安全质量标准化建设情况汇报

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1、山西凌志达煤业有限公司安全质量标准化建设情况汇报各位领导:山西凌志达煤业有限公司二00四年经过采煤方法改革和生产环节系统技术更新改造,生产能力由60万吨/年,提高到120万吨/年,井下基本实现了机械化作业,工人劳动强度明显降低,生产效率显著提高,安全生产条件得到了根本的改善。目前井下生产作业主要集中在六采区,六采区是矿井的最大一个采区,也是3#煤层开采的最后一个采区,采区面积3km2,地质储量1600万吨,可采储量1000万吨。目前,六采区有一个轻型综采放顶煤工作面,两个煤巷掘进工作面。另有两个岩巷掘进工作面。矿井采用双斜井单水平分区式的开拓方式,主斜井承担矿井的运

2、煤、行人、通风任务,付斜井主要承担下料、通风任务,两个斜井均为进风井,另有立井为专用回风井。矿井通风方式为中央边界式,通风方法为抽出式,主扇型号G4——73——No25D,最大排风量4100m3/min.。矿井瓦斯等级为低级。)煤层具有爆炸性,无自然发火倾向。主运输方式为皮带运输。矿井实现了双回路供电,地面电源分别引自东田良变电站和慈林山变电站,井下从中央变电站到采区1#变电站均实现了双回路供电。4我矿曾获得过部特级质量标准化矿井的荣誉称号,在以往的质量标准化建设方面取得过较好成绩。近年来,新的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》颁布试行以来,公司在最短的时间内

3、对矿井的安全质量标准化建设工作进行部署安排,到目前取得了很好的成效,总结起来,主要从以下四个方面开展了工作:一、加强安全标准化建设宣传教育,组织对标准化内容的培训学习,突出安全质量标准化在矿井安全生产管理中的重要地位。新的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》颁布以后,我矿于2004年9月份组织矿科队领导干部及安监员、质量验收员对标准化内容进行了认真培训学习,要求矿科领导亲自授课,逐条、逐项对标准化内容进行认真学习、深刻领会,做到了对标准化内容的全面了解,达到了本岗位应知应会的目的。与此同时,在全矿广大干部职工中大力宣传开展安全质量标准化建设的重大意义,提高对搞好

4、安全质量标准化建设工作重要性的认识,使干部职工首先从思想上重视,认识上到位,以此推动安全质量标准化在矿井全面开展。通过培训学习,提高了各级人员的业务素质、技术素质和安全文化素质,为矿井实现安全质量标准化打下了良好的基础。4二、结合矿井实际,进一步对安全质量标准化内容进行分解、修订,完善安全质量标准化管理体系。为便于对安全质量标准化的验收操作,根据矿井队级机构设置情况,以《安全质量标准化标准及考核评级办法》为总则,对标准化内容进行了重新分解修订,使之落实到基层单位,具有较强的针对性。为促使标准化建设工作的顺利进行,建立健全了安全质量标准化的各项工作制度,各级领导、安监

5、员、质量验收员现场把关,从基础着手,把安全质量标准化的具体要求贯彻到生产现场,注重现场每一环节、每一工序按标作业,按章操作,夯实了安全质量标准化建设的基础。三、按照标准,评估安全质量现状,设法整改公司在组织对矿、科、队三级进行安全质量标准培训和对照标准修订各系统环节安全质量验收标准的同时,深入到安全生产实际逐项进行评估,寻找与标准的差距和不足,通过严格细致的比较,全矿共查出与标准差距和不足的问题共200余项,分别按不同的区域和管理范围分解到科、队、组并责成各单位限期整改。为了更好地搞好标准化工作,我们充分发挥职工的聪明才智,在宽缝处加轨头进行焊接办法,这样就满足了安

6、全行车的需要,虽然与标准略有差距,但实际运用中减少了事故率。过去我公司回采工作面支柱的支设都是凭打柱工目视确定柱距、排距和直度,实施新标准后,他们都拉起了线绳,拉起了卷尺,经过一段时间的熟练,现在他们不依靠额外手段也能将支柱支直、支匀。通过安全质量标准化的实施,现在井下各环节安全状况和环境条件都得到较大提高,改变了过去管理粗放无序的状态,促进了各工种作业的标准化和规范化,极大改善了安全生产条件,为安全生产打下良好的基础。四、完善体系,严格安全质量的验收和控制4安全质量标准化的最终目标是保证安全生产,其实施及控制还是依靠职工,因此,我矿针对安全质量标准先后出台了《各作

7、业单位班评估制度》、《安全质量考核评分办法》及《安全质量考核办法》等系列制度,规定每班班后作业面质量验收员、跟班安监员,带班长对现场安全质量进行全面评估验收,单项考核,综合评定,月终总结。并以班评估积分作为月度验收的一部分。对达不到规定或打分低于2级要求的给予严厉的惩处。与此同时,公司还把安全质量标准化工作的进展情况与收入分配、干部考核与使用严格挂钩,每月都要对安全质量搞得好的单位颁发流动“安”字旗和金额奖励,极大地调动了广大职工搞好安全质量工作的积极性,激发了职工做好安全质量的热情,促进了公司的安全生产。通过以上行为,使我们深深体会到安全质量是安全生产的前提,

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