全厂停产总结20120916

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1、全厂停产检修总结2012年9月13日早8点开始,转炉区进行了26小时全厂停产检修(计划32小时),此次转炉全厂检修自动化共安排主要检修项目17项,全部按时限完成。主要项目:1.LT泵站PLC柜吹扫、端子紧固。2.LT泵站PLC柜模拟量模块更换。3.LT泵站主控室HMI吹扫。4.LT泵站PLC室UPS吹扫,做放电实验。5.增加LT水处理31台电机运行时间,并显示至画面。6.更换152电磁流量计。7.厂计量仪表校验。8.上料系统DP网络改造第2步完成9.蓄热器系统漏点处理10.公用系统UPS放电测试,电池柜清扫11.公用系统PLC吹扫,端子紧固。12.一级环网光纤跳线擦拭并视情况更换。13.一

2、级环网交换机吹扫,二级服务器吹扫。14.上料操作箱更换。15.冶炼分析中心24台上位机吹扫。16.更换与煤气柜通讯交换机。17.4#、5#磷OLM模块电源改造。更换LT水处理模块吹扫二级服务器拆除总测量仪表上料DP网络改造,增加CP模块一、检修项目来源1.LT、仪表公用、蓄热器等公用系统需全厂停产检修进行吹扫检查。2.上料改造项目。3.总测量仪表校验。4.二级服务器、交换机、一级环网交换机5.UPS检查二、检修前准备工作本次检修主要涉及到的是公用系统的检修项目,以公用系统为主,以及一级交换机、二级交换机、服务器、公用UPS等项目。涉及到更换备件的项目一共有三项:电磁流量计1个、模拟量模块5

3、个、交换机1台,交换机模块1个,在检修前将备件准备到位。改造项目2项:1)上料改造项目已准备了将近一年时间,是这次检修的重点项目,涉及了21条皮带,264个料仓及地下料仓和精炼58个除尘阀的数据通讯。在检修前包机人杜方友做了充分的准备工作,从新制定了2000多米DP网络新路由并组织放线,完成了166个DP网头的制作、接线工作,并对DP阻值进行了检测,在施工前详细制定了施工预案和安全措施。2)为LT水处理所有31台电机增加运行时间记录,当电机运行时间后要进行维护和保养,根据所记录的时间安排检修。程序和画面的编制工作在检修之前已完成,在检修时投入使用。针对上料DP网络改造和一级、二级交换机吹扫

4、等重点工作,在检修前制定了检修施工方案。附件1-京唐炼钢上料改造施工组织方案.doc附件2-首钢京唐炼钢一级环网检修施工方案.doc三.检修人员安排此次全产停产检修涉及面广、项目多,13日参加检修人员共32人,14日参加检修人员共26人,主动加班人数12人。四、检修修组织机构设置针对全厂停产检修任务,特成立各个职能机构(一)指挥部总指挥:牛浩成员:王海龙、芦伟、杜思光、杜方友职责:总体协调检修工作的开展、检查和验收工作。在指挥部统一指挥下,设立各职能组。(一)指挥部总指挥:牛浩成员:王海龙、芦伟、杜思光、杜方友职责:总体协调检修工作的开展、检查和验收工作。(二)安全保卫组组长:杜方友组员:

5、芦伟杜思光各包机负责人职责:确保检修期间安全工作的开展。(三)设备备件保障组组长:李佩佩组员:韩建鑫各区域包机负责人职责:确保检修时备件准备到位。(四)检修检查组组长:芦伟组员:杜思光各区域包机人职责:确保检修项目按质按量完成。(五)后勤组组长:李静组员:各区域包机人职责:负责保证班组人员用水、用餐情况。五、安全工作针对此次全厂安全检修,结合全厂停产项目制定全厂停产检修安全临时措施,在周一早会期间和班前会组织全员进行学习。附件3-全厂停产转炉检修工程临时安全措施.doc六.施工进度此次检修9月13日8点开始,9月14日上午10点正式结束,以下为主要项目的施工进度:9月13日8:00,上料改

6、造工作开始,现场接线与PLC增加CP模块同时进行,4点结束。公用系统仪表开始拆除,10:30分送标准站校验。9月13日8:30分,LT水处理模块更换和检查吹扫工作开始,12点结束。9月13日,9:00二级服务器、交换机、一级环网交换机开始吹扫工作,下午3点结束。总测量152电磁流量计开始更换,下午5点结束。9月13日,12:30分公用UPS、上料UPS、二级UPS、LT水处理UPS开始放电测试以及检查吹扫工作,6:00完成。9月13日,1:00公用系统PLC远程站开始检查吹扫工作,5:00完成9月13日,2:00冶炼分析中心24台上位机开始吹扫工作,5点结束。9月14日00:00上料系统开

7、始试车。9月14日6:30二次除尘系统开始起机9月14日10:101#脱碳转炉开始炼钢。七.项目完成检查工作检修完成后,对上料系统DP网络进行了检查和效果跟踪,确保通讯状态完好。对一级系统二级系统检修完成后对各条光纤的衰减进行了检测。附件4-转炉区域光纤衰耗检测.xls班长组织包机人对现场检修文明生产工作进行了检查,确保文明生产施工达到要求。八.试车工作检修完成之后,主要针对上料系统改造以及更换过的模块、交换机、等重点部

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