绩效奖金核发办法5

《绩效奖金核发办法5》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、薪资与奖金管理制度　绩效奖金核发办法顺隆数码共4页第4页绩效奖金核发办法1．总则1．1制定目的为鼓励本公司职工各尽职守，发挥同心协力之精神，提升工作效能，特制定本办法。1．2适用范围本办法适用于本公司二职等（含）以下，从事非直接营业或生产之正式职工。【注】不适用违约或试用期满人员。1．3权责单位（1）人事部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。（2）总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。1．4管理单位人事部为本办法之管理单位。2．奖金核计标准2．1盈收目标本公司绩效奖金之核发，系依照每年盈收目标达成状况，按下列规定办理：【注】盈收目标系指本公司税前之盈余收入目标。2．1．1低于盈收目

2、标以下不发给绩效奖金。2．1．2超过盈收目标提拔超过盈余目标部分之一5%作为绩效奖金。2．2核计标准本公司绩效奖金之核计标准，按下列规定办理：2．2．1核计公式个人绩效奖金=绩效奖金总额×(个人基数÷总基数)人事管理薪资与奖金管理制度　绩效奖金核发办法顺隆数码共4页第4页2．2．2个人基数核计（1）一职等职工个人基数=1×考核系数×年资系数（2）二职等职工个人基数=2×考核系数×年资系数（3）三职等职工个人基数=3×考核系数×年资系数（4）四职等职工个人基数=4×考核系数×年资系数2．2．3考绩系数依职工之年度考核评定，给予下列考核系数：（1）年度考核评定A等者。考核系数=1、5。（2

3、）年度考核评定B等者考核系数=1、25。（3）年度考核评定C等者考核系数=1。（4）年度考核评定D等者考核系数=0、75。（5）年度考核评定E等者考核系数=0。（6）无年度考核评定者（不符合考核评等规定者）。考核系数=0。2．2．4年资系数依职工年度内任职月份，给予下列年资系数：（1）满一年者。年资系数=1人事管理薪资与奖金管理制度　绩效奖金核发办法顺隆数码共4页第4页（1）满九个月未满一年者。年资系数=0、75（2）满六个月未满九个月者。年资系数=0、5（3）满三个月未满6个月者。年资系数=0（4）未满三个月者。年资系数=0【注】发放前主职者不予结算。2．2．5总基数总基数=（一职等

4、职工总基数）+（二职等职工总基数）+（三职等职工总基数）+（四职等职工总基数）。3．核发规定3．1核发时间（1）本公司绩效奖金之核发，以会计年度为计算期间（自—月—日至十二月三十一日）。（2）每年绩效奖金于次年农历春节前一周内，与年终奖金一并发给。3．2核发流程（1）人事单位依照人事动态核计每人发放之比例。（2）财务单位依照盈余状况，按比例计算各人应发给之金额。（3）呈清总经理核可后，按规定发给。3．3注意事项（1）于每年预算送董事会核定后，依所核定之盈余目标为本办法之盈余目标标准。（2）绩效奖金之核计以元为单位，不足部分以四舍五入方式计算。4.附件【附件】AD04-1《绩效奖金计算表

5、》人事管理薪资与奖金管理制度　绩效奖金核发办法顺隆数码共4页第4页【附件】AD04-1绩效奖金计算表部门：日期：姓名①职等②个人考核系数③年资系数④个人基数⑤×②×④×③个人比例⑤个人绩效奖金=绩效奖金×个人比例总经理：财务：人事：说明：1、人事依照人事动态核计每人发放之比例；2、财务依盈余状况，按比例计算名人应发给之金额；3、总经理核准后，于次年农历春节前一周与年终奖一并发给。人事管理