xx年团拜会上的新年讲话稿

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1、演讲:________xx年团拜会上的新年讲话稿姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1页共6页xx年团拜会上的新年讲话稿同志们,朋友们:春风又一重,相聚乐无穷。今天,我们在这里欢聚一堂,辞旧岁,迎新年,共贺xx年元旦佳节。借此机会,我谨代表矿党政工,向辛勤工作了一年的同志们,致以节日问候和良好祝福!向全矿职工家属拜年了!即将过去的xx年,是集团公司深化机制改革、推动管理创新,加速推进二次创业,实现企业又好又快和谐发展的关键之年,是布局“亿吨基地、千

2、亿规模、百年企业、能源旗舰”发展愿景的开篇之年,也是我矿喜迎建矿50周年,谋划“构建老矿经济共同体,实现五大板块和谐发展”,抢抓机遇,锐意进取,积极探索发展的拼搏之年、奋进之年。第5页共6页xx年,我们始终坚定不移地落实科学发展观,紧紧围绕“培育五大板块、构建老矿经济共同体、实现和谐发展”,以优化全面预算管理为主线,克服矿井衰老、条件恶劣等困难挑战,顺利使蓝焰板块实现了安全高效,全年完成原煤产量---,全年生产原煤325万吨,超年初预算指标35万吨(预算指标为290万吨);完成总进尺---米,超预算指标---米;商品煤销量完成---万吨,超预算指标---万吨;商品

3、煤收入完成---万元,超预算指标---万元;利润总额为---万元,比预算指标(---万元)减亏---万元。同时,截止12月31日,实现连续安全生产1932天,安全指标实现“四个为零”,“一个0.15”、“一个0.30”、“一个70%”(即:实现一次3人及其以上多人死亡事故为零;原煤生产百万吨死亡率为零;千人死亡率为零;一般及其以上非伤亡事故为零;千人重伤率为0.15;千人轻伤率0.30;在集团公司安全绩效评价考核中取得第一、二名的次数达70%以上),圆满完成了集团公司下达的各项经济技术指标。xx年,我们始终坚定不移地创新创造,加速推进小煤矿整合,构建老矿经济共同体

4、,着力破解发展瓶颈。古矿经济共同体的构建方案经集团公司审核正式确定。小矿整合方面,目前经省国资委批复预合作目标煤矿7处,协议控制产能159万吨。同时与泽州县政府就共同进行资源整合达成协议,目前已开始筹备工作。xx年,我们始终坚定不移地扩张发展,新井开发有序进展。经过反复沟通,完成地方股东改制后股权归属变更,换领了新的营业执照;与沁水县宏利公司达成转让嘉能公司10%股权的协议;初步拟定鑫海、嘉能两公司及其所属探矿权合并的实施方案,完成预整合后工业场地的初选;协助蓝焰煤层气公司实施煤层气地面预抽放,郑庄北区完成抽放井246口,进尺238045米,南区安装抽采设备132

5、台,同时在中乡井田准备出15个钻厂。樊庄板块。年初与雷蚨德公司签署股权转让及增资扩股协议,完成了对胡底煤业投资有限公司的重组整合,4月15日胡底煤矿正式复工。目前土建、机电安装工程正稳步推进,预计明年初可开始矿建施工。资源整合方面,经积极努力,与沁水县恒源能源开发有限公司就控股上安井田达成了合作共识,新增井田控股面积11.95平方公里,为筹建大樊庄矿井进一步创造了条件。第5页共6页xx年,我们始终坚定不移地坚持多元化发展,多经板块的资产规模、经济总量和竞争力持续增长。工贸公司截止10月,累计实现收入13299.74万元,实现利润1002.98万元。同时继续推进项目

6、开发,先后对东沟煤业公司生产系统实施变更改造,开设万德福超市井口便利店和集团公司南小区便利店,与地方农村合作建设设施农业基地。并完成了对废旧轮胎翻新、陶粒砂压裂支撑剂、地源热泵、、微型啤酒厂等项目的前期调研。我们始终坚定不移地坚持走内涵发展、科学发展之路,以深化全面预算管理为契机,不断强化管理意识,全面提升我矿的管理水平,积极推动办公自动化在企业各个领域的运用,初步搭建了信息化管理的平台,企业基础管理工作不断引深,愈发扎实。xx年,我们始终坚定不移地坚持以人为本,扩大民利,促进民和,注重保障和改善民生,大力实施惠民工程,在岗员工人均收入达到--元,员工家属生活质量

7、不断提高,人居环境更加优越。xx年,我们始终坚定不移地统筹以企业三个文明建设协调发展,融入中心,服务大局,不断协调企业党建、精神文明和政治文明同步发展,着力于转变领导干部作风,促进企业领导干部廉洁自律,我矿的凝聚力、战斗力、影响力持续提升、不断增强,实现了各项事业的齐头并进、和谐发展。“奋勇争先,披坚执锐闯市场;攻坚克难,雄关漫道创辉煌。”同志们,走过xx年的艰辛和坎坷之后,xx年必将是变革之年、转型之年,是晋煤集团“推动管理转型,业务流程再造,又好又快发展”的起步之年,新的形势催人奋进,新的使命光荣而艰巨。衷心希望各级领导干部审视发展形势,认清主要矛盾,进一步统

8、一思想,坚

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