市政监管中心负责人个人年终述职报告范文与市教育局局长述职报告汇编

市政监管中心负责人个人年终述职报告范文与市教育局局长述职报告汇编

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1、市政监管中心负责人个人年终述职报告范文与市教育局局长述职报告汇编第8页共8页市政监管中心负责人个人年终述职报告范文我的报告分三个部分:一是本人和单位的基本情况;二是09年以来的工作、廉政建设以及存在问题情况;三是下步工作思路与打算。一、本人和单位的基本情况我1974年出生,今年37岁,老家在诸暨农村。92年考入武汉城建学院,学习道桥专业。96年大学毕业,分配到xx市市政设施管理处。毕业至今,我在市政行业工作了15年。其中,头4年在施工一线,从事道路施工测量、放样、沥青摊铺等工作;后11年从事市政设施管理工作。08年底,担任市政监管中心党委书记;09年3月兼任中心主任。这是我个人的一些基本情况

2、。下面,我再介绍一下单位的基本情况。市政监管中心是市城管办直属全额拨款类事业单位。它的前身是市政设施管理处。02年,为促进市政行业管养分离,原市政管理处下属单位路桥公司、排水公司实行政企分开,企业运作;市政监管中心负责市政设施的监管职能。08年,按照市委、市政府的工作要求,成立了市道路停车收费监管中心,与市政监管中心合署办公。中心现有干部职工71人,离退休干部职工400余人。我中心的工作职责主要有三大块:第8页共8页第一块市政设施监管;第二块城管系统实事工程;第三块道路停车收费监管。其中,第一块市政设施监管,主要对66座大型桥梁、12座雨水泵站、13座隧道、12座人行地道、4座人行天桥、27

3、9条市管道路、2座污水处理厂、1060余公里的污水设施进行直接监管;对1440余公里的雨水设施以及大量的区管桥梁、背街小巷、城郊结合部乡村道路进行行业监管。对这块工作,我们的目标是竭尽全力确保设施的安全运行。第二块城管系统实事工程,有庭院改善、背街小巷改善、道路修缮、水井保护、截污纳管、低洼积水治理、撤村建居村庄整治、无障碍设施改造、交通设施改善等等。对这块工作,我们的目标是全力以赴让市委、市政府的惠民政策落到实处。第三块道路停车收费监管,包括对主城区910个收费点、1880余名停车收费员进行监管。对这块工作,我们的目标是减少投诉,提高效率,做好服务,切实为缓解停车难、行路难这一交通两难问题

4、做出积极努力。总而言之,这三块工作都是点多面广。特别是随着城市化进程的飞速发展,我市城市空间、城市面貌、城市基础设施都发生了很大的变化,移交给我中心管理的设施量与日俱增;我们承担的实事工程范围成倍拓宽;市区汽车保有量迅猛增长(现在主城区机动车已达到63.4万余辆);这些都使得上级领导、人民群众对我们的要求越来越高。如何以有限的人力资源,管好那么多市政设施?管好这些实事工程?管好道路停车收费员队伍?这是我们在实践中不断探索和思考的根本问题。二、09年以来工作、廉政和存在问题情况(一)工作情况各位代表,说到数据,往往枯燥的,甚至有些怀疑。但不可否认,数据的背后总是酸甜苦辣咸五味俱全。下面我先通过

5、三组真实的数据,介绍一下09年以来我们的主要工作情况。第8页共8页1、市政设施监管情况。09年以来,我们强化日常巡查、定期检查、联合排查,强化月度考核,实现了市政设施安全运行零事故。其中,对桥隧设施每日一查,完成专项改善工程50余项,桥隧设施建档率、养护覆盖率、应检检测率、隐患治理率、投诉处置率达到五个100%;对城市道路开展日常巡查1100余条次,整改问题9220余个,道路完好率达到93.7%;对排水设施开展日常督查900余项,完成水质监测1700余点次,完成应急抢修50余处,排水管网安全排放。09年我们开展城市道路专项整治,修复沥青路面4.6万余㎡、修复人行道5700余㎡、更换井盖355

6、5个;今年初,xx雨雪较大,我们对雨雪天气后路面坑洞进行专项养护,修复车行道破损路面1.65万㎡、修复沥青路面2.6万余㎡。同时,我们还按照道路积水3小时排除、道路积雪日铲日清的要求,认真开展市政设施防汛抗台、抗雪防冻等一片一方案和一点一方案的各项应急工作,确保了在恶劣天气下市民的安全出行。第8页共8页市教育局局长述职报告教育规划,提出了提高我县国民素质的具体思路,进一步强化了干部监督工作的规范化、制度化管理,修订出台了《邢台县教育局机关工作管理制度》规章90余条,机关规范化管理水平提高到一个新阶段,被县委组织部确定为“干部全程监督试点单位”,并召开了由全县所有乡镇和县直单位参加的现场会,对

7、我们的一些典型作法作了推广和交流,另外,我们还对教学奖惩与评估办法作了改进,加强了对高中教育教学的监督。上述工作是思想和作风建设得以改进的具体体现,也为较好完成全年工作奠定了思想和组织基础。二、一年来主要工作成效今年年初,我们经过认真的研究谋划和集思广益,确定了全年工作基本思路,即“以争创教育强县为目标,以提高教育教学质量为核心,在布局调整、幼儿园建设、农村劳动力转移、班子队伍建设以及改善办学条件、提高学校管

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