非财务人员财务管理培训课件

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1、财才网0问题：1、作为一个非财务管理人员，你害怕财务吗？2、为什么很多业务人员怕“财会”3、工作中还是要与财会打交道4、会计的管理职能是什么？5、财务的管理职能是什么？2-11、专业性太强，隔行如隔山2、“财会”历来是企业的“禁地”，没有什么机会接触到“财会”运作的全过程，不知其“深浅”。3、与财务人员沟通很困难，搞不清。4、都是数字游戏，头晕。……为什么很多业务人员怕“财会”预算与资金使用报销与工资发放成本核算与控制费用分摊与控制应收、应付效益与奖金提成这些都关系到每位在座的管理者的工作利益、

2、工作进展以及工作情绪。从另一个角度来说，会计、财务管理并不只是财务部门的工作。工作中还是要与财会打交道财务管理的语言会计要素、科目、记帐、财务报表财务管理的理念会计假设、会计原则、财务假设、时间价值、风险报酬、现金流财务管理的工具管理经济学法则、成本习性、盈亏平衡、复利、财务分析、杠杆分析、敏感性分析、资本成本财务管理的程序会计帐务处理程序、全面预算程序、资金管理程序、内部控制程序如何走进“财务”在今天的培训过程中记住：（净）利润、现金流有利润≠有现金流财务与会计的区别1、会计：核算（记账、出纳

3、、报销、报表、会计准则、会计政策）——经营人员日常接触的主要是会计工作。2、财务：财务管理是在一定的企业战略目标下，关于资产的购置（投资）,资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）,以及利润分配（经营的净盈余）的管理。财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的管理工作。2-5会计核算业务程序——每个人在这个图中的位置（定位）供应过程生产过程销售过程原料统计材料会计车间统计产品统计客户成本会计销售会计销售部财务经理财务总监出纳材料进出存日报表原料仓生产车间成品仓财务报表及分析材料消耗明细表提

4、货单/发票提货单发票产品进出存日报表销售明细表/应收账款明细表应付账款明细表产品成本计算表磅码单入库单采购部收款或收据、进帐单采购合同付款销售日报表供应商领料单入库单提货单包装单生产日报表销售月报表产品进出存月报表材料进出存月报表更好地理解财务管理应起的作用以及如何实现这些作用介绍基本的财务概念学会如何阅读财务报表介绍基本的财务管理分析概念和工具财务分析介绍资金管理财务运作体系基本财务概念的介绍职能与组织基本财务报表的介绍基本的财务管理分析资金管理目录基本财务概念的介绍会计年度净销售收入总生产成

5、本销售、研发、管理费用销售毛利营业利润净利润你需要了解的一些专业术语一个会计期包括12个连续的月份。在每个会计期的最后将进行关帐，并计算是亏损还是盈利有些公司的财务年度是从7月1日到6月30日有些财务年度都与阳历年度一样财政年度净销售收入值=公司产品出厂价-所有的销售税收和渠道折扣净销售收入原材料包装材料直接生产费用（水、电、人工等）总厂房设备费用分摊运输/送货非生产性开支如生产管理费用含运费的总生产成本销售研发管理费用销售、研发、管理费用销售利润率举例：如果某公司销售利润1千万，销售额1亿，它

6、的利润率是：利润/销售额=10M/100M=10%可以在税前或税后计算,通常指税前销售利润率营业利润是在未考虑投资收益、营业外收支的情况下的税前利润净利润是指扣除所得税后的利润$营业利润、净利润财务的职能与组织18现代管理流程化的企业中的财务职能远远不只是个企业的记帐员，财务管理的内容较以前的会计的需求有很大的不同，增加了很多管理的功能新产品开发采购生产仓储分销最终客户投资回报分析、预测投资收益现金流分析产品成本估价制定项目的财务计划采购统计从财务角度对供应商进行分析生产成本分析产品成本分析工序

7、成本分析库存分析ABC库存管理最佳库存决策渠道分析客户分析利润敏感性分析细分市场分析市场占有率分析客户服务分析财务管理会计分析职能财务管理与内部控制财务管理功能是对资金运动全过程的直接管理，涉及筹资管理、投资管理、股利分配等项内容保持良好的财务记录确保安全有效的内部控制保证我们的处理方法与系统能对瞬息万变的商场作出及时的反应财务的基本功能和管理功能会计帐务处理营销预算、管理费用预算与实际发生的费用的对比个人开支帐目采购帐目（应付款）顾客帐目（应收款）公司间帐目固定资产帐目资产负债表+损益表商务上

8、的领导作用协助制定目标决策从财务角度出发/分析商业运作协助制定商业决策、战略规划与竞争分析通过管理公司的财务事务来得到最理想的长期利润、现金流和投资回报销售费用预算、管理费用预算与实际发生的费用的对比个人开支帐目研发费用账目采购帐目（应付款）制造费用账目在产品、产成品、在途产品账目顾客帐目（应收款）固定资产帐目资产负债表损益表ERP（SAP、用友）会计（核算、信息化）职能最大程度地降低整个企业所需缴纳的税金（在合法的前提下）针对近期发生的亏损确保减免税收通过构建恰当的企业结构来降低公司收购与兼并