2012年二建施工管理模拟题二(考前冲刺)

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1、2012年二级建造师施工管理模拟题二一、单项选择题(每题只有唯一一个正确答案,每题1分)1、下列关于建设工程项目管理的概念的说明,正确的是()。A项目管理的核心任务是项目策划和项目控制B建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段C业主方的进度目标是项目动用的时间目标D编制项目建议书属于项目设计准备阶段的工作,编制项目设计任务书属于决策阶段的工作2、施工方是建设项目的一个重要参与方,下列各项中不属于施工方的是()。A仅提供施工劳务的参与方B施工总承包管理方C分包施工方D建设项目工程总承包方3、影响工程建设项目目标实现的因素中,决定性的因素是()。A组织B方法C工具D奖金

2、4、关于施工管理的组织结构模式,下列说法中正确的是()。A合同结构图矩形框之间使用直线表示合同关系B职能组织结构中的职能部门不能对非直接的下属部门下达工作指令C组织结构图描述的是各单位、部门之间的组织关系,项目结构图描述的是工作对象之间的关系D线性组织结构中,每一个工作部门只有一个上司和一个下属5、为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作,属于管理职能中的( )环节。A执行  B检查C决策  D筹划6、施工单位编制季、月、旬计划的依据是()。A施工组织总设计B全场性施工总平面图设计C单位工程施工组织设计D分部分项工程施工组织设计7、下列目

3、标控制措施中属于组织措施的是()。A落实加快工程施工进度所需的资金B调整设计C改变工作流程D改进施工管理8、关于项目目标的动态控制,下列说法中正确的是()。A项目管理最基本的方法论是全寿命周期控制论B项目目标的动态控制的核心是计划值和实际值的定期比较和纠偏C定期进行目标的计划值和实际值的比较属于主动控制措施D事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素属于动态控制措施9、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006),项目经理的权限包括( )。A全权负责组建项目经理部B决定项目范围内资金的投入和使用C制订项目内部计酬办法D选择项目分包人和物资供应单位 10、对建设工程项目管理而

4、言,风险是指可以出现的影响项目目标实现的( )。A.不确定因素  B.错误决策  C.不合理指令  D.设计变更11、下列各项中属于施工中的工程环境风险的是()A工程设计文件B引起火灾和爆炸的因素C水文地质条件D现场与公用防火设施的可用性和数量12、下图所示的事件风险量区域中,风险等级最低的区域是( )。  A.风险区A  B.风险区C  C.风险区B  D.风险区D13、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时,应坚持的原则是( )。  A.无条件维护业主的权益  B.无条件维护承包方的权益  C.在不损害业主合法的前提下,维护承包方的权益  D.在维护业主的权益时,不损害承包方

5、的合法公益  14、按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),建筑安装工程费用的组成为( )。  A.直接工程费+间接费+规费+利润+税金  B.直接工程费+企业管理费+措施费+利润+税金  C.直接费+间接费+规费+利润+税金  D.直接工程费+措施费十企业管理费+规费+利润+税金15、根据现行建安费构成的规定,下列各项中不能计入直接工程费的材料费的是()。A材料运杂费B运输损耗费C新型材料试验费D采购与保管费16、按照我国现行规定,对已完工程及设备的保护费应计入()。A措施费B企业管理费C规费D基本预备费17、某土方工程直接工程费为1000万元,直接费为基础计算建

6、筑安装工程费:相关费用和费率如下:措施费100万元,间接费费率为10%,利润率为5%,综合税率为3.41%,则该土方工程的含税总造价为( )万元。A.1194.39  B.1251.26  C.1302.97  D.1313.8218、某施工机械的台班产量为500㎡,与之配合的工人小组有4人,则人工定额为()。  A.0.2工日/㎡  B.0.8工日/㎡  C.0.2工日/100㎡  D.0.8工日/100㎡19、人工定额的制定方法一般不包括()。A技术测定法B统计分析法C理论计算法D比较类推法20、工程建设定额中分项最细,定额子目最多的是()。A施工定额B预算定额C概算定额D投资估算指

7、标21、下列各项中属于成本管理的经济措施的是()。A编制施工成本控制工作计划,确定合理详细的工作流程B进行技术经济分析,确定最佳的施工方案C对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策D密切注视合同执行的情况,寻求合同索赔的机会22、下列有关施工预算和施工图预算的说法,正确的是( )。A.施工预算的编制以预算定额为主要依据B.施工预算是投标报价的主要依据C.施工图预算既适用于建设单位,也适用于施工单位D.施工图预算是施工企业内部

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