伊利集团工作评价要素说明

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1、工作评价要素说明工作评价要素包括四大类:（1）责任要素（400点）；（2）知识与技能要素（300点）；（3）努力程度要素（200点）；（4）工作环境要素（100点）。（总计：1000点）各项工作评价要素细分说明如下：一.责任要素包括:1.因素名称:风险控制的责任因素定义:指为保证生产、销售、管理等工作的顺利进行，并维持企业合法权益所担负的责任。责任的大小由失败后损失影响的大小作为判断基准。分值：802.因素名称:成本控制的责任因素定义:指在正常工作状态下,因工作疏忽可能造成的成本、费用、利息等额外损失方面所承担的责任。责任的大小由可能造成损失金额的多少作为

2、判断基准，并以月平均值为计量单位。分值：403.因素名称：指导监督的责任因素定义：指在正常权力范围内所拥有的正式指导、监督和管理的责任。责任的大小根据所监督指导人员的数量和层次进行判断。分值：404.因素名称：内部协调的责任因素定义：指在正常工作中，需要合作、共同开展业务的协调活动。责任的大校由所协调对象的层次、人员数量及频繁程度和失调后果大小作为判断基准。分值：305.因素名称：外部协调的责任因素定义：指在正常工作中需维持企业外部工作关系，以顺利开展工作方面所负有的责任。责任的大小由外部协调对象的层次、数量及频繁程度和失调后果大小作为判断基准。分值：30

3、6.因素名称：工作结果的责任因素定义：指对工作结果承担的责任。责任的大小以工作结果对企业生产、销售及其他工作行为影响的大小作为判断基准。分值：407.因素名称：组织人事的责任因素定义：指在正常工作中，对人员的选聘、任用、考核、工作分配、激励等具有法定的权利和责任。责任的大小根据参与人事决策的层次而定。分值：408.因素名称：法律上的责任因素定义：指在正常工作中需要拟定和签署具有法律效力的合同，并对合同的结果负有相应的责任。责任的大小以相关法律行为的重要性及后果的严重性作为判断基准。分值：709.因素名称：决策的责任因素定义：指在正常工作中参与决策的层次、重

4、要性等。责任的大小根据所参与决策的层次高低及决策的重要性和影响力作为判断基准。分值：30二.知识技能因素定义及分级表1.因素名称：最低学历要求因素定义：指顺利履行工作职责所要求的最低学历要求。判断基准按相当正规教育水平。分值：302.因素名称：知识多样性因素定义：指在顺利履行工作职责时需使用多种学科、专业领域的知识。判断基准在于广博不在精彩。分值：303.因素名称：熟练期因素定义：指具备工作所需的专业知识的一般劳动力需多长时间才能胜任本职工作。分值：204.因素名称：工作复杂性因素定义：指在工作中履行职责的复杂程度。判断基准根据所需的认识判断、分析和计划等

5、水平而定。分值：405.因素名称：工作经验因素定义：指工作在达到基本要求后，必须运用某种经验不断积累才能掌握的技巧。判断基准根据掌握这种实际工作技巧所花费的时间。分值：406.因素名称：工作的灵活性因素定义：指在工作中需要具有灵活处理事情的要求。判断基准取决于工作职责对工作开展灵活性的要求。分值：407.因素名称：语文知识因素定义：指工作中所要求运用的文字知识程度。分值：258.因素名称：数学知识因素定义：指工作所要求的实际数字运算知识的水平。判断以非偶然使用的最高程度为基准。分值：259.因素名称：综合能力因素定义：指为顺利履行工作职责所具备的多种知识、

6、经验和能力的总体要求分值：50三.努力程度要素包括：1.因素名称：工作压力因素定义：指工作本身给任职人员带来的压力。根据决策迅速性、工作常规性、任务多样性、工作流动性及工作是否被时常打断进行判断。分值：402.因素名称:精力集中程度因素定义:指在工作时所需注意力集中程度的要求。根据集中精力的时间、频率等进行判断。分值：403.因素名称:体力要求因素定义:指工作时运用体力的程度,体力消耗的水平高低根据工作姿势持续时间长度和用力大小进行判断。分值：104.因素名称：创新与开拓因素定义：指顺利开展工作所必需的创新与开拓精神和能力要求。分值：405.因素名称：工

7、作紧张程度因素定义：指工作的节奏、时限、工作量、注意力转移程度和工作所需对细节的重视所引起的工作紧迫感。分值：406.因素名称：工作均衡性因素定义：指单位工作时间内忙闲不均的程度。分值：30四.工作环境因素包括：1.因素名称:职业病因素定义:指因工作环境、条件及工作本身所造成的身体疾病。分值：152.因素名称:工作时间特征因素定义:指工作要求的特定起止时间。分值：303.因素名称:环境舒适性因素定义:指工作时环境对任职者身体、心理健康影响的程度。分值：254.因素名称:危险性因素定义:指工作本身可能对任职者身体所造成的伤害。分值：30