餐饮店选址技巧

餐饮店选址技巧

ID:39763632

大小:40.00 KB

页数:6页

时间:2019-07-11

餐饮店选址技巧_第1页
餐饮店选址技巧_第2页
餐饮店选址技巧_第3页
餐饮店选址技巧_第4页
餐饮店选址技巧_第5页
资源描述:

《餐饮店选址技巧》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、餐饮店选址技巧 一商圈确定  通过商圈调查,可以预估餐饮店坐落地点,可能交易范围内的住户数、消费水准、流动人口量、营业额;通过实地评估,就店铺地理位置的便利性、人的动线与流量、车的动线与流量、接近性、视觉效果等,判断该点是否适合开店,这样才不致因为盲从而冒然开店,得不偿失。  商圈的意义及其重要性  商圈,意指在餐饮店坐落的地点所能够交易的范围、规模。例如徒步区的店可能是方圆1000米,乡镇地区则可能是方圆3000米(就餐不方便,缺乏竞争等因素),视具体情况而定。故商圈的选择必须谨慎,且要调查清楚,方能开创自我的生存空间。  一般而言,涵盖面越大,表示商圈越大,但实

2、际上,在预开设店的周围一定有竞争店,经营业绩将会被竞争者所瓜分,所以对商圈的评估,并非一成不变,事实上是充满了变数,评估必须面面俱到。  经营一家成功的餐饮店,所需要的条件很多,不过,商圈好坏对营运成功的影响力,可说是关键,因为地点好坏直接影响餐饮店营运的成功率,达60%。因此如何选择一个良好的商圈,对餐饮店日后的经营发展,有很大的影响。  商圈的类别  商圈的变化,时时牵动着业绩的发展,因此在开店时,商圈的设定异常重要。  商圈设定分类  商圈的设定大致上可分为两种型态。  (1)徒步为主的商圈。例如商业区、住宅区等,以店为中心,半径约1000米,以走得到且快速方

3、便为主。  (2)车辆动线为主体的商圈,例如交叉路口附近及郊区外主干路上,此种商圈大多设置于郊外或下班路线上,有方便的停车空间及良好的视觉效果,可满足流动车辆人口的就餐需求。  商圈以区域大小的分类  (1)临近中心型。其商圈的设定大约在半径500~1500米左右,即徒步商圈,此类型商圈分布在每个地区人口较密集的地方或商业集中地。  (2)地区中心型。其商圈的设定一般在半径3000米,我们称之为生活商圈。   (3)大地区中心型。此为地区中心更广的商圈。  (4)副都市型。通常指公共汽车路线集结的地方,可以转换车,而形成交通集会地。  (5)都市型。商圈可涵盖的范围

4、,可能是整个都市的四周,其交通流或人潮流的层面,可能来自四面八方。  商圈的特性  商圈的特性若依通常的习惯,常将实地环境分成下列几种。  (1)住宅区  住宅区内的户数基本上须达1000户左右,如以一户4人来计算,则人数将达4000人左右。  (2)教育区  教育区及附近有大、中、小学等学校,其中以私立学校较为理想,因其学生大多比较有钱,消费层次比较高。当然,也不能忽视补习班,补习班的集中区将更理想。  (3)办公区  办公区指办公大楼林立的地区,一栋办公大楼内的员工人数可能超过一二千人,尤其办公大楼内的上班族外食比例非常高。  (4)商业区  商业区指商业行为集

5、中的地方,由于过路客的增加,形成各种餐饮店聚集之处,以快餐为主。  (5)娱乐区  娱乐区指以休闲消费为主的商圈,通常玩乐之后,需要补充体力。  不难发现,住宅区的顾客群较为稳定,而且一般性的消费也较固定,如再加上交通主动脉的配合(因为增加部分的外来客),将使该区的业绩有上升的可能。   商圈店址调查要点与评估  店址选择的好坏,在开店战略中是至关重要的。失败店的主要因素有以下三点:  (1)地点选择失败;  (2)不熟练的评估人员致使调查的资料与判断不准;  (3)许多餐饮店的连锁加盟部为了达到开店数量的目标而开店,因此产生了许多失败店。由上述因素可以发现,商圈实

6、地调查及评估准确是十分重要的。大体而言,餐饮店在开店之前,对于实地调查作业应精心细致。如考虑店面出入的人口流量多少;附近有几家同类店或不同类店,其营业情形如何、商品的内容如何、价位的高低等,均是衡量的重点。  商圈实地调查的要点  (1)开店地点周围住户的情形,亦即所谓的居民居住条件,其范围有以下几类。  ①住宅的种类:A单身住宅,B普通小区住宅(分大、中型),C公寓(分电梯大楼、普通公寓),D高级住宅区。以上的住宅种类都适合开设餐饮店,但贫民区、老人住宅区,则不太适合。  ②住户的构成。餐饮店的客户群以20岁以上的青壮年为主,单身男女尤其重要。如以职业类别来看,蓝

7、领及白领阶层以及服务业人员,都是比较理想的对象。商圈内有助于餐饮店设立的设施,有下列几种:*中小型企业(内部没有餐厅);*中大型医院;*大学、专科及高中职校;*车站附近;*大型集中住宅区;商圈未来具体考虑如下:*地区内人口及户数的增加;*新设车站的计划;*学校的建设计划;*马路新设、增设及拓宽计划;*小区住宅的兴建计划。  (2)商圈内的竞争性。商圈内的竞争性指的是区域内的大型店、同类店或商业聚集较多时,要先确定是否还有设店的空间。  在地点位置详细图中,可了解周围1500米内交通、道路、住宅及公共场所的位置关系,进而判断该点的位置是否理想。  方法如下:中心点

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。