博地能源在蒙古的复垦实践案例

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1、案例研究博地能源公司在蒙古国的复垦项目在2010年,作为世界上最大的私人煤炭公司,博地能源公司建立了一个强大和可持续发展的工程实例,第一次完成了蒙古国的煤矿复垦项目,建立了具有良好可操作性的环保标准。在播种一年后,复垦后的草原是一个水草丰美,有齐腰高牧草的牧场,超过相邻的天然牧场四倍的生产能力。蒙古有世界上最富有的未开发的煤炭储量。毗邻中国和俄罗斯,是中国和其他亚洲能源市场获取资源的理想位置,而在未来20年,约90%的煤炭增长需求将出现在这一地区。煤炭是蒙古经济长期发展战略的一个关键因素。2009年,博地能

2、源公司采用合资的形式,收购位于蒙古北部偏远草原的Ereen矿山。此后不久,由于经济和后勤方面的原因,矿井被关闭,这也为后来的土地复垦的实践创造了一个重要的机会,这也是此类项目在蒙古的第一次尝试。公司召集包括了60余名专家的国际研究小组,包括本公司环境科学家和工程师,蒙古工程师和支持人员,蒙古农业大学和蒙古牧草种子生产者协会的相关人员。研究小组由博地能源公司高级经理VernPfannenstiel领导,在其三十年的职业生涯中,业绩包括美国西部和黑山北亚利桑那州东部的复垦工作。其在黑山的项目中,需要平衡能源资源

3、开发和复垦项目需要以及与当地印第安人社区的相处等多方问题,这些经验在蒙古的工程实践至关重要。项目面临的挑战Ereen矿距离首都乌兰巴托有九个小时的车程,并且许多是未建成的公路,这为项目的实施制造了具有挑战性的后勤和资源难题。同时,劳动力受气候变化影响非常大,因为工程的宿营地是蒙古包。在蒙古找不到专业化的播种设备,所以,博地能源公司从美国运输了专门的约翰迪尔箱型播种机,这是蒙古的第一套此类设备,用完之后,此套设备将被捐赠给蒙古牧草种子生产者协会。此套设备将是蒙古牧草种子生产者协会完成其他一些重要的修复工程的重

4、要工具,即蒙古牧草种子生产者协会的专家Dumenjargal博士的一些其他小项目。专业技能也同样缺乏,所以研究小组训练了一批熟练的员工队伍,招聘人的具有建设背景和填海工程北京,以及安全和设备的经验。蒙古的劳动力有效的完成了偏远地区的操作实践,并保持对业务的创造力和热情。尽管工作环境艰苦,该项目取得了超过60000小时的工作时间超过12个月没有出现工程延误事件放眼全球,立足本地这一百万美元级别工程改造了44英亩的矿址为繁茂的草原草地。它创造了传统放牧牲畜和牧场以前不容易获得饮用水,为此地区提供新鲜的饮用水。博

5、地能源公司开展的复垦工作与游牧社区的文化习俗和土地用途并不相悖。尽管,设计条件苛刻,具有典型的蒙古特色,新社区还是实现了分离饮用水保护牲畜饮水的功能。复原景观建成了一个池塘以方便当地牧民的牛,羊,马喝水。在建设阶段,围栏防护散养的牲口不进入复垦区域。最近的监测表明,此区域生产草料的能力是过去的四倍,具有生产干草的较强潜力,特别是在严酷的冬季。所有项目的用品,建筑材料和零件都是在当地购买或通过建立在蒙古各厂家的分公司。同时,通过转让技术知识等方式,博地能源公司捐赠了很多物资供应和提供房屋给地方政府和牧民,并优

6、先雇用当地员工。两家当地的家庭,其中一家世代放牧,接受网站维护和管理的职责。另一个家庭保护水井,保持水井免受来自上游流域的潜在污染物的污染。相关社区保护传统文化资源是可持续开采的关键。整个工程中,项目团队在当地社区举行推广会议,讲授给当地牧民环境保护和可持续开发的知识,同时栽种新的植被。当地政府官员从项目的早期阶段就支持该项目,他们的指导使井和池塘的保护列入了导则。在工程开始一年后,地方社区总督、布尔根河省部和矿产资源和能源官员、当地居民,博地能源公司人员济济一堂共庆复垦项目完工。2010年,博地能源公司已

7、经帮助组织和主办蒙古垦区培训研讨会,研讨会汇集了来自世界各地的专家。该公司还帮助培训官员和大学生参与回收和环保的实践项目。如今在蒙古最重要的复垦专家都是博地能源公司的雇员。Ereen项目建立了一个新的模式环保模式,得到了蒙古政府的多项荣誉。

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