施工项目机械设备管理

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1、第十章施工项目机械设备管理 第一节机械设备管理概述一、建筑施工机械设备的种类生产性机械设备动力设备传导设备交通运输设备仪器仪表第一节机械设备管理概述二、机械设备管理的概念、特点和意义机械设备管理就是对机械设备运动全过程的管理,即从选购机械设备开始、投入生产领域使用、磨损、补偿、直至报废退出生产领域为止的全过程的管理。机械设备管理的特点频繁搬迁和拆装易受自然条件的不利影响和尘污的侵蚀稳定性差装备的配套性差第一节机械设备管理概述三、机械设备管理的任务及内容机械设备的选择及配套维修和保养检查和修理确定管理制度提高操作人员技术水平

2、有计划地做好机械设备的改造和更新第二节机械设备的合理装备一、机械设备装备的技术经济条件生产性可靠性维修性能源和原材料的消耗程度设备的安全性和环保性成套性灵活性专用性和通用性第二节机械设备的合理装备二、施工项目机械设备的选择综合考虑多种因素用单位工程量成本进行比较优选费用换算法成本平衡点使用时间比较法第二节机械设备的合理装备综合考虑多种因素简单评分法加权评分法简单评分法第二节机械设备的合理装备用单位工程量成本进行比较优选可变费用固定费用单位工程量成本进行比较优选例题:假如有两种挖土机械均可满足施工需要,预计每月使用时间为13

3、0h,有关经济资料见下表,问选哪一种为好?【解】A机和B机的单位工程量成本计算如下:A机的单位工程量成本==1.88元/m3B机的单位工程量成本==1.85元/m3显然B机的单位工程量成本低于A机,应选用B机。第二节机械设备的合理装备费用换算法年费法年总费用=设备一次投资费用×投资回收系数+每年维持费用现值法寿命期总费用=设备一次投资费用+每年维持费用×现值系数费用换算法--年费法例题:有两台设备A和B,其费用支出如下表所示。【解】设备A每年总费用=7000×0.13587+2500=3451(元)设备B每年总费用=100

4、00×0.13587+2000=3359(元)计算结果表明B设备每年总费用比A设备少,故应选择B设备。投资回收系数=费用换算法--现值法例题:有两台设备A和B,其费用支出如下表所示。【解】设备A寿命期总费用=7000+2500×7.36=25400(元)设备B寿命期总费用=10000+2000×7.36=24720(元)计算结论与年费法相同。现值系数=第二节机械设备的合理装备成本平衡点使用时间比较法式中:R——机械的固定费用。主要包括折旧费、大修费、投资利息、保管费等;t——机械的实际作业时间;P——实际单位作业时间内机械

5、运行费;q——实际单位作业时间内机械的产量。成本平衡点使用时间比较法假设A机械年(或月、天)的固定费用为Ra,每小时运行费用为Pa,每小时完成的工程量为qa,B机械则分别为Rb、Pb、qb;使用时间为T若成本平衡点使用时间为T0,则:低于T0,应选择A机械高于T0,应选择B机械低于T0,应使用B机械高于T0,则使用A机械成本平衡点使用时间比较法成本平衡点使用时间比较成本平衡点使用时间比较法例题:A、B两种施工机械,单位时间内的生产能力相同。其中A机械月固定费7000元,每小时操作费40元;B机械月固定费8500元,每小时操

6、作费30元。每月按22个台班计算,每台班按6小时或8小时工作。问各应如何选择?解:(1)求界限使用时间T0(2)按月22台班,每台班6小时工作计算。实际使用时间为22×6=132小时<150小时,且Rb-Ra>0,Pa-Pb>0,所以,应选A机械为好。(3)按月22台班,每台班8小时工作计算。实际使用时间为22×8=176小时<150小时,且Rb-Ra>0,Pa-Pb>0,所以,应选B机械为好。第三节机械设备的使用、保养和修理一、机械设备使用中的技术规律(一)机械设备的损耗及其补偿形式有形损耗,又称为物质损耗分类法1:使用

7、损耗自然损耗分类法2:可消除的有形损耗不可消除的有形损耗无形损耗,又称精神损耗原因1:再生产该机械设备的费用下降原因2:发明了更完善的高效率的机械设备(一)机械设备损耗的补偿形式(二)机械设备的磨损规律初期磨损阶段(曲线OA段)正常工作磨损阶段(曲线AB段)急剧磨损阶段(曲线B点以后)(三)机械设备故障率变化规律初期故障期:注意操作方法的合理性偶发故障期:做好对设备的日常维护保养工作磨损故障期:进行预防性维修和改善维修第三节机械设备的使用、保养和修理二、施工机械设备的合理使用人机固定,实行机械使用、保养责任制实行操作证制度

8、操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养遵守走合期使用规定实行单机或机组核算,根据考核的成绩实行奖惩建立设备档案制度合理组织机械设备施工培养机务队伍搞好机械设备的综合利用要努力组织好机械设备的流水施工机械设备安全作业为机械设备的施工创造良好条件第三节机械设备的使用、保养和修理三、施工机械设备的保养与修理1

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