【AAA】怎样设计股权激励

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1、【MeiWei_81重点借鉴文档】《股权激励相关资料》一、股权激励概论股权激励,是将公司股权或股权的收益权以某种方式授予企业的中高层管理人员和业务、技术骨干,形成权力和义务相互匹配的所有权、收益权、控制权关系,从而激励员工为公司长期发展服务的一种制度安排。股权激励不是福利计划和普惠制,而是一凝聚力、激励人、甄选人、发展人的发展机制,是激励和约束统一的共赢机制。1、股权激励是公司价值分配体系的一部分。股权激励的本质,是一种让员工自动自发工作,让企业基业长青的价值分配体系解决企业发展的动力问题和效率问题。股权激励带来的变化:(1)治理结构发

2、生变化,原来是夫妻店,可以不用召开股东会、董事会、监事会,而采取股权激励后要有完整的股东会、董事会、监事会运作程序,使公司决策更加规范、科学。(2)股权激励的分配制度的变化,企业内部的分配制度分为三部分:短期激励、中期激励、长期激励,分配制度是最低层的方面。短期激励:周期为月度,维护企业正常运转,保证企业日常目标的完成;中期激励:周期为年度,可以提高员工工作积极性,保证年度计划顺利实施;长期激励:周期为三至五年或以上,可以使员工支持企业长远发展,保持人员相对稳定。股权激励是顶层的制度设计,是公司发展的根本。2、股权激励是分享文化的制度体

3、现,是一种分享企业价值的文化,是企业核心价值观的体现。做蛋糕与分蛋糕理论:做蛋糕是创造价值,分蛋糕是分配价值【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】,其核心是做大蛋糕。3、股权是一种金融资源。股权激励是用社会的财富、未来的财富、员工的财富及利益相关者的财富在企业内部建立的一套共赢机制。股权激励是一种金融机制;股权的价值取决于公司的成长性和未来的收益;股份是稀缺资源,股权的资本价值(融资、并购、上市)。股权激励的好处:股权激励本身是一套激励人、发展人、甄别人的一套机制,做了股权激励,也就是大家都在同一条船上,同

4、心协力共同做好公司业绩。股权激励的股权不能一次分配,应该有时间周期,在动态中分配,采取期权的形式,要与员工的能力、岗位价值评估、绩效考核、薪酬体系等方面挂钩,使股权激励在动态中进行优化。公司做股权激励时,财务要规范,不是指对税务局的规范,而是对员工要规范,不能把财富采取关联交易的手段把利润转出去,不分给员工;做股权激励要建立合理的进退机制、管理机制;股权激励是科学与艺术的结合,员工和老板之间的微妙关系非常重要。二、股权激励模式股权激励模式分为三种基本模式:实股模式、期权(期股)模式、虚拟股模式;还有混合模式,结合三种基本模式组成的各种混

5、合模式。做股权激励需要了解相关法律知识:《公司法》、《证券法》、《有限合伙企业法》、《国有企业改制相关法律》、《企业会计准则》等。(一)实股模式实股是指员工按照约定的价格以货币出资、实物出资、技术出资【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】等方式获取一定数额的企业股权,通过工商变更对登记成为公司的实际股东,变更完成后,员工享有法律赋予的股东的相应权,包括所有权、分红权、增值权等。特点:激励对象档期已取得公司股权享有权利:具有作为公司股东的全部权利(所有权、收益权、控制权、决策权)1、实股模式的常见表现形式工商

6、登记股东(显名股东):指依据《公司法》在工商局注册成为公司的股东,依法享有股东的相关权利;隐名股东:通过委托持股协议(代持协议)持有公司股份的股东;(隐名股东符合法律规定,受法律保护。由隐名股东变成为工商登记股东,仍要走股权转让的程序。)原始股:原始股不是法律术语,而是民间的俗称,主要指改制以前获得的股份;在公司法上只有公司设立时的股东(有限公司)或发起人(股份公司)称为原始股东,因此很多人将公司改制前获得的股份就叫原始股。限制性股票:指上市公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票,激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权

7、激励计划规定条件的,才可出售限制性股票并从中获益。银股:一种中国传统的民间叫法,起源于山西票号钱庄,指东家出银子获得的股份。2、实股模式的持股方式实股模式的持股方式分为自然人直接持股、持股平台间接持股、委托持股(代持)。其中持股平台间接持股分为有限公司持股、有限合伙持股、工会持股、信托持股。【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】自然人直接持股:由自热人直接持有公司股份。优点:激励作用强,税收简单。缺点:当公司持股人数较多时,每变更一次股东要找所有股东签字,股份不容易转入。有限公司持股:优点:公司可以对股份进

8、行管理;缺点:企业税收。有限合伙企业持股:员工成立有限合伙企业,由有限合伙企业持有公司股份。优点:避免转让或减持时双重税赋;合伙企业法较灵活,可以通过合伙协议进行约定,便于员工股份的动态管理;更有利于进行股

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