贵州xx有限责任公司薪酬激励补充管理办法(试行)

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1、附件：规章制度控制表制度名称贵州xx有限责任公司薪酬激励补充管理办法（试行）制度编号QGSHYW-05-2017-06版本生效日期下次评估时间起草人部门审核分管领导审核签发人是否修订20172017.42018.4否此次修订的主要内容本次为新制订。解释部门贵州xx有限责任公司人资部实施及完善执行人贵州xx有限责任公司人资部备注8贵州xx有限责任公司薪酬激励补充管理办法（试行）为充分发挥公司工资激励与考核约束的作用，打破员工旱涝保收的心理惯性，调动员工工作的积极性、主动性和创新能力，形成“企业靠分配激励带动效益提高，

2、职工靠效益提高带动工资增长”的绩效考核运行机制，使企业与职工结成风险共担，责任共负的利益共同体，最终促进公司全年生产任务与目标利润的完成。根据贵州黔桂发电有限责任公司及贵州黔桂西南建材有限公司相关规定，结合三合公司现行工资体系和各管理制度，特制定本管理办法。一、遵循的原则1、在总公司核定的工资总额内结合公司的特点，实施部门承包使用工资，全年不超额。2、遵循激励与约束相统一，薪酬与风险、责任相一致原则3、遵循平等竞争，薪酬随岗位动态浮动原则。4、遵循多劳多得，增人不增资、减人不减资原则。二、适应人员除公司年薪制人员、

3、公司外聘专家、新入职未定岗人员不在本方案实施范围内外，其余在岗人员均适应本方案管理。8三、承包金额1、承包使用工资包含员工司龄、岗位、绩效工资。2、根据部门现有在岗人员所在岗位核算部门月使用工资基数，全年可发金额按剩余月数乘以月基数核定。各部门5～12月可使用金额见下表：部门水泥墙材2017年5-12月合计2017年4月2017年4月人数司龄工资岗位工资绩效奖金基数人数司龄工资岗位工资绩效奖金基数人数合计发放金基数经营层4　　　　　　　　　32　办公室18499030851　34031　　　　　144558979安

4、生部20434437781　37781　　　　　160639250财务部652013731　13731　　　　　48223861人资部317307548　7548　　　　　24134611采购部12453022010　22010　　　　　96388404营销部水泥1400　0　　　　　1120营销部建材58509283　928311401718　171848183939营销部清欠318906673　6673　　　　　24121887质管部32721051866　51866　　　　　256887532熟料生产部641

5、0530108413　108413　　　　　5121818848水泥生产部41670067621　67621　　　　　3281135530设备保全部27580045731　45731　　　　　216778094墙材生产部　　　　　30　　　　2400矿山部10278018084　21098　　　　　80335695纪检监察部216006488　6488　　　　　16116612离岗休养、病休10　14320　0　　　　　80114560借调7290016678　16678　　　　　56290053请假合计25360

6、430169　0　　　　　200270182其他人员1　800　　　　　　　86400总计30459978488047044895331140171801718268080044383、国家法定节假加班工资单独列支。4、各部门现借调人员、请产假及一月期以上事假人员应发工资单独列支。本规定实施以后请产假人员产假期间岗位工资由部门支出。5、部门使用的临时劳务工，产生的费用从部门总额中列支。6、墙材生产部以计件计发工资，承包总额由公司单独确定。7、营销部水泥销售组以销量计发工资，不适应本方案规定。三、核算与发放81、各部

7、门月可使用工资按总额月均计算基数，逐月发放。2、各部门月实际可发放金额由部门基数、部门绩效分数、公司考核与激励金额和代扣代缴个人所交社保（含公积金）确定，部门自行实行内部分配。各部门月实际可发金额：部门月基数乘以部门月绩效分数扣除公司考核金额和代扣代缴部门员工个人所交社保（含公积金）得出：Y=∑A*F-∑B±CY—实际可发放金额；∑A—工资总额按月均计算基数；∑B—代扣部门员工应交社保（含公积金）金额；F—部门月度绩效考评分数，最高不超过120%。C—月度奖金考核奖罚金额，根据月奖考核会会议确定。3、根据部门月度绩

8、效考评分数计算，超出基数以外的追加当月工资。4、减员不减资，增员不增资，部门在满员状况，因公司人员调整，安排到部门工作的人员，追加新到人员工资。5、新到部门人员工资确定：（1）在岗人员调整调动到新的部门，高岗位调低岗位工作的，次月按新在岗位发薪，学习培训三个月后能够顶岗的，继续按新岗位发薪。低岗位调高岗位的，继续按原岗位发薪，学习培训三个月后能够顶岗的，按新