新产品研发概论

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1、新产品研发报告什么是新产品开发　　新产品开发是指从研究选择适应市场需要的产品开始到产品设计、工艺制造设计，直到投入正常生产的一系列决策过程。从广义而言，新产品开发既包括新产品的研制也包括原有的老产品改进与换代。新产品开发是企业研究与开发的重点内容，也是企业生存和发展的战略核心之一。新产品开发的分类　　为了便于对新产品进行分析研究，可以从多个角度进行分类。　　1.按新产品创新程序分类　　①全新新产品。是指利用全新的技术和原理生产出来的产品。　　②改进新产品。是指在原有产品的技术和原理的基础上，采用相应的改进技术，使外观、性能有一定进步的新产品。　

2、　③换代新产品。采用新技术、新结构、新方法或新材料在原有技术基础上有较大突破的新产品。　　2.按新产品所在地的特征分类　　①地区或企业新产品。指在国内其他地区或企业已经生产但本地区或本企业初次生产和销售的产品。　　②国内新产品。指在国外已经试制成功但国内尚属首次生产和销售的产品。　　③国际新产品。指在世界范围内首次研制成功并投入生产和销售的产品。　　3.按新产品的开发方式分类　　①技术引进新产品。是直接引进市场上已有的成熟技术制造的产品，这样可以避开自身开发能力较弱的难点。　　②独立开发新产品。是指从用户所需要的产品功能出发，探索能够满足功能需

3、求的原理和结构，结合新技术、新材料的研究独立开发制造的产品。　　③混合开发的产品。是指在新产品的开发过程中，既有直接引进的部分，又有独立开发的部分，将两者有机结合在一起而制造出的新产品。新产品开发的方向　　企业开发新产品，把有限的人、财、物，有效地分配在急需的开发项目上，使新产品开发取得最佳效果，关键在于准确地确定新产品开发方向。由于市场竞争日益激烈，消费需求日益多样化和个性化，新产品开发呈现出多能化、系列化、复合化、微型化、智能化、艺术化等发展趋势。　　企业在选择新产品开发方向时应考虑以下几点：　　(1)考虑产品性质和用途。在进行新产品开发前

4、，应充分考察同类产品和相应的替代产品的技术含量和性能用途，确保所开发产品的先进性或独创性，避免“新”产品自诞生之日起就被市场淘汰。　　(2)考虑价格和销售量。系列化产品成本低，可以降价出售增加销售量，但是系列化产品单调，也可能影响销售量。因此，对系列化、多样化产品以及价格、销售之间的关系，要经过调查研究再加以确定。　　(3)充分考虑消费者需求变化速度和变化方向。随着人们物质生活水平的提高，消费者的需求呈多样化趋势，并且变化速度很快。而开发一样新产品需要一定的时间，这个时间一定要比消费者需求变动的时间短，才能有市场，才能获得经济效益。　　(4)企

5、业产品创新满足市场需求的能力。曾经代表中国民族通信旗帜的巨龙、大唐、中兴、华为四家企业，面对的市场机会差不多，起步差不多，但经过三四年时间，华为、中兴已远走在了前面，巨龙则几乎退出了通信市场。而决定四家企业差距的最关键因素就是各自推向市场的产品所包含的产品和技术创新的能力。　　(5)企业技术力量储备和产品开发团队建设。新产品开发的基本方式　　企业开发新产品，选择合适的方式很重要。选择得当，适合企业实际，就能少承担风险，易获成功。一般有独创方式、引进方式、结合方式和改进方式四种。　　1.独创方式。从长远考虑，企业开发新产品最根本的途径是自行设计、

6、自行研制，即所谓独创方式。采用这种方式开发新产品，有利于产品更新换代及形成企业的技术优势，也有利于产品竞争。自行研制、开发产品需要企业建立一支实力雄厚的研发队伍、一个深厚的技术平台和一个科学、高效率的产品开发流程。　　2.引进方式。技术引进是开发新产品的一种常用方式。企业采用这种方式可以很快地掌握新产品制造技术，减少研制经费和投入的力量，从而赢得时间，缩短与其他企业的差距。但引进技术不利于形成企业的技术优势和企业产品的更新换代。　　3.改进方式。这种方式是以企业的现有产品为基础，根据用户的需要，采取改变性能、变换型式或扩大用途等措施来开发新产品

7、。采用这种方式可以依靠企业现有设备和技术力量，开发费用低，成功把握大。但是，长期采用改进方式开发新产品，会影响企业的发展速度。　　4.结合方式。结合方式是独创与引进相结合方式。新产品开发的意义　　①新产品开发可以成为竞争优势的源泉　　②新产品开发可以加强战略优势　　③新产品开发能够增强企业形象　　④新产品开发有利于保持企业研究开发能力　　⑤新产品开发可以充分利用生产和经营资源　　⑥新产品开发可以提高品牌权益　　⑦新产品开发可以影响人力资源新产品开发的程序　　新产品开发是一项极其复杂的工作，从根据用户需要提出设想到正式生产产品投放市场为止，其中经

8、历许多阶段，涉及面广、科学性强、持续时间长，因此必须按照一定的程序开展工作，这些程序之间互相促进、互相制约，才能使产品开发工作协调、顺利地进行。产品开