学习打造“红色引擎工程”心得体会

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1、学习打造“红色引擎工程”心得体会　　学习打造“红色引擎工程”心得体会一　　面对严峻的经济形势，皖北煤电钱营孜矿党委紧扣改革发展稳定中心，牢牢抓实“两学一做”学习教育总开关，突出党建体系建设和品牌打造，将党的政治优势、组织优势转化为发展优势、竞争优势与管理优势，把党建工作延伸到班组、岗位、生产一线，使党建工作成为引领矿井度危求进的“红色引擎”。据悉，该矿先后荣获省、市“先进基层党组织”和公司“优秀党委”等荣誉称号。　　打造系统党建升级版　　钱营孜矿党委紧扣形势发展变化，创新打造“1263”党建工作体系，紧跟形势、夯基提

2、效、创新机制，着力提升新形势下党建工作科学化、信息化、品牌化水平，不断增创党委工作新优势，依托网上党建平台，注重发挥“互联网+”优势;构建以红色党建、金色学习、绿色民意、蓝色创新为主体的“四色”网络平台，切实发挥网络在资源共享、信息公开、考核透明、操作高效等多方位优势，真正让支部交流共享成为常态，让干群提质塑形成为风尚，让员工岗位增值成为习惯，让员工网上诉求成为现实。　　工作总结依托特色党建平台，深入推进“一支部一品牌”活动。钱营孜矿通过强化考核、典型引路等形式，促进支部开展特色党建。此外，该矿还推行党建工作标杆管理

3、，推出基础扎实、业绩突出的支部作为示范点，以点带面，实现“看有品牌、说有特色、学有标杆”目标。目前，该矿基层支部形成品牌项目18个，其中，矿掘进党支部“3J”党建工作法、后勤党支部的“树精心服务、创金星品牌”等品牌创建活动已初见成效。　　建立“九考一评”党建绩效评价系统。该矿推行党建“全景式目标管理考核”办法，从党建、班子建设、企业文化、宣传思想、党风廉政、工会、共青团、基础工作等9个方面进行考核，年终进行总评。建立“点穴式”精准帮教制度;健全员工信息电子档案，实现员工思想动态排查月度上报制度;建立思想政治工作“系”

4、制度。　　创新开展“微型党课”。该矿结合“两学一做”学习教育内容以及实用党务知识，列出18类“微型党课”题目，每月政工例会组织基层党支部书记轮流登台授课，锻炼政工干部开口说、比着做、争着干的能力;创建党小组+班组“双细胞”工程，让党小组长和班组长交叉兼职，并签订“包任务，保质量、保成本、保现场、保安全”和“一包四保”协议，把支部和行政管理拧成一股绳，取得“1+1>2”的倍增效应。　　激活基层党组织内生动力　　基层党组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。　　钱营孜矿党委围绕矿井安全和效

5、益这一中心工作，以党支部品牌建设和地图党员队伍建设为支柱，以“党员安全责任区”、“党员示范岗”、“党员督查岗”、“双增双降”党小组竞赛活动为载体，打造工作体系，推动了基层党支部建设和内生动力机制形成。　　开拓区党支部结合自身实际，发动职工动脑筋、想办法、搞创新，自制加工了自动上料机、岩石皮带转运平台、风筒调压嚣等新设备，全年创新产值109.67万元。　　掘进区党支部，在李玉华、张明恩、李服民等党员带领下，组建了课题组，开展机械化高速掘进攻关，“张明恩皮带智能语音报警系统”、“顾云贵斜巷带式输送机断带抓捕器”等20余项

6、创新成果已投入运用，创造了月进尺360米的大断面的进尺新记录，将工作效率提高了近2倍。　　采煤区党支部围绕皖北第一家300万吨本质安全工作面的创建，3个党小组积极开展“隐患排查”赛，月月对党员进行考核，以得星数分第一、第二、第三名，分别给予奖励300元、200元、100元，连续安全生产2000多万吨。　　党员处处走在前　　钱营孜煤矿采煤区二队副队长单曾灿，每一次工作面遇到困难他都冲锋在前、不遗余力，每一次面对急难险重任务，他都无怨无悔、不辱使命，默默奉献15年，获得了全国“五一”劳动奖章荣誉称号。　　掘进区机电工周宪

7、法潜心专研业务，练就了一身本领，逐渐成长为领导离不开、单位少不了、吃得开、叫得响的人，被员工称为“技术大拿”、“安全坦克”。　　王西川是该矿运输区的普通职工，他们潜心钻研、爱岗敬业，彰显了共产党员的价值追求，在全矿技术大赛中勇夺冠军，也折射出矿党委加强思想政治工作、引领党员作用发挥取得的丰硕成果。　　运输区运输队长赵虎，带领职工钻研业务、大胆创新，全面掌握平交道口自动闭锁的工作要领，总结出快速判断故障点办法;通风区放炮队队长张学勇，面对关键保护层过断层，结合现场实际改进放炮工艺，不断突破起爆雷管数，直至起爆极限，却从

8、未发生一次拒爆现象。　　“党员是矿井发展的优势资源。”为充分发挥党员作用，该矿党委以“视企如家”教育为抓手，构建“矿长书记示范讲、分管领导带头讲、机关部门巡回讲、基层单位当面讲”的宣讲格局，xx引导广大党员干部、职工群众在企业面临困难和挑战的情况下，与企业风雨同舟、荣辱与共。同时，该矿每月基层支部评选优秀党员，季度开展“突出贡献员工”评选，每年