《小组凝聚力和目标》PPT课件

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1、小组凝聚力和目标GroupWork一、小组凝聚力（一）涵义（二）来源（三）相关理论（四）凝聚力对小组的重要作用（五）决定因素（六）评估凝聚力的方法（七）提高小组凝聚力的因素与方法（八）限制小组凝聚力的情形（九）限制小组凝聚力的方法（十）限制小组凝聚力的结论GroupWork小组凝聚力，是指小组成员愿意留在小组的程度。小组凝聚力是一小组现象，是小组历程里的结果，组员互动过程后的产品，是一个以力量吸引其组员，把组员与组员，组员与小组紧密地联结起来。组员对小组认同而产生归属感，因而愿意及渴望留下，组员之间结合成一体，共同朝着小组目标进发。一、小组凝聚力（一）涵义Gr

2、oupWork1.对小组成员安全、自尊等需求的满足；2.小组的资源，如成员的声望、小组目标及活动内容等；3.组员对小组的有益或重要结果的期待；4.比较此小组与其他小组的结果。（二）来源GroupWork小组动力学理论小组动力学理论是由心理学家勒温创立的。他关于小组凝聚力的主要观点有：小组凝聚力是吸引、组织与影响小组组员的最重要的力量。它被看做是小组的精髓，营造着一种小组组员甘心归属于其中的动力与气氛。小组凝聚力本身包含两个重要的因素：一个因素是小组的吸引力，即从小组性质角度影响小组凝聚力的因素，包括小组的目标、计划、活动方式、组织特色和社会地位等；另一个因素是小组组员的动

3、机，诸如小组组员追求交往、认同、尊重、安全的需要，以及他参加小组之初希望从小组中获得的利益的愿望等。（三）相关理论GroupWork小组凝聚力的强弱直接影响小组组员的士气，关系到小组的生存与发展。小组如果具有较强的凝聚力，就会吸引小组组员为它努力工作。小组凝聚力具有以下作用：鼓励小组组员积极工作，迎难而上，引发其主动为小组负责的"责任性行为"；使组员乐于倾听和接纳其他组员的建议；保持小组价值的一致性；发展安全感。小组动力学认为，社会中的每一个人都有他活动的范围，个人间的行为相互依赖。凝聚力是小组存在的基础之一。社会学者把社会小组分为自然小组和人为小组两种。自然小组是组员本

4、身形成的，人为小组是由组员之外的第三者促成的。自然小组一开始就有某种程度的凝聚力，人为小组起初缺乏凝聚力，通过小组组员的相互作用才能形成归属感。GroupWork1.保持小组成员身份2.小组规范的遵守3.划清小组界限4.提高小组成员的参与度5.提高小组成员的满意程度和个人适应性（四）凝聚力对小组的重要作用GroupWork小组凝聚力强弱是基于小组的吸引力有多大，这力量决定于五因素：※小组本身条件，例如组员能否充分了解小组目标，明确认识达到目标的途径，从小组历程里获得经验成功及满足；※组员之间是否有共同目标、兴趣，小组能否满足个人的需要、动机及期望；※组员的参与及奉献精神；

5、※小组内的人际关系是否良好，组员能否互相信任，接纳及合作，愿意互相分享及彼此关心；※小组的领导者是否具有效率及具备领导作用。（五）决定因素GroupWork（六）评估凝聚力的方法找出“友谊比率”评估对小组的认同GroupWork1.小组的构成；2.个人需求和相互依存的目标；3.信任的关系；4.其他因素。（七）提高小组凝聚力的因素与方法GroupWork1.小组规范不理想；2.小组成员彼此过于接纳而开始背离规范；3.小组将要结束。（八）限制小组凝聚力的情形GroupWork1.强调小组成员之间的差异；2.指出小组成员已经达到他们的目标；减少组员的互动；3.介绍新组员加入小组

6、以扩大小组的规模，这样做需要征得小组成员的同意；4.在小组中降低信任气氛和故意忽略小组成员的新需要，但是我们应该注意这样做的道德后果。（九）限制小组凝聚力的方法GroupWork小组的凝聚力是否逐渐加强可依据以下的现象以观察：组员的出席率高，组员对小组产生‘我们’的感觉，组员能和融洽相处，表现忠诚，愿意承担责任，共同朝目标进发，忍受小组所带来的不愉快及挫折，组员之间互相保护及共同对抗外来的评击，往往能以小组为大前提而牺牲自己的意愿，对小组价值及历程认同及遵从。（十）限制小组凝聚力的结论GroupWork小组凝聚力对组员影响大致可分为行为及心理两方面：在行为方面：凝聚力大的

7、小组，组员对小组的认同较强，对小组目标的承诺亦较大。组员愿意接受被安排的任务及角色扮演，与其他组员共同达到目标。组员对小组的规范能表示服从及遵守，组员间的沟通亦能有效地表达，对其他组员的意见接纳性较强，而组员间的互相影响也较大。组员对小组认同性大，小组凝聚力加强，组员便会以小组的价值作取向，以小组的规范及文化作个人行为的标准，这样个人的态度，行为表现为价值取向便会受小组影响。在心理方面：一个凝聚力强的小组会带给组员成功感及满足感，良好人际关系亦给组员带来安全感，在小组内，组员感觉到被接纳、尊重、关心，有其存在的价值。此外，亦发