财务管理和成本核算

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1、第三期后备工段长培训班财务管理与成本核算培训课主讲:赵勇本次培训目的从财务管理的角度分析生产工段的成本控制与核算，提高后备工段长的成本管理意识。理论联系实际，如何进一步挖掘公司的利润成本空间。绪论根据公式利润=收入-成本可知，企业获取利润主要有两种方式：一是增加销售收入（从企业外部考虑）；二是降低产品成本（从企业内部考虑）。我公司的主导产品铝贮液器和膨胀阀销售也面临着较大的压力,人民币的持续升值压缩了产品的利润空间(例如今年以来已上升将近6%),市场的饱和导致竞争的加剧(成熟市场有先期进入者和争夺新兴市场,要想占有市场势必要

2、降低销售价格).而我公司为新成立的,内部成本的降低有很大的空间,所以我们应从内部着手,制定持续的降成计划.这也就是我们开展这次培训的原由。讲课思路成本的概念、分类成本控制的途径、方法总结明白有哪些成本可以控制可以通过什么方法降低成本对成本有一个清楚的认识得出成本控制与成本降低的异同以及对企业的实际作用下面进入第一讲第一讲：成本的概念及分类本讲重点：成本的概念成本的分类引言要对成本进行合理的控制和降低，首先必须了解成本的基本概念，而大家往往对成本这个词只有一个抽象的理解，至于成本具体由哪些项目构成，不太清楚，为此本讲将对成本的定

3、义作简单、明确的阐述。1、成本的概念广义的成本是指企业为生产各种产品而支出的各项耗费之和。它包括企业在生产过程中的原材料、燃料、动力的消耗，劳动报酬的支出（工资及福利费），固定资产的折旧，设备用具的损耗等等。2、成本的分类成本可以简单的分为直接生产成本和间接生产成本，本次讲座对与大家密切相关的直接生产成本进行详细介绍。构成直接生产成本的要素包括直接材料、直接人工及制造费用，直接材料主要包括原材料、辅助材料、包装物等等，直接人工包括生产工人的工资及福利费，制造费用包括车间管理人员的工资及福利费、固定资产的折旧以及其他耗费等。成本

4、分类图成本分类图广义成本直接生产成本间接生产成本直接人工直接材料制造费用生产工人工资福利费等原材料辅助材料包装物等车间管理人员工资固定资产折旧费其他耗费本讲总结成本是指企业为生产各种产品而支出的各项耗费之和。成本可以简单的分为直接生产成本和间接生产成本。什么叫成本？成本是由什么组成的？思考题第一讲到此结束第二讲：成本的核算及差异分析本讲重点：我公司的成本核算体系标准成本的核算成本的差异分析引言前面对成本的基本概念进行了初步了解，下面将简要介绍我们公司的标准成本核算体系。举例说明标准成本中各要素的构成，并对标准成本和实际成本进行

5、差异分析，让大家知道自己在现在或将来的工作岗位上有那些成本是可以控制的。1、我公司的成本核算体系我公司采用的是标准成本制度，是根据本企业的自身组织机构，将某种产品在其生产过程中所经过的并且有投入、产出的单元作为成本核算的主体进行单独核算的一种管理机制。标准成本制度的实质是依靠职工办企业、管企业，使全体职工都关心产品成本，保证企业经济效益的提高和个人收入的增加。我公司的成本核算体系首先我公司根据产品类别划分了成本核算主体，并对其进行考核以衡量其绩效，分清各个主体的责任。公司将冷凝器、压力开关电磁阀、金加工、贮液器装配,膨胀阀装配

6、作为二级核算主体，各车间部门又对流水线或班组进行明细核算，这样流水线或班组就成为了三级核算主体。这样既能考核二级核算主体的绩效又能考核三级核算主体的绩效。公司车间（部门）流水线（班组）二级核算主体三级核算主体一级核算主体2、标准成本的核算成本核算指标是根据不同主体下的不同产品指标制定的。它分为额定料标准、工时计价标准、经费计价标准和报废成本。以膨胀阀阀体这个零件为例，讲解标准成本的核算阀体０１０１－１６０２１８的工序如下:2.1直接材料标准直接材料是指构成产品实体的原材料、辅助材料。直接材料成本由两方面构成，即料的数量标准和料

7、的价格标准。数量标准是根据现有的管理水平和现行的生产技术条件及工艺水平下，生产每一单位产品所需的料的实物数量，包括生产设计用量、生产中必要的损耗和正常损失所必要的材料。价格标准由成本部门根据市场情况制定，一般半年或一年变动一次。例如:单个阀体的标准重量是181.17g。标准价格是2.465分/克。那么本道工序投入的原材料成本价为181.17克×2.465分/克=446.58分。回图表2.2工时计价标准工时计价是指生产过程中对产品直接进行加工，所发生的人工成本，同样是由数量标准和价格标准构成。数量标准是指在现有的生产技术水平和生

8、产条件下生产每一单位产品所需要的工时，它包括直接对产品加工的工时，工人必要的休息时间，排除故障的必要时间。我公司的工时计价标准是0.12分/秒（含福利费）。例如：在精加工这道工序，工时的标准是90秒，那么完成一件将得到90秒×0.12分/秒=10.8分的报酬。回图表2.3制造