一季度个人安全述职报告

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1、述职述廉：________一季度个人安全述职报告姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1页共7页一季度个人安全述职报告一、严格按照个人行动计划，落实安全职责。一是组织召开公司应急、交通、培训分委员会，总结上一季度的工作以及存在的问题、原因，安排部署下一季度的工作重点。应急工作主要是围绕井控工作抓好物质储备，保证应急抢险车辆、工具的完好。交通工作主要抓好特种车辆的管理，外租车辆的检查，冬

2、季雨雾天气安全行驶工作。培训工作主要是完成了外部回川冬休队伍的培训、技能鉴定、特殊工种的取证等工作。制定公司证件管理办法并下发执行。二、坚持深入基层，把安全工作落实到实处。领导到基层是了解掌握安全生产、经营管理的最直接的方式。一是到安全联系点，检查指导工作，与干部职工交心谈心，了解干部职工的思想动态，及时解决存在的问题。对现场查处的隐患，召开会议，分析存在问题的原因，落实整改措施和责任人，限时限期进行整改，并将整改的结果上报公司质安部。二是针对联系点的不同工况，根据自己的工作经验，对相关人员进行电话

3、提示，避免出现安全事故。三是按照主要领导的要求，在搬安、大型作业时到现场予以指导、督促搞好安全生产。三、加强与公司分管领导、横向单位领导的沟通，共同抓好安全工作。第4页共7页一是始终坚持管生产必须管安全的理念，在安排布置工作中，首先一切工作的出发点必须保证安全，不能因为生产进度而忽视安全环保工作，这是原则，必须遵守。二是自己管生产到现场的时间相对较多，对现场发现的问题，涉及到公司需要分管领导解决的问题，及时反映给分管领导，并进行有效的沟通，使问题可以得到及时的解决。三是作业现场检查横向单位存在的问题

4、，通过不同的方式与相关单位的领导进行沟通，将问题进行及时反馈，促进现场作业的单位严格按照属地管理的原则，共同抓好安全工作。四、组织召开好周生产会议。对上级、安全监督机构检查的问题，督促部门及基层单位认真落实整改。五、存在的问题1、部分现场用电存在未按规定执行，存在安全隐患。临时用电，穿井场作业现场及施工工区，没有按规定架空、穿管或深埋，存在安全隐患。2、在新设备配套时，设施、设备的本职安全未有得到有效落实。一是丛式井作业时，由于增加钻机平移装置、上水管线、高压管线加长等，设备的安装没有具体统一的规范

5、。二是35兆帕改为52兆帕高压管汇布局不合理，影响安全通道等隐患。3、使用顶驱时，加钻杆滤子存在安全隐患。由于接单根变为接钻杆立柱，钻杆滤子必须到二层台投入，滤子在用油车带时，上行过程及投放中存在掉落伤人的安全隐患。必须得到规范，消除安全隐患。4、现场吊装设备设施时欠规范。用几根钢丝绳一次性同时吊装多件不同的部件，存在吊装不规范。六、对问题的处理在现场发现的问题，一是组织现场人员进行制止，组织讨论，制定安全措施，限期进行整改。二是在公司的会议上进行通报，对普遍存在的问题，在公司层面制定预防措施及相关

6、的程序，规范行为。三是对检查的问题，督促现场进行整改，并对整改的结果进行跟踪。第4页共7页第4页共7页一季度社会管理创新述职报告今年是实施“十二五”规划承前启后的重要一年，也是党的十八大召开之年，我办按照3月4日全市社会管理创新工作推进大会的要求，认真贯彻落实市委、市政府《关于深入推进社会管理创新工程争创社会管理示范城市的实施意见》精神，进一步增强全体人员推进社会管理创新工程的责任感和紧迫感，尽责履职，现将有关情况报告如下：一、召开全体人员会议，传达学习3-4会议精神3月6日下午，本办党组即组织召开

7、全体人员专题会议，传达贯彻市社会管理创新工作推进大会精神，会议由党组书记姜跃进同志亲自主持。会上，全体人员踊跃发言，对照本部门工作实际，寻找差距，确定了本部门年度社会管理创新工作的指导思想和努力方向，即坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，进一步健全完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局，以打造社会管理示范城市为抓手，以构建和谐社会为总目标，以人民满意为出发点和落脚点，全面推进我办的社会管理创新水平，为全市社会管理创新工作实现“六个领先”的目标而努力奋斗。会议还要求每个人都

8、要对照目标，献计献策，拿出具体措施推进工作的有序开展。二、突出工作重点，进一步推进我办社会管理创新工作新局面第6页共7页围绕社会管理创新工程“八大体系”26个重点项目，我办主要在强化调解机制、加强网络文化建设和深化法治保障体系等方面做深做细、扎实推进。一是进一步推进窗口标准化服务模式，细化岗位服务指南，优化资源配置，构建及时有效、社会满意、公正公平的招投标服务平台。二是加强调解组织领导机制建设，建立由分管领导任组长的矛调组织，配备3人以上的矛盾调解兼职人员，整合本部门