机械设备的安全管理制度

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1、仅供参考[整理]安全管理文书机械设备的安全管理制度日期：__________________单位：__________________第1页共6页仅供参考[整理]机械设备的安全管理制度第一章 机械设备管理的任务和内容 1.  第5页共6页仅供参考[整理]机械设备管理的基本任务1.1贯彻执行国家、政府主管部门对机械设备管理的方针、政策，建立健全规章制度，落实责任制，运用经济、技术、行政手段，以科学的方法，进行综合管理，做到合理配置，坚持物尽其用的原则，择优选购，正确使用，精心维护，专人负责。达到使用寿命长，技术性能好，损耗低，利用率和生产率高的目的。1.2强化管理，制度落实，责任到人，奖

2、罚分明，保证机械设备安全运转，满足施工生产需要。调剂余缺，确保重点，充分发挥机械设备应有的作用。2.机械设备管理内容2.1机械设备从计划、选型、购置、验收到安装调试、使用维修、技术改造、报废处理，都要建立相应的规章制度。2.2有组织、有计划按规定对机械设备进行维护保养，实施定期检查和修理，保证机械设备经常处于技术性能良好的状态，延长使用寿命，防止机械事故的发生。2.3加强机械设备操作人员的技术培训和管理，明确责任到人，机械定人定位，制定专机操作规程，确保机械安全运转。2.4定期检查机械设备的使用情况，分析设备性能状况，不断改进管理，提高管理水平，重视机械设备的日常管理，确保机械达到正常

3、运转，干净整洁，润滑良好。2.5加强设备的技术档案管理，建立健全设备台账，及时填写《机械设备履历表》，妥善保管好合格证、图纸、说明书等技术材料，大型设备建立技术档案。2.6协同有关部门对机械操作工进行技术培训，考试合格后办理上岗证。 第二章机械设备管理体制、职责和管理制度 3.机械设备管理体制3.1充分发挥各机械设备管理人员的作用，坚持统一领导，公司设安全设备科，项目部设安全设备组。3.2分级管理，层层把关，严格执行机械设备管理规定，实行奖罚制度，使机械设备在施工生产中发挥最佳效能。4.安全设备科职责4.1全面负责企业的机械设备管理工作，制定管理制度。4.2根据工程施工需要，及时上报大

4、型机械设备购置计划，办理审批手续，做好择优采购供应调度工作。4.3建好机械设备总台账，做好统计报表上报及机械设备有关资料归档工作（大型设备建立档案），指定专机操作规程。4.4做好机械设备的更新改造和节能工作，会同财务科按规定做好机械设备的报废处理注销手续。4.5检查和监督起重设备安装项目部做好塔吊、施工电梯等大型设备拆装管理工作，确保拆装安全。4.6每年进行一次对施工现场的机械设备管理检查，总结推广先进管理经验，协助有关部门组织机械操作工的业务技术培训，做到持证上岗。4.7定期组织机械设备盘点，汇总各种机械设备统计表。4.8配合财务科年终做好机械设备折旧费的提取工作。5.第5页共6页仅

5、供参考[整理]安全设备股职责5.1全面负责各项目部的机械设备的管理工作。5.2根据施工需求，及时上报机械设备的购置计划，办理审批手续，建好设备台账。5.3制订机械设备维修和保养计划，及时上报机械设备报废处理的申请报告，办理有关手续。5.4配合起重设备安装项目部做好塔机、施工电梯的安装和拆除工作。5.5经常深入施工现场检查机械设备的完好情况，保证安全装置的齐全、灵敏，可靠有效，确保运转安全。6.安全设备组职责6.1负责施工现场的机械设备的管理工作。6.2加强机械设备日常的管理工作，及时提供机械设备的维修和保养计划，督促机操人员按规定对机械设备进行保养和维修，保证机械设备良好的技术状况。6

6、.3督促机操人员做好机械设备的运行、进退场技术鉴定、安全检测及维修保养记录。6.4负责机械设备资料的收集和整理。7.机械设备管理制度7.1采购购置机械设备前，必须办理审批手续（5000元以上的有公司总经理审批），购置大型设备（塔吊、施工电梯、混凝土泵），应根据工程施工的实际情况，在选定好规格型号后，应对生产厂家考察认定后（有生产许可证、产品质量保证可靠，有良好的社会信誉，有可靠的供货能力，能及时供货）方可购买。购置小型机械设备（5000元以下）有项目部经理审批后，就近在当地购置。7.2验收机械设备购进后，必须对其进行严格验收，目的是所购进设备是否符合合同规定的各项要求，合格证、图纸、使

7、用说明书等是否齐全。7.3租赁 设备空缺需向外租用时，项目部应提出申请，经公司批准后方可租用。设备空余向外出租，分公司安全设备股应上报公司安全设备科，经公司安全设备科报公司总经理批准后，方可对外出租。7.4调配公司安全设备科根据各分公司所辖项目工程施工的实际情况，对大型机械设备实行统一调配使用，中小型机械设备则由分公司安全设备股进行调配，满足各工程的施工需要。7.5维修机械设备的日常保养维修工作直接由项目部安全设备组负责实施。大型机械设备大修理