《仓储管理教案一章》ppt课件

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1、第一章绪论第一节仓储概述一、仓储的概念1、什么是仓库仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。物品---商品、生产资料、工具或其他财产对其数量和价值进行保管的场所或建筑物等设施，还包括用于防止货物减少或损伤货物而进行作业的土地或水面。2、什么是仓储---指通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管。“仓”即仓库，“储”即储存、储备。---以货物周转率为主要绩效评价指标。以仓库劳动为手段提供有偿服务的专职相关产业部门，称为仓储业或仓库业。3、什么是仓储业仓储的性质3、具有服务性质1、不创造使用价值，可改变价值2、具有不均衡性和不连续性

2、（4）保险费支出1、仓储的消极作用（1）固定费用和可变费用支出（2）机会损失（3）陈旧损失与跌价损失三、仓储的作用2、积极作用（1）仓储是物流的主要功能要素之一包装、装卸搬运、运输、储存（仓储和库存管理）、流通加工、信息处理（2）仓储是物流活动的必要环节之一（3）仓储是保持物资原有使用价值和物资使用合理化的重要手段（4）仓储是加快资金周转，节约流通费用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径。2、保管功能四、仓储的功能1、储存功能3、加工功能4、整合功能5、分类和转运功能6、支持企业市场形象的功能7、市场信息的传感器8、提供信用的

3、保证9、现货交易的场所（7）为促进销售而进行的加工（补充书上一条，书5页）3、加工功能主要是增加产品的价值，而不是使用价值。（1）为保护产品进行的加工（2）为适应多样化进行的加工（3）为使消费者方便省力的加工（4）为提高产品利用率的加工（5）为便于衔接不同的运输方式，使物流更加合理的加工（6）为实现配送进行的流通加工价值?使用价值?集中仓储分散仓储零库存2、按仓储的集中程度，分为第二节仓储管理概述2、储存合理化的主要标志（1）质量标志（2）数量标志（3）时间标志（4）结构标志（5）分布标志（6）费用标志（5）保证货物安全3、仓储

4、合理化的基本原则（1）合理安排仓库布局和仓储作业流程（2）提高机械化、自动化作业水平（3）各环节统一管理、均衡协调（4）减少仓储过程交接点面试:让你来管仓库，你觉得该做些什么工作?三、仓储管理的任务1、利用市场经济的手段获得最大的仓储资源配置2、组织高效率的管理机构3、以面向客户需求为原则开展商务活动4、以高效率、低成本为原则设计作业流程5、以优质服务、讲信用建立企业形象6、通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平7、从技术到精神领域提高员工素质四、仓储管理的原则1、保证质量2、注重效率3、确保安全4、讲求经济5、重视服务五

5、、仓储管理指标仓库活动的各项考核指标，是仓储管理成果的集中反应，是衡量仓储管理水平高低的尺度，也是考核评估仓库各方面工作和各作业环节工作成绩的重要手段。1、仓储指标考核的意义（1）有利于仓储现代化管理水平的提高---发现问题（2）有利于落实仓储管理的经济责任制---公平（3）有利于推动仓库设备的现代化---瓶颈（4）有利于提高仓储的经济效益2、制定考核指标的原则（1）科学性原则（2）可行性原则（3）协调性原则（4）可比性原则（5）稳定性原则3、提高仓储效率和效益的途径（1）加速库存周转，提高资金使用效率（2）节约成本开支，降低仓

6、储费用（3）加强基础工作，提高经营管理水平比如加工、配送、包装、贴标签、储存等业务（4）扩大仓储经营范围，增加仓储增值服务项目第三节仓储与现代物流第三利润的重要来源供需调节价格调节调节货物运输1、仓储在现代物流中的意义三、仓储在现代物流中的意义与作用2、仓储在现代物流中的作用（1）运输整合和配载（2）分拣和产品组合（3）流通加工（4）平衡生产和保证供货（5）存货控制（6）实现物流成本的降低（7）提高产品销售的收益