行政办公管理系统规章制度总汇编

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1、实用文档行政办公制度管理文案大全实用文档目录第一篇行政办公管理制度1第一章总则1第二章办公秩序管理1第三章办公形象管理2第四章办公室设备管理2第五章公司水电安全管理3第二篇行政事务管理制度3第一章总则3第二章档案管理3第三章办公及劳保用品的管理4第四章库房管理4第五章报刊管理5第六章信件管理5第三篇公司文书管理制度5第一章总则5第二章文书主要种类6第三章文书格式6第四章文书办理7第五章文书立卷和销毁7第四篇  车辆管理制度8第一章总则:8第二章安全行车规定8第三章车辆保养维修规定8第四章车辆使用规定9第五章车辆的调派9第六章附则10第五篇保密规定10第一章总则1

2、0第二章保密范围和密级确定10第三章保密措施11第四章责任与处罚12第五章附则12第六篇印章管理制度12第一章总则12第二章印章的领取和保管12第三章印章的使用13第四章责任13第五章附则13文案大全实用文档第一篇行政办公管理制度第一章总则第一条为加强行政办公管理、提高工作效率,形成“高度自律、积极务实、团结协作、锐意进取”的行为规范,特制定本制度。第二条本制度对东洲企业全体员工具有约束力。第三条本制度执行部门为综合部,各部门负责人有义务协助综合部贯彻执行。第二章办公秩序管理第四条公司员工必须严格遵守公司其它各项管理制度和工作流程。第五条上班时间内,公司员工不得

3、擅自离开工作岗位,不得串岗、闲聊;因工作原因需要进入其他办公室,必须先轻敲门,征得同意后方可进入。第六条上班时间内,公司员工不得做与公司无关的事务。第七条上班时间内,如有宾客来访,须在前台登记、等候,由前台人员问明事由后,通知相关人员接待。属于公司总经理或副总经理接见的客户,由综合部前台人员负责接待,属于公司各部门或其他个人接见的客户,由各部门或个人自行接待。第八条上班时间内,公司员工不得带领与工作无关的人员进入办公区,员工与公司业务无关人员的会面不得超过15分钟。需要延长时间的,在获得上级领导的许可后,做事假处理。第九条下班或者外出超过两小时,必须保证个人办公

4、区域的整齐干净。办公桌面文件、水杯、台历等用品要摆放到位,严禁乱摊乱放,同时电脑等设备要关闭,坐椅要推放到办公台面下。第十条非工作时间无工作任务人员一律不得在办公场所内逗留。第十一条公司员工必须参加本部门的周例会,并切实完成例会的工作布置。第十二条公司员工工作中如出现分歧或发生冲突时,各部门负责人须及时妥善的处理。第十三条公司员工必须以良好的工作态度、恰当的工作方法及时完成各项工作。第十四条公司员工必须自觉维护公司的办公环境,出电梯后必须主动在公司大厅的磨垫上擦干净鞋底的灰尘。第十五条各部门必须制定办公值日表,做好本部门办公室卫生。第十六条文案大全实用文档卫生要

5、求:办公室内摆放整齐,无灰尘、废弃物,及时倒放垃圾,地面干净,墙壁无涂抹色。公共区地面保持清洁,走道两侧及消防器材无灰尘。洗手间、水房无渍垢,下水道通畅,空气清新。第一条公司员工必须维护公共卫生区卫生。第二条违反上述第五、六、七、八、九、十三、十五条的相关人员予以20元的处罚。第三章办公形象管理第三条上班时间内严禁穿超短、超薄、露胸、露腰(背)的衣(裙)。第四条上班时间内严禁穿背心、短裤和拖鞋。第五条上班时间内严禁在公司办公区大声喧哗和使用不文明语言及动作。第六条上班时间内严禁跨部门指责和训骂公司员工。第七条员工在上班时间内严禁与上级顶撞。第八条严禁在公司大厅及

6、走廊等公共区域内吸烟和用餐。第九条严禁在公共区域乱丢果皮纸屑。第十条严禁损坏形象标牌(徽)、贴画、宣传单、通知及文件。第十一条严禁与同事发生冲突、打架斗殴、伤害他人。第十二条违反上述规定的人员一律予以20元/次的处罚,三个月内违反累计五次的予以开除。造成损失的追究行为人的赔偿责任。第四章办公室设备管理第十三条公司员工不得侵占、损坏办公设备,必须爱护公司办公财产。第十四条公司办公设备包括:电脑及相关设备、通讯设施、文件柜(夹、架)及其它卫生设施和公共装修设施等。第十五条综合部每月负责对公司办公设备进行一次清查,并与财务部对帐。第十六条各部门必须对本部门的办公设备和

7、使用情况每月如实进行统计,不得隐瞒。第十七条公司所有办公设备由公司财务部协助综合部进行估价并详细做好统计(财产清单)及时归档。第十八条需要添加办公设备的部门,必须由部门负责人统一做好需求计划,报总经理审批。第十九条办公设备的购买由使用部门和综合部联合进行,财务部协助。第二十条综合部必须指定专人及时对电脑、电话及电(线)路进行检测与维修。第二十一条综合部必须及时对办公桌椅及公共办公区的设备进行检测维修。第二十二条文案大全实用文档员工离职时,必须提前向本部门做好办公设备移交工作。部门负责人在移交书上签署物品检测意见。第一条违反上述条款而造成的损失,由相关人员照价赔偿

8、。第五章公司水电安全管理

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