浙商精神的思考

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1、有关浙商精神的思考——《浙商研究》课程论文学校:编号:姓名:指导教师:时间:2014年7月15日摘要:改革开放以来,在晋商和徽商没落的情况下浙商异军突起,发展速度惊人,很大程度上带动了中国的发展。这篇论文主要探讨了浙商精神的内涵和其精髓;通过一些典型的事例来观察浙商独有的特质;并思考如何学习和发扬这种精神,浙商精神在当今社会形态和市场形势下应该有何发展;最后谈一些个人的感悟和收货。关键词:浙商精神;创新;艰苦;一、浙商精神的含义对当代浙商精神的新提炼和新概括,应该遵循两大基本原则:一是充分展示浙商精神的整体提升和动态趋进;二是牢牢抓

2、住当代浙商精神内涵的有机成分,以其为核心,层层推进。从当代浙商精神的现有概括中,大致涵盖了吃苦精神、隐忍精神、诚信精神、开拓精神、变通精神、创新精神、包容精神、合作精神等要素,这里我们将其统括为四个方面,即意志坚定、求真务实、知行合一的科学精神;诚实经营、讲求信誉的伦理精神;创业创新、百折不挠的奋斗精神和灵活变通、四海为家的包容精神。我们进一步将当代浙商精神的时代内涵凝练为十六字:“守志笃行,诚信为怀;开天掘地,有容乃大”。[1]我觉得浙商精神的最核心的灵魂是一个字“敢”,敢于冒险,敢于创新,敢于吃苦。因为一切特质都是在有了比较之后

3、才能存在的,浙商的特点,就在这个字。安徽山西的商人们当初也是吃苦耐劳,敢为人先,但是在发展起来后,却安于现状,传统保守,没有更多的创新。在古代,创新精神在合适的时候有很大的作用,但是却不像现在一样不可缺少。所以我想与其说浙商精神,不如说是当代企业家们的经商精神。在这个时代,金钱如同奔涌的河流在全世界流通,只要让钱“转”起来,就可能获得巨大的利益,想要在复杂变化而且充满机遇与挑战的市场中赚取一杯羹,必须要有浙商这种“敢”的精神,这也正是浙商能够获得巨大成功的原因。二、浙商精神的体现采用CarreeandThurik(2002)的定义,

4、可以把企业家精神归结为三类:Kirznerian企业家是Profitseeker,他们寻找市场中的利润机会;Knightian企业家是riskbearer,他们承受市场风险而获利;Schumpeterian企业家是新产品的创造者,利用自己的才能创造产品,并获得垄断利润。根据温州调查的统计分析,我们把温州企业家归为前两类,认为温州企业家不是Schumpeterian企业家。[2]浙商也大多是前两类的企业家。马云就是一个浙商的典型例子,也是企业家的模范。1994年底,马云首次听说互联网;1995年初,他偶然去美国,首次接触到互联网。对电

5、脑一窍不通的马云,在朋友的帮助和介绍下开始认识互联网。1995年4月,马云和妻子再加上一个朋友,凑了两万块钱,专门给企业做主页的杭州海博网络公司就这样开张了,网站取名“中国黄页”,成为中国最早的互联网公司之一。其后不到三年时间,他们利用该网站赚到了500万元。1997年,马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方网站、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会和中国外经贸等一系列国家级网站。[3]1999年3月,马云正式辞去公职,和他的团队回杭州,以50万元人民币开始了新一轮创业,开发阿里巴巴网站。意识到互联网产

6、业界应重视和优先发展企业与企业间电子商务(B2B),而这种模式被称为"互联网的第四模式"。1999年10月和2000年1月,阿里巴巴两次共获得国际风险资金2500万美元投入,马云以"东方的智慧,西方的运作,全球的大市场"的经营管理理念,迅速招揽国际人才,全力开拓国际市场,同时培育国内电子商务市场,为中国企业尤其是中小企业迎接"入世"挑战构建一个完善的电子商务平台。马云的成功,在于它敢于做别人不敢做的事情,敢于承担风险,自己看准的事情就坚持做下去,当然这也得益于他超乎常人的商业眼光。浙商的另外一种经典模式就是薄利多销,温州模式和义乌小

7、商品城都是这样的经营方式。“义乌模式”的特色概括为:由“鸡毛换糖”开始,利用市场的先发优势和集聚功能,发展以小商品流通为主的商贸业,不断积累资本、扩大经营规模,促使商业资本向制造业和城市基础设施建设等领域扩张,实现市场与产业、城市的联动发展,推进区域经济工业化、城市化、国际化的进程。在此后的发展过程中,“义乌模式”的内涵不断丰富,经济、社会、政治、文化等诸多领域涌现出了一系列的改革创新举措,目前它正在拓展为一个包含市场提升、经济发展、社会和谐、城市化和城乡一体、区域分工协作等诸多元素的县域经济社会协调发展模式。据此,可将新时期“义乌

8、模式”的内涵概括为:坚持“兴商建市”总体发展战略,以持续、全面的创新为根本动力,推动产业优化升级、城市功能完善提升、社会和谐稳定进步、城乡统筹协调发展、区域协作互惠互利,依靠和发挥商贸优势、国际化环境优越,推进城市向创新能力强、商贸优

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