CMMI组织标准生命周期

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1、组织标准生命周期(OrganizationalStandardLife-Cycle)编号:OSSP/PRM-OPD-LC版本:v2.0发布时间:2008-10-1015变更记录(RECORDOFCHANGES)版本号生效日期变更理由/变更内容编制人审批人15目录1介绍(INTRODUCTION)31.1目的(Purpose)32瀑布模型(WATERFALLMODEL)42.1模型描述(DescriptionoftheModel)42.2模型分析(TheanalysisofModel)42.2.1优点42.2.2缺点42.2.3补救措施53迭

2、代模型(ITERATIVEMODEL)53.1模型描述(DescriptionoftheModel)53.2模型分析(TheanalysisofModel)53.2.1优点53.2.2缺点63.2.3补救措施64原型法(PROTOTYPING)64.1模型描述(DescriptionoftheModel)64.2模型分析(TheanalysisofModel)74.1.1优点74.1.2缺点74.1.3补救措施75喷泉模型(FOUNTAINMODEL)75.1模型描述(DescriptionoftheModel)75.2模型分析(Thean

3、alysisofModel)85.2.1优点85.2.2缺点85.2.3补救措施86增量模型(INCREMENTALMODEL)96.1模型描述(DescriptionoftheModel)96.2模型分析(TheanalysisofModel)96.2.1优点96.2.2缺点96.2.3补救措施107螺旋模型(SPIRALMODEL)107.1模型描述(DescriptionoftheModel)107.2模型分析(TheanalysisofModel)10157.2.1优点117.2.2缺点117.2.3补救措施118演化模型(INCR

4、EMENTALMODEL)118.1模型描述(DescriptionoftheModel)118.2模型分析(TheanalysisofModel)128.2.1优点128.2.2缺点128.2.3补救措施129.智能模型(四代技术(4GL))139.1模型描述(DescriptionoftheModel)139.2模型分析(TheanalysisofModel)138.2.1优点132.2.2缺点142.2.3补救措施1410.混合模型(HYBRIDMODEL)14151介绍(Introduction)1.1目的(Purpose)描述适合

5、公司目前现状,可供项目选择的标准生命周期模型。2瀑布模型(WaterfallModel)2.1模型描述(DescriptionoftheModel)对于需求非常明确(通常需求的规模比较小,或者用户所需的系统是在已熟悉的某个系统上进行简单的改动)的项目,可以采用瀑布模型进行开发。每一个工程阶段的输入都严格依赖于前一个工程阶段的输出,并且每一个工程阶段内都应该完成与最终交付产品相关的该工程阶段内的所有工作。2.2模型分析(TheanalysisofModel)2.2.1优点Ø为开发和维护提供了一种有效的管理图式,易于使用;Ø在消除非结构化软件、

6、降低软件的复杂度、促进软件开发工程化方面起着显著作用;Ø在业界,有30多年的经验积累,是以往软件项目的主要标准;Ø公司也有很多实例可以参考。152.2.2缺点Ø缺乏灵活性,特别是无法解决需求不明确或不准确的问题;Ø软件与用户见面时间晚,增加了项目风险。2.2.3补救措施在需求或设计阶段,平行地进行几次快速原型,来消除风险和不确定性。3迭代模型(IterativeModel)3.1模型描述(DescriptionoftheModel)很多项目的需求往往不能在软件研发的初期就明确下来,对于这样项目,应该先尽可能明确需求的范围,并将最熟悉的或者最

7、重要的需求分析出来。在这部分的需求明确之后就可以着手对这部分的系统设计、编码和测试了,在后续的过程中可以根据需要安排多次迭代过程。每次迭代具体什么时候开始,包含哪些过程可以根据项目需要进行定制。Rational统一过程(RUP)模型和极限编程(XP)方法中使用的软件生命周期模型都属于迭代模型的范畴。153.2模型分析(TheanalysisofModel)3.2.1优点Ø相比于瀑布模型,项目开始和过程中更容易发现项目中的风险和问题。每次迭代完成后,软件产品都处于可执行、可检验的状态,项目组能够经常性地识别和管理风险,因此,迭代模型中的风险在

8、项目早期就会快速降低;Ø活动安排比较灵活,几乎总是可以在规定的时间里获得稳定的、已经集成和经过测试的软件临时版本。3.2.2缺点Ø如果迭代过程划分不合理,后续的迭代过程比较艰难,

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