建筑工程施工周报范本项目周报

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1、项目周报总期第三期2011年2月10日-2011年2月14日一、项目概述项目名称XXX项目项目编号C05034项目经理XXX所属部门XXX部二、项目总体进展进展情况简要说明项目进度R计划内□延迟不足2周□提前□延迟2周以上项目范围R计划内□扩大□缩小预算投入R计划内□增加□减少三、客户意见编号提出人/角色客户意见四、本周工程情况综述4.1现场施工概述：l主厂房基础土石方开挖完成840m3；照片：l临时板房已安装完成；5/5照片：l电缆沟保护桩钢管材料已全部进场。照片：一、本周进度控制情况5.1本周施工进度情况及偏差分析单元到图量开挖量开始日期人数本周计划本周完成

2、累计完成剩余量验收完浇筑完成10007402m3840m32011.2.1021目前主厂房基础土建施工滞后于二级统筹计划，进度滞后大约10天左右。进度滞后原因：1、主厂房基础开挖地下管线不明确，人工开挖探沟，施工进度滞后。2、电缆沟保护方案未及时确认。二、下周进度控制目标及措施6.1进度控制目标施工单位施工内容计划工程量主厂房基础土石方开挖完1252m3电缆沟保护桩完316m5/5木工棚、钢筋棚搭设全部塔设完6.2改进措施：6.2.1请业主尽快与设计联系，提供基础施工图纸。6.2.2测量放线时，整个轴线向锅炉岛方向平移140mm，请业主与设计联系确认。一、本周质

3、量控制情况7.1本周现场施工质量情况本周施工质量尚好。二、近期风险风险类别风险描述发生概率风险影响风险值状态计划缓解措施“风险类别”指“技术、管理、资源、需求、其它”；“发生概率”值为“0－100%”；“风险影响”值为“0-10（10）0）”；“风险值”为“发生概率*风险影响”。“状态”，写“潜在、已发生、处理中、关闭”。三、问题（含故障）本周存在的问题（指尚未解决的、需要项目组外人员协调解决的问题）编号问题描述问题来源期望解决日期建议解决部门或人员四、变更5/5变更号变更内容变更原因变更人一、本周EHS管理情况：1、本周EHS情况分析：序号条例明细发生频次频率

4、至上周累计频次至本周累计频次累计频率1文明施工000002用电作业000003工器具000004脚手架000005安全防护000006高空作业000007劳保着装000008吊装作业000009资料管理0000010合计000002、本周EHS问题归类分析无3、对EHS问题整改、要求如下：无4、EHS报告和计划EHS报告和计划EHS许可证签发统计许可证名称本周累计许可证名称本周累计高空作业许可证00破土作业许可证115/5用火许可证11射线作业许可证00夜间作业许可证00有限空间作业许可证00临时用电作业许可证00吊篮作业许可证00EHS事件、事故统计安全HSE

5、违章事件0次环境保护建筑垃圾污染0小事故0生活垃圾、污水污染0一般事故0化学品、废油、污染0重大、特大事故0其它0EHS事件、事故报告本周施工安全正常，无事故发生。截至本周已连续安全生产19天，累计发生安全事故0起。下周EHS工作计划EHS工作重点在以下几个方面：（1）做好进场人员安全教育（三级），每日施工前安全讲话。（2）严格控制施工现场临时用电安全。（3）加强基坑周围的围护。（4）加强机械（汽车）性能检查工作。5/5