二建市政实物07-12真题案例及解析梦溪

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1、2007——2012年市政实物二级建造师案例及解析——梦溪2007年度全国二级建造师执业资格考试试卷(一)背景资料某道路工程总承包单位为A公司,合同总工期为180天。A公司把雨水管工程分包给B公司。B公司根据分包项目工程量、施工方案及计划投入的工料机,编制了管线施工的进度计划。工程实施后,由于分包单位与总承包单位进度计划不协调,造成总工期为212天。路基工程施工时,A公司项目部发现某里程处存在一处勘察资料中没有提及的大型暗浜。对此,施工单位设计了处理方案,采用换填法进行了处理。施工后,A公司就所发生的事件对建设单位提出索赔要求,建设单位要求A公

2、司提供索赔依据。问题:1、补充B公司编制雨水管施工进度计划的依据,并指明A、B两公司处理进度关系的正确做法。2、承包商处理暗浜做法是否妥当?应按什么程序进行?3、施工单位可索赔的内容有哪些?根据索赔内容应提供哪些索赔依据?案例(一)答案要点1、补充:还应考虑总包单位的总进度、分包合同、工期等,说明:承包单位应将分包的施工进度计划纳人总进度计划的控制范畴,总、分包之间相互协调,处理好进度执行过程中的相关关系,并协助分包单位解决项目施工进度控制中的相关问题。2、不妥当。程序:应由施工单位、会同建设单位、监理单位、设计(勘察)单位共同研究处理措施。3

3、、勘察资料中没有提及的大型暗浜的处理引发的索赔应该受理。索赔依据:(1)招标文件、施工合同、经认可的施工计划、施工图;(2)双方的来往信件和会议纪要;(3)进度计划、具体的进度以及项目现场的有关文件;(4)工程检查验收报告;(5)换填的材料的使用凭证。(二)背景资料某市政工程公司承建一道路工程,基层为180mm水泥稳定碎石,面层为沥青混凝土。项目经理亲自参加了技术准备会议,并强调:项目技术负责人作为工程质量的第一负责人,必须尽快主持编制项目质量计划,亲自做好技术交底工作。施工前项目技术负责人就工程特点、概述、设计要求向施工人员进行了技术交底。基

4、层施工中,以自卸汽车运输混合料,沥青混凝土摊铺机铺筑,12~15t三轮压路机碾压。面层横缝采用平接缝,接缝施工时,先用熨平板预热接缝。摊铺新的沥青混凝土后,由前一日施工结束停放在摊铺机后路面上的压路机顺路线方向从中心向外侧碾压。问题:1、项目经理强调内容中是否有不妥之处?说明理由。2、项目技术负责人技术交底内容不全面,予以补充。3、指出道路基层施工设备配备存在的问题,并说明应如何调整。4、面层施工中存在多处违规操作,针对其中的问题给出正确的做法。15案例(二)答案要点1、不妥当。理由:应有工程项目经理主持编制工程施工项目质量计划,工程施工技术负

5、责人应对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底,办理签字手续并归档。2、项目技术负责人交底内容:P1833、存在的问题:不应该使用沥青混凝土摊铺机铺筑水泥稳定碎石基层,并应该使用12~15t三轮压路机碾压。调整:应该采用水泥稳定碎石混合料摊铺机摊铺,应使用18-20t的三轮压路机碾压。4、平接缝施工时不应该先用熨平板预热接缝。正确的方法是:先用直尺检查接缝处已压实的路面,切除不平整及厚度不符合要求的部分,涂刷粘层油并用熨平板预热,铺上新料后一起碾压,骑缝先横向后纵向碾压。前一天停放在摊铺机后面的压路机不对。正确的要求是:在当天成型的路

6、面上不得停放任何机械设备或车辆。碾压从中心向外侧碾压不对:正确的方法是:压路机应从外侧向中心碾压,碾压速度应稳定而均匀。(三)背景资料:某市政工程公司承建一污水管道扩建工作。项目部为赶进度临时招聘了三名民工王某、张某和李某。第二天,三名民工马上参加现场作业。王某被施工员孙某直接指派下井施工。王某对下水道工程井下有害气体对人体的危害了解甚少,只打开井盖让井内通风一会儿后马上下井工作,在下水道拆封堵头时吸入硫化氢毒气,当场昏倒在井内,正在井上守候的李某在没有查明王某昏倒的原因,又没有采取防毒措施的情况下立即下井施救。没多久,李某也不醒人事。张某在井

7、上见下没了动静,大声呼叫,发现没有任何反应,连忙跑回项目部汇报情况,项目部闻讯全力抢救,二人被救上井。但因现场无急救设备和物质,错过了最佳抢救时机,在送往医院途中,导致王某死亡。李某经医院全力抢救被救活。问题:1、从事故直接起因看,本工程事故属于哪一类?孙某和王某在安全管理上各犯了什么错误导致了事故发生?2、项目部安全管理上存在哪些问题?3、王某在下井前还必须做什么防止中毒的安全准备工作?4、下井抢救的李某应配备哪些安全防护器具才能下井施救?答案:1、中毒事故;孙某直接派王某下井施工,没有进行安全技术交底,对井下工作内容和关键措施及注意事项没有

8、交底;王某没有佩戴安全设施;2、没有进行三级教育,第二天便让三名民工参加现场作业;没有安全技术交底的工作,关键工序和安全措施不明确;现场缺少急救设备和

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