浅谈电力企业安全管理 班组管理

浅谈电力企业安全管理 班组管理

ID:40090188

大小:49.50 KB

页数:7页

时间:2019-07-20

浅谈电力企业安全管理 班组管理_第1页
浅谈电力企业安全管理 班组管理_第2页
浅谈电力企业安全管理 班组管理_第3页
浅谈电力企业安全管理 班组管理_第4页
浅谈电力企业安全管理 班组管理_第5页
资源描述:

《浅谈电力企业安全管理 班组管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、浅谈电力企业安全管理6内容摘要安全是电力企业永恒不变的主题。电力企业安全管理水平反映了企业的综合管理水平。本文立足于电力企业安全管理的现状,着重剖析了电力企业安全管理中存在的问题。从事故预防、规章制度执行力、安全文化建设、加强技能培训四个方面进行分析,以达到提高电力企业安全管理水平的目的。关键词:安全管理; 事故预防;安全文化建设6目录一、电力企业安全管理概述…………………………………………………………4二、电力企业安全管理存在的问题…………………………………………………4(一)忽视“安全生产、以人为本”的原则……

2、………………………………4(二)习惯性违章屡禁不止…………………………………………………………4(三)责任心不强………………………………………………………………………4三、如何做好电力企业安全管理……………………………………………………4(一)“安全第一,预防为主”……………………………………………………4(二)落实各项规章制度执行力……………………………………………………5(三)重视企业安全文化建设………………………………………………………5(四)提高职工的业务技能…………………………………………………………6四

3、、电力企业安全管理应该注意的几点问题……………………………………6(一)提高认识…………………………………………………………………………6(二)落实责任…………………………………………………………………………7(三)全员参与…………………………………………………………………………76浅谈电力企业安全管理一、电力企业安全管理概述电力企业的安全管理是指管理者运用经济、法律、法规等各种手段,发挥决策、教育组织监察指挥等各种职能,对人物和环境等各种管理对象施加影响和控制,排除不安全的因素,以达到安全生产和安全施工的目的。如

4、果把电力企业比作一个生命体,那安全就是保障电力企业生产的空气,安全管理已融入到电力生产的每个细胞。安全生产是我们电力企业最根本的效益所在,它关系到国家的财产安全和职工群众的安康,影响着电力企业员工的切身利益和企业本身的内外形象。我们对安全的重视可以说已达到年年讲、月月讲、天天讲的程度。但是,在电力系统的生产过程中,安全事故仍时有发生,而这些事故发生多是由于忽视安全生产、责任心不强和违章所致。据安全文化网[4]等媒体消息全国电力生产安全事故不断,人身伤亡时有发生,因此,当前我国电力生产安全问题不容忽视。发生事故造成的

5、经济损失和折射到家庭和个人安危等情况也是严重的。如何预防事故发生,杜绝事故发生,我认为应当从不同层次和角度来分析,确保安全生产。二、电力企业安全管理存在的问题(一)忽视“安全生产、以人为本”的原则人是安全生产中最活跃和最关健的因素,是企业管理者实施安全调控最重要的对象。加强安全教育,增强全员的安全意识,提高生产人员的安全技能水平是确保安全的重要手段。安全工作真正落实到实处,关键在人,在于人的安全意识、安全责任感、安全操作技能和安全防护能力。如果不能够重视这些基础管理,所有的安全都是空谈,更谈不上文明生产,创效增收,

6、此外,我们贯彻落实“安全生产、预防为主”的方针时,应避免淡薄第一,放松了预防,在生产与安全的砝码上,自觉不自觉地向生产倾斜的情况发生,要有居安思危,切实将安全生产落实到人的思想,加强基础管理。(二)习惯性违章屡禁不止“十次事故九违章”。在生产实践中,确实有相当一部分职工存在着三种习惯。一种是《安规》不熟。有些参加工作不久的职工,对《安规》知之不多,以似懂非懂的状态投入工作;第二种是有些职工为了图省事,怕麻烦,对该检查、试验、维护、核对、监护程序要求等走捷径,就是不严格按照安全操作规程去做;第三种是凭经验做事。有的职

7、工在某工作岗位上时间长了,思想麻痹,在工作中凭经验、想当然。这些习惯都是安全生产中最大潜在危险。(三)责任心不强电力生产中发生的事故都有一个共同点,即责任心不强。有的对安全生产粗心大意,满不在乎;有的班组,工作岗位和岗位之间缺乏联系,各行其事遗留一些间接隐患;有的是懒惰,不履行规程的程序,随意简化手续;有的不把安全规程记在心上,不按科学规律办事,错误判断,自作主张;有的好人主义严重,在一起工作发现问题缺乏提醒、批评、纠正和制止的勇气等,这些都是责任心不强的体现,对安全生产起到了极大的危害作用。三、如何做好电力企业安

8、全管理(一)“安全第一,预防为主”“安全第一,预防为主”6是电力企业生产和建设的基本方针,它揭示了电力行业生产建设的客观规律,也是安全生产必须坚持的准则。从理论上讲,无论做什么事情,必须了解事情的性质和规律性,坚持按照规律办事,才能取得事半功倍的效果。提前做出防范措施,才能防止事故的发生或将事故损失减少到最小程度。否则待事故发生后再去抓,将只能是接受教训,而

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。