项目施工过程中的安全分析报告

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1、洪山·新天第工程项目管理人员名册项目经理：技术总工：现场工程师：安全员：*******工程项目施工过程中的安全分析报告一、工程概况和作业环境本工程位于武汉市洪山区********，地下室东临*****约13M，南临****。结构形式为框架结构，无桩整体基础，商用住宅小区、建筑面积为32397平方米，其中地下2层、地上23层。施工现场总平面规划（见图）。二工程特点1.工程项目的综合性：工程项目的综合性是工程项目的内在的要求。主要表现为工程项目建设过程中工作关系广泛性和项目操作的复杂性。工程项目建设项目历尽的

2、环节多，涉及部门与关系复杂，不仅涉及规划、设计、施工、供水、供电、消防、电讯、交通、卫生、城管、园林。2工程项目的风险性：与一般项目相比，工程项目的根本特征是投资额巨大、需要大量资金投入，在市场经济条件下，筹集巨额资金是有风险的。由于建设周期较长，很多因素有可能变化，也会给工程项目带来一定的市场风险。工程项目的产品都是具有很强的刚性。也就是说，工程项目一旦建成，在相当长的时间里几乎没有重新建造的可能性。因此，工程项目建设是一项高风险的投资行为。3工程项目管理策略分析　　工程项目管理是为了实现预定目标，对工

3、程项目从决策、建设、使用及售后的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制等活动，以有效地利用有限的人力、物力、财力、信息、时间和空间，并以最低消耗获得最佳经济效益、社会效益和环境效益的过程。4实行建设项目管理制。建设项目管理制是一种科学的，是通过系统管理与主动控制对工程建设项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调，实现建设工程投资、安全质量与进度三大目标。三安全生产的管理目标A安全文明生产总体目标1、人员伤亡和重伤事故、重大机械事故、重大火灾事故和食品中毒事故为零。2、年度轻伤率控制在1.5%以内。3

4、、在用机械设备报验率、合格率100%4、施工中严禁发生物体打击、触电、气瓶爆炸、排架坍塌、土石方垮塌事故。Ｂ　落实监理单位的责权利进一部完善监理单位的责权利，充分发挥监理在施工过程中的标准化、规范化、科学化管理水平，符予监理单位监督施工单位在项目落实施工过程中的安全文明生产活动，安照制定的各项方案、措施等进行实施，从而控制风险。C总包方在施工过程中风险所在1审查总包方的安全生产许可证及安全生产责任制、各项制度。建立项目安全管理组织机构及安全生产保障体系。2依据工程特点，识别重点危险源（坍塌、高空坠落、物体

5、打击、机械伤害、触电、起重伤害、火灾和爆炸、中暑和中毒），对各个风险源进行风险评价和定量评价，评出风险等级。考虑三种时态下（过去、现在、将来）可能出现的对职业健康安全造成危险风险因素，重点识别现在事态下的危险源，做好预防将来事态可能出现的安全事故的隐患。3根据施工现场危险源定量评价制定安全防范措施。对各个施工分布、分项工程项目和关键部位、控制点，有针对性地制定安全专项施工方案，主要包括《基础工程施工安全防范措施》、《脚手架搭设（拆除）安全防范措施》、《塔吊安装、拆除安全防范措施》、《物料提升机安装拆除安全

6、防范措施》、《施工用电安全防范措施》、《钢筋和模板安全防范措施》、《卸料平台搭设安全防范措施》、《外用电梯安装拆除安全防范措施》、《消防安全防范措施》、采取有效控制措施、定量评价识别危险源，实施动态管理，不断更新、持续改进。**********置业有限公司二零一零年三月设计单位对安全施工提出的要求和建议一、施工单位的项目负责人对建设工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时如实报告安全生产事

7、故。二、施工单位要按规定在项目上设立安全管理机构，配备专职安全生产管理人员，并切实履行其项目施工中的安全监督管理职责，记好现场“安全日记”。三、施工单位要在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对模板工程、起重吊装工程和脚手架工程等专业性强、危险性较大的分部分项工程要编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。四、施工单位负责项目管理的技术人员要对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员、作出详细说明，并由双

8、方签字确认。五、施工单位要在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。中南建筑设计院二零一零年三月施工合同中约定的安全防护、文明施工措施费用支付计划以下部分均摘自《洪山·新天第建设工程施工合同》中对应条款：…………第三部分专用条款58工程价款支付58.3发包人承包人对安全防护