项目管理 作业与自测

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1、项目管理一、判断题1.项目的生命周期是由项目经历的阶段组成的序列。项目各阶段划分的原则是从某种交付结果的完成为标志,大多数项目的生命周期大致可划分为概念阶段、设计阶段、实施阶段、和终止阶段四个阶段。答案:正确您的答案:正确题目分数:12.项目是一个组织为实现目标,在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下,所开展的一种有一定独特性的一次性工作。答案:正确您的答案:正确题目分数:13.项目管理(MPM)是运用各种知识、技能、方法与工具,为满足或超越有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。答案:正确您的答案:正确题目分数:1一、多项选择题1.项目管

2、理与一般管理的差异在于()A.管理的对象不同B.管理的方法不同C.管理的周期不同D.管理的目的不同答案:A,B,C您的答案:A,B,C题目分数:32.项目管理过程应遵循的原则是()A.不同项目选择不同管理过程B.不同项目的管理过程有不同的内容和不同的工作顺序C.有些项目管理过程中的活动需要由既定前提条件D.大型的项目的管理过程需要更加集成和深入,小型项目或子项目的管理过程相对简单E.项目发生变动,则项目管理过程也会发生变动答案:A,B,C,D,E您的答案:A,B,C,D,E题目分数:33.下列关于项目管理目的的说法,正确的是()A.项目管理的根本目的

3、是满足或超越项目的所有相关利益者对项目的需求与期望B.项目业主/客户要求和期望以最小的投资获得最大的收益和项目产出物的功能C.项目承包商或实施者要求期望以最小的成本获得最大的利润,项目供应商要求或期望能够获得更多的销售收入D.项目设计者或研制者要求或期望能够留下传世之作或有所收益E.项目所在社区要求和期望不要破坏环境和造成污染,项目政府主管部门要求和期望扩大就业和提高社会福利等。答案:A,B,C,D,E您的答案:A,B,C,D,E题目分数:34.下列关于项目负责人能力要求的说法,正确的是()A.坚强的领导能力B.人才开发的能力C.非凡的沟通技巧和良好

4、的人际交往能力D.处理压力和解决问题的能力E.管理时间的能力答案:A,B,C,D,E您的答案:A,B,C,D,E题目分数:3一、单项选择题1.可行性研究是()A.研究项目的计划B.基于项目的计划C.推荐候选技术的计划D.不推荐候选技术的计划答案:B您的答案:B题目分数:22.在进行估算成本时,你必须考虑直接成本,间接成本,一般管理成本和总的管理成本。()不是直接成本。A.项目经理的工资B.分包商的成本C.项目所用的材料D.电费答案:D您的答案:D题目分数:23.下列选项中,不属于项目负责人权力的是()A.挑选项目团队成员B.知道项目有关的决策C.对项

5、目团队的资源进行分配D.决定项目的预算答案:D您的答案:D题目分数:24.项目管理的特征不包括()A.对象B.内容C.手段D.重复性E.过程答案:D您的答案:D题目分数:25.项目管理的核心任务是()A.环境管理B.信息管理C.目标管理D.组织协调答案:C您的答案:C题目分数:26.随着项目生命周期的进展,资源的投入()A.逐渐变大B.逐渐变小C.先变大再变小D.先变小再变大答案:C您的答案:C题目分数:27.你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险,这时要求你进行成本估算,最佳的处理方法是()A.在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算B.

6、请团队成员们帮助估算成本C.根据你有的信息,计算一份参数估算D.提供一份类比估算答案:A您的答案:A题目分数:28.为了制定预算,以下都需要评估,除了()A.应急成本B.直接成本C.沉没成本D.间接成本答案:C您的答案:C题目分数:29.项目开始的标志是()A.确定项目发起人B.确定项目预算C.确定项目结束日期D.确定项目结果答案:D您的答案:D题目分数:210.项目目标是()A.项目的最终结果B.关于项目及其完成时间的描述C.关于项目的结果及其完成时间的描述D.任务描述答案:C您的答案:C题目分数:211.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信

7、息系统,主要用于项目的()A.信息检索和查询B.目标控制C.人、财、物的管理D.信息收集和存储答案:B您的答案:B题目分数:212.你在估算项目成本中遇到困难,()最能恰当的描述你所遇到苦难的最可能的原因?A.范围定义不充分B.所需要的资源不具备C.进度计划编制中的困难D.缺乏足够的预算答案:A您的答案:A题目分数:213.在制定项目计划过程中,应该运用()来减少项目风险?A.项目进度计划B.工作分解结构C.减轻计划D.项目目标说明答案:C您的答案:C题目分数:214.项目的“一次性”的含义是指()A.项目的持续的时间很短B.项目有确定的开始和结束时

8、间C.项目将在未来一个不确定的时间结束D.项目可以在任何时间取消答案:B您的答案:B题目分数:215.进度计

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