《跨国公司概述》PPT课件

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1、授课的主要内容第一章跨国公司概述第二章跨国公司现象的理论解释第三章跨国公司运行的环境第四章跨国公司内部贸易和转移价格第五章跨国公司的市场进入模式第六章跨国公司的组织结构及其战略第七章跨国公司并购与战略联盟第八章跨国公司的职能管理7/23/2021第一章跨国公司概述第一章跨国公司概述第一章跨国公司概述第一节跨国公司的基本概念第二节与跨国公司相关的概念第三节跨国公司的地位与影响7/23/2021第一章跨国公司概述从字面上理解,跨国公司就是从事跨国界生产经营活动的企业实体。1973年,联合国曾将跨国公司定义为“在两个或更多国家里拥有或控制着生产或服务设施的企业”。但是30多

2、年来,对跨国公司存在着不同的定义,其主要的分歧点在于对跨国公司的跨国程度的理解有所不同。关于跨国公司的多种说法多种:第一节跨国公司的基本概念7/23/2021第一章跨国公司概述国际公司(International corporation) :与完全局限在一国的公司相比,从事有限跨国生产经营活动的企业。在跨国公司发展早期,国外业务比重小,企业以母公司为主导,国外子公司的建立是提高母公司的竞争实力。这种以立足国内市场开展跨国经营业务,则是国际公司的国际战略。主要是发展初期采用:保洁、通用电气。多国公司(Multinational corporation):由于母国和东道国

3、在文化、经济发展水平、商业惯例和社会制度等存在差异,这种根据不同的东道国特有环境开展跨国经营活动的企业。7/23/2021第一章跨国公司概述最大的多国公司的母国7/23/2021第一章跨国公司概述特点:在不同的东道国中具有很强的灵活性和适应能力。战略:侧重东道国的差异,实施本土化战略。子公司根据当地市场需求改进母公司提供的产品、技术等,尽可能多利用当地资源满足当地市场的需要。如联合利华、飞利浦、雀巢等。全球公司(Global corporation) :以全球市场为目标开展跨国经营活动的企业。特点:东道国市场小,难以实现规模经济效应,必须把不同国家的市场组成整体,致力

4、于全球性产品的生产经营,满足各国消费者相似或趋同的偏好。7/23/2021第一章跨国公司概述战略:以全球性协调为基础的大规模生产经营活动来提高效率,从而建立绝对成本优势,占领全球市场。如丰田、佳能、松下等。跨国公司(Transnationalcorporation)联合国经济及社会理事会于1974年作出决定,采用“跨国公司”这一名称,并设立一个政府间的跨国公司委员会和跨国公司中心,作为永久性的机构。7/23/2021第一章跨国公司概述1986年,联合国在《跨国公司行为守则》中对跨国公司作了新的界定:由在两个以上国家的实体所组成的公营、私营或混合所有制形式的企业。该企业

5、在一个决策体系中运营,通过一个或一个以上的决策中心实现企业内部协调一致的政策和共同战略。该企业中各实体通过所有权或其他方式相联结,使各实体之间得以分享知识、资源和分担责任。它不仅仅停留在公司的跨国数量和生产销售规模上,而更强调跨国公司实质性的内容,强调它的一体化战略,因而也更体现了它的深度,尤其是对发展中国家跨国公司的发展具有十分重要的意义,是目前运用最广泛的。7/23/2021第一章跨国公司概述第一家跨国公司——胜家缝纫机公司1851年,美国发明家伊萨卡·胜家取得缝纫机发明权。1863年,伊萨卡·胜家和伊·克拉克创建胜家公司。1867年在英国的苏格兰直接投资,成为美

6、国第一家对外直接投资的企业。该公司选择对外直接投资的形式主要是由于:公司产品质量虽好,但仅靠出口难以向它的客户]提供与产品相关的服务,如使用、维修以及信用贷款等服务。公司如果以生产许可证形式与当地公司签约,又很难详细拟订合同条件和保证合同的履行。7/23/2021第一章跨国公司概述在国际公司、多国公司、全球公司和跨国公司中,最早采用的是多国公司。一般跨国企业经历四阶段:母国取向:优先考虑母国的利益,高级主管由母国员工担任。东道国取向:决策权分散,在母国利益的基础上,兼顾当地企业的要求,来适应当地环境的需要。区域取向:在区域经济一体化下展开,如北美、欧盟等。全球取向:从

7、全球竞争的环境下,所有企业必须服从全球范围内的整体利益。7/23/2021第一章跨国公司概述跨国公司的主要衡量标准结构性标准:包括公司在国外从事生产经营活动的国家数量、企业的所有权和企业管理人员的国籍等标准。业绩性标准:主要指公司各项经营活动中来自国外的比重必须达到若干百分比。行为特征标准:主要指是否从全球角度来制定生产经营战略,国外子公司与母公司是否处于同一个决策体系、具有共同战略和协调关系。跨国指数:根据一家企业的国外资产比重、对外销售比重和国外雇员比重这三个参数计算的算术平均值。7/23/2021第一章跨国公司概述跨国指数所反映的是跨国公司的国

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