2011国际数字出版讲座

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1、出版业的第三次变革孙赫男英国出版科技集团（PublishingTechnology）北京英捷特数字出版技术有限公司Tel：010-52510679Fax：010-62513239Email：info@digitalpublishing.cnAddress：北京市海淀区中关村大街45号兴发大厦402目录数字出版的发展阶段数字出版的思考方式数字出版的盈利模式数字出版案例数字出版发展的三个阶段1990-2000年狂热StephenKingRidingtheBullet2000年3月14日凌晨12点01分上线，24小时之后3月15日凌晨11：59分，已经有5

2、0万次下载所有人都兴奋了，所有人都错了。安达信预测到2005年在美国，电子书销售数量将超过图书销售数量的10%一次不具有普遍性的成功西蒙舒斯特的成功运作–第一本只在互联网上发行的图书StephenKing知名作家，固定粉丝群数字出版发展的三个阶段2000-2007质疑与发展主要瓶颈：对屏阅读的接受程度纳斯达克泡沫破灭版权质疑2005年10月状告Google商品所有权和知识产权的对抗机构市场的发展饱和主要发展：学术出版与专业出版数字出版发展的三个阶段2007-2010突破与爆发2007年11月19日亚马逊发布第一代Kindle2011年5月19日，ki

3、ndle电子书的销售全面超过印刷书籍，企鹅集团上半年电子书销售增长130％，收入占全球总收入的23％，阿歇特美国电子书收入占23％，哈勃考林斯占19％，西蒙舒斯特17％电子图书在美国市场的发展美国出版商协会在2010年10月15日刚刚公布的数字显示，电子图书的销售已经在今年增长了193%，占图书销售总数量的9%。全部电子书的销售为26.3亿美金，在年度大片排名第一位的电影玩具总动员票房收入为41.3亿美金从2008年到2010年，增长了1274％中国数字出版产业的迅速发展2010年数字出版产业报告2009年我国数字出版产业的产值达799.4亿元，其中

4、数字期刊收入6亿元，电子书收入达14亿元，数字报（网络版）收入达3.1亿元，网络游戏收入达256.2亿元，网络广告达206.1亿元，手机出版（包括手机音乐、手机游戏、手机动漫、手机阅读）则达到314亿元。网络游戏、网络广告和手机出版成为数字出版产业名副其实的三巨头。专业出版目前数字化程度最高，盈利最好高度细分市场对CoreBusiness的不断整合及时更新对多种商业模式的开发内嵌工作流程个人用户市场广告市场知识产权累积的价值学术出版高利润的电子期刊掠夺式的模式丰富的知识产权积累学术考核制度认可面对开放资源OpenSource的对策学术界的反击出版界的

5、应对与POD的有效结合对纸质图书的解决之道大众出版一切皆有可能小说类原创文学的冲击我们是否丧失了市场?生活类的挖掘市场的变迁杂志化的趋势百科类的挖掘数据库的转换少儿类的挖掘多媒体电子书教育出版2007年的国际教育出版市场的大整合原公司抛售对象购买公司成交价威科ＮｅｌｓｏｎＴｈｒｏｎｅｓBridgePoint(PE)7.5亿欧元励德爱思维尔哈考特教育（英国）培生4.7亿英镑哈考特教育（美国）Riverdeep（霍顿米夫林）40亿美元汤姆森ThomsonLearningＡｐａｘＰａｒｔｎｅｒｓ和ＯＭＥＲＳＣａｐｉｔａｌＰａｒｔｎｅｒｓ(PE)，成立了ce

6、ngage圣智集团77.5亿美元教育出版选择还是放弃的基础考量与政府决策的密切关系英美两国的电子教室推进计划巨大的资本投入集中的管理投入对其他支线业务的放弃与技术商的密切结合Riverdeep本身就是教育软件商Cengage集团也是技术集团培生从十多年前就开始投资数字出版，并且刚刚在9月份收购了ConnectionsEducation教育出版要进行的准备资源库的建设数字教学环境的不同对内容的改造新人才的引进与技术公司的结盟或者自己技术队伍的建设有没有小蛋糕？职业技术教育家长教育为什么市场市场调研手段增强与读者更接近，关系市场学变为可能变一次购买为得到

7、一个用户，转换为持续购买直接面对市场销售直接获得市场反馈人群的重新划分跨地域甚至跨国界的市场出版市场还是信息市场市场推广的多样性选择以什么价格从生产成本到内容成本的变化生产成本是否降低固定成本可变成本选择成本内容成本是否增加版权细分对附属权的获取判断短版印刷和数字印刷在什么时间出版时间的延伸从绝版到永久出版碎片式存在长尾价值的重要性时间的永恒到品牌的永恒出版时间的缩短海量信息的竞争无绑定的特定渠道读者兴趣的短暂以什么数量最终的解脱可以得到解决的问题走向真正的大众数量级别的变化开发细分的微量市场想多小就多小小处的利润新问题为什么介质？互联网听书阅读器平

8、板电脑手机销售资源还是提供服务？面对的挑战前替–作者后替–书商出版商在数字时代的定位数字出版的盈利模式主要的