《成本会计学》第一章总论

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1、成本会计学本课程课前说明1.学习时间：每周六2.教材：主讲教材：《成本会计学》焦跃华主编，中国财政经济出版社，2001年版。参考教材：《成本会计》罗飞主编，高等教育出版社，2000年版。《成本会计学》乐艳芬主编，清华大学出版社，2005年版。3.成绩评定：平时占20%，期末占80%课程结构体系第1章总论（成本会计、成本体系）第16章成本报表与成本分析、考核（事后管理）第13-14章第10章成本控制体系第11-12章和计划（事前管理）标准成本法责任成本成本控制战略成本预测、决策第2-9章成本核算（产品成本和期间成本核算、作业成本计算和质量成本）第一章总论学习要求1.认识现代成本会计的职能

2、及其工作内容2.认识成本会计与财务会计、管理会计的关系3.掌握成本的概念及其特征4.理解成本、费用、支出的概念及其辨析5.认识成本的经济内容及其分类6.认识产品成本的构成内容、成本项目及其特性、类别一、现代成本会计的职能及其工作内容（一）成本会计的两大职能1.收集、整理和提供成本信息（1）为财务报告目的提供成本信息资产计价损益计算（2）为经营管理提供成本信息“不同目的，不同成本”第一节成本会计概述成本会计人员:生产经营:生产产成品:电脑2台销售1台6000元2台的成本信息材料:6000元人工:3000元其他:1000元合计:10000元1台的成本=10000÷2=50006000－50

3、00－300=700（损益计算）存货1台5000（资产计价）利润表资产负债表遵守财务会计准则、会计制度或公认的会计原则1.提供成本信息（核算）:为两个方面目的2.利用成本信息进行成本控制一般原理设定成本标准实际成本的核算实际成本和标准成本比较成本差异原因分析利用成本信息进行事前、事中和事后成本管理。事前成本管理：预测、决策和计划例如：事前确定将来生产的电脑的成本为4800元事中成本管理：成本控制例如：实际材料成本信息600元与标准材料成本550元进行比较，确定差异：600－550=50（超支），分析原因和采取措施事后成本管理：核算、分析和考核例如：实际成本5000元与计划成本4800元

4、进行比较与分析、业绩评价核心思想：通过改变成本发生的基础条件来降低成本。这超出了成本会计的活动范围，但是成本会计可以为是否改变成本发生条件提供决策信息。（二）成本会计的工作内容1.按照工作环节来分成本预测：估计未来成本水平及其变化趋势，作为成本决策的依据；成本决策：以成本最优化原则，选出最优方案；成本计划：进一步具体化最优方案，提出实现成本的具体方案和措施；成本控制：将实际成本控制在预先制定的成本标准范围内；成本核算：计算各成本计算对象的总成本和单位成本，了解企业的耗费情况和成本计划的执行情况；成本分析：分析成本变动的原因，把握成本规律，进一步挖掘降低成本的潜力；成本考核：紧密接合责权

5、利，对不同的责任主体进行奖惩，以调动各方的积极性。2.按照涉及的时间来划分⑴事前成本控制成本预测、成本决策、成本计划⑵事中成本控制成本控制⑶事后成本控制成本核算、成本分析、成本考核3.按照职能来划分⑴成本控制成本预测、成本决策、成本计划、成本调节、成本分析、成本考核⑵成本核算成本核算二、成本会计与财务会计、管理会计的关系会计系统有四个目的：（1）就有关成本计划和成本控制，员工和活动的业绩评价，向管理人员提供内部常规报告；（2）向管理人员报告有关产品盈利能力、品牌类型、顾客、分销渠道等情况；（3）向管理者报告有关新产品发展计划、设备投资和长期规划等战略决策信息；（4）向外部信息使用者提供

6、关于公司经营成果和财务状况等信息。亨格瑞认为:管理会计用于前三个目的而财务会计用于第四个目的。成本会计是管理会计加上部分财务会计的职能。成本会计主要处理企业获取和消耗资源的成本及其相关信息，向财务会计和管理会计提供数据。财务会计要依据成本会计提供的信息进行资产计价和损益计算，而成本的形成、归集和结转程序也要纳入财务会计总框架中，因此，成本资料被外部信息使用者用于对管理当局的业绩评价。成本资料也被企业管理当局作为决策的依据和对内部管理人员的业绩评价。图1-1成本会计与财务会计、管理会计关系图会计信息系统财务会计管理会计成本会计企业外部信息使用者投资者、债权人及政府机构内部信息使用者企业内

7、部各级管理人员第二节成本的涵义与特征一、成本的涵义（一）马克思对产品成本的定义W=C+V+M其中：C+V是资本家生产商品所耗费的价值，是需要补偿的生产资料价格和所使用的劳动力价格，构成商品的成本，揭示了生产成本就是商品生产实际耗费的资本构成。一般意义的成本是为取得各项生产要素、产品或劳务，以及实现特定经济目的而发生的耗费。（二）西方会计界对成本的认识美国会计学会（AAA）1951年在《成本概念与标准委员会报告》中的概念:成本是为了实现一定目的而