xx年检察院培训中心副主任述职报告范文

xx年检察院培训中心副主任述职报告范文

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1、述职述廉:________xx年检察院培训中心副主任述职报告范文姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1页共5页xx年检察院培训中心副主任述职报告范文尊敬的各位领导、各位同事:大家好!一年前,承蒙领导和同事们的信任,我走上了培训中心副主任的岗位。为了不辜负大家的期望,一年来,我努力学习,勉力工作,力争交出一份令大家满意的答卷。下面,简要把我一年来的工作、学习情况向大家做一个汇报。第4页共5页首先,以党员干部的

2、应有标准和要求去学习、自律。能认真学习邓xx理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,加深对党的性质、宗旨、党员权利和义务以及“两个务必”精神的进一步理解,不断提高自己政治理论水平;自觉用《党章》《准则》要求自己,自觉遵守有关领导干部廉洁自律和廉洁从政的各项规定,上级和党组规定不准做的绝对不做,上级和党组要求做到的努力做到,不断增强自律意识,筑牢思想道德防线,在日常工作和生活中做到不违章、不违纪、不违法,堂堂正正、清清白白的做人,踏踏实实、勤勤恳恳的做事;淡漠名利,珍惜工作,珍惜自己,努力用“自重、自省、自警、自励”要求自己

3、:党章》《准则》要求自己,自觉遵守有关领导干部廉洁自律和廉洁从政的各项规定,上级和党组规定不准做的绝对不做,上级和党组要求做到的努力做到,不断增强自律意识,筑牢思想道德防线,在日常工作和生活中做到不违章、不违纪、不违法,堂堂正正、清清白白的做人,踏踏实实、勤勤恳恳的做事;淡漠名利,珍惜工作,珍惜自己,努力用“自重、自省、自警、自励”要求自己》,从维护班子团结、协助主任做好工作的愿望出发,尊重领导,尊重下级,积极协调好同志间关系,努力完成交给的工作任务;坦荡襟怀,正派作风,注意顾大局识大体,勇于承担应承担的责任;也注意提高自

4、我承受能力,既冷静对待一些不负责任的议论,同时,不说、不做影响团结、影响工作的话和事;相信组织,服从组织,相信同志,诚恳对人,公正处事,体现党员干部应有素质。第三,以务实作风、进取精神去对待任务。在中心主任的领导和同志们的支持下,一是认真配合做好培训协调和保障工作。协助教育处和业务处室,做好院办公室、宣传、公诉、反贪、侦监、民行、渎检、预防、纪检、技术处等培训班和基层检察长培训、吉xx硕班的教学保障,做好“侦查能手”评比活动、政法系统社会主义法治理念研讨班、公诉处长培训班和德国、美国专家讲座等保障工作。许多培训往往正值休息

5、日,特别是时值自己孩子中考冲刺阶段,但能以工作为重,做到只要有培训就坚守岗位。在省政法系统社会主义法制理念研讨班的接待保障工作中,因跟踪负责,保障到位,受到政法委领导的表扬。第4页共5页二是努力探索教育培训新模式、新渠道。充分利用培训中心现有培训资源,充分运用现代远程网络技术和平台,积极开展网上教育培训。经过充分调研反复论证,在省院技术处的大力支持下,组织建立了培训学院网,以网站为基地,开展网上培训、网上授课、业务讲座、网上图书馆、学院动态,健康旅游信息交流和法律知识推广工作,探索新的培训模式,优化教育培训效益。该网站的运

6、行为检察干警学习业务提供了一个新的渠道,受到了广大干警尤其是基层干警的好评。网站运行11个月点击量已达到3万多;积极配合教育处和南京市院合作,共同开发检察教育培训业务学习数据库,培训中心担任了由征集的近万道各类试题的审题工作,认真组织,确保了该数据库试题的及时入库,为进一步推动检察干警开展岗位自学和岗位练兵活动,加强执法能力建设,起到了积极的促进作用,数据库建设受到政治部领导的好评。三是注意抓好工作的规范。为能给院培训班提供更好的培训保障,减轻各处室在培训班办班期间的工作量,针对目前培训班保障方面的薄弱环节,组织制定《培训

7、学院培训工作秩序》,该规定从教学计划制定,和教育处,业务处室的衔接,中心内部的保障等各方面进行了规范,努力提高中心的服务意识和服务质量,提升培训中心的保障作用。四是积极做好教职员工的相关工作。为职工办实事,解决他们的后顾之忧,使他们以更饱满的热情更旺盛的精力投入到工作之中。配合中心主任,寻求提高职工福利的途径和措施,提出在职职工福利方案和公费医疗方案,受到大家普遍欢迎;关心退休老职工,积极为他们尽自己的微薄之力,对他们提出的困难,耐心听取,及时汇报,努力说服,积极处理,不推诿,不抱怨,受到老职工家属的好评。五是配合中心主任

8、制订了宾馆管理暂行规定、总经理、副总经理、财务人员、中层管理人员的聘用、薪酬和考核办法,财务管理和采购管理办法、教育培训和师资队伍建设意见,组建了学院兼教师师资库,为镇江市院“专业能手评选”命制了“专业能手评选”选拔考试试卷的组织工作,组织了对石景山庄总经理、副总经理年终考核工作,检查财务、采购等制度实

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