管理评审范本

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1、二○○五年度质量、环境、职业健康安全管理评审报告编号：QA99A-0502整理/日期：闫甲斌29/9,200529/9,2005审核/日期：29/9,2005批准/日期：山东电力建设第二工程公司SHANDONGELECTRICPOWERCONSTRUCTIONNO.2CORPORATION企业管理部ENTERPRISEMANAGEMENTDEPARTMENT目录18/181评审时间…………………………………………………………………2/182评审人员…………………………………………………………………2/183评审依据及资料来源……………………………………………

2、………2/183.1评审依据……………………………………………………………2/183.2评审资料来源………………………………………………………2/184评审目的…………………………………………………………………3/185评审内容…………………………………………………………………3/185.1质量管理体系（QMS）………………………………………………3/185.2环境管理体系（EMS）………………………………………………7/185.3职业健康安全管理体系（OHSMS）…………………………………9/185.4上次管理评审结果落实情况………………………………………

3、12/185.5管理体系关注焦点…………………………………………………13/185.6提交管理评审事项…………………………………………………13/186附件………………………………………………………………………15/1818/18二○○五年度质量、环境及职业健康安全管理评审报告1评审时间：2005年9月29日2评审人员：公司领导：张永江陶永奎肖英刘哲东赖建国戚勇赵启明赵秀华刘传明管理者代表：李春华四总师：孙广科田复兴单位主责：韩长利侥修森孙启利栾兴合贺传森李斌刘云雷郭克智刘恩江孙顺让刘振军张文胡元勇张焕臣李志成任建伟刘宁波郑金龙魏朝申闫甲斌王娟3评审依据及资

4、料来源：3.1评审依据3.1.1GB/T19001-2000idtISO9001:2000《质量管理体系要求》5.6条款。3.1.2GB/T24001-2004idtISO14001:2004《环境管理体系要求及使用指南》4.6条款。3.1.3GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》4.6条款。3.1.4公司F-2003版《管理体系手册》5.6条款。3.1.5公司G-2003版MSP-00-43《管理评审控制程序》。3.2评审资料来源18/183.2.1公司各单位、项目部提交的管理评审资料。3.2.2公司各单位、项目部提交的需管理评审解决的事

5、项。3.2.3公司F-2003版《管理体系手册》中“5.6.2评审输入”条款规定的内容。3.2.42005年度公司第一次质量、环境及职业健康安全管理体系内审。3.2.5评审时间段内质保监督检查。3.2.6公司总部及项目部质保工作阶段性总结。4评审目的：根据公司领导指示，从优化管理体系，节约公司人力、物力及财力等资源的角度考虑，2003年4月底完成了质量、环境和职业健康安全三大管理体系的整合，整合后的管理体系手册、43个管理体系程序、75个管理体系作业程序、管理体系法律法规全文或摘录336项相继会签、批准并实施，接着以通知单的形式对文件进行了两次局部修改，并根

6、据承担工程项目及法律法规变更情况出台实施了管理体系法律法规清单修正表一、二、三、四，通过两年多的一体化认证审核、内审及质保监督检查等实践证明，管理体系的有效运行在工程管理过程中发挥了显著的作用，以“质保监督检查为主、各级内审为辅”的质保运作方式在公司总部及各项目部都得到了比较有效的发挥，管理体系“文件”、“意识”和“行为”三个统一既是目标又是责任，这次管理评审通过评价质量、环境及职业健康安全管理体系建立、实施、保持和完善的现状：4.1解决管理体系运行过程中出现的问题，评审和检查公司方针、目标的适宜情况，识别改进机会。4.2识别评价公司管理体系的适宜性、充分性

7、、有效性和管理体系实现目标指标的能力。4.3评审公司的外部环境情况的变化、顾客满意情况，不断更新和完善管理体系，确保其持续改进。5评审内容：5.1质量管理体系（QMS）5.1.1总体情况18/18在不断加强的质保监督检查和内审等机制的约束下，广大员工能够自觉利用整合后的质量管理体系文件的思想改善工作方法和思路，管理体系与工程施工结合点越来越多，体系运行已经基本成熟和合理，新版质量管理体系标准提供的管理模式和原则对于提高工程质量管理水平，提高工程质量和技术人员整体素质等方面发挥了比较重要的作用。5.1.2质量方针和目标5.1.2.1质量方针“一流的工作、一流的

8、产品”作为公司的质量方针，从2000年一直沿用到今天