施工情况介绍

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1、施工情况介绍1、工程概况国华准格尔2×330MW发电机组，地址位于鄂尔多斯市准格尔旗薛家湾镇，燃用准格尔煤田的洗中煤和劣质煤，为准格尔煤田的坑口电站。本期工程在原2×100MW机组东侧扩建，并预留再扩建2×330MW燃煤机组的条件。工程在总平面布置、主厂房布置、系统拟定、控制水平、设备选型、施工方案和管理模式方面进行了优化选择，设计为2000年燃煤示范电站。主体设备：锅炉：由北京巴威公司设计制造，型号为B&WB—1002/18.44—M燃煤炉紧身封闭布置。汽轮机：由北京重型电机厂设计制造，单轴三缸双排型N330—1775/540/540亚临界一次再热冷凝式汽轮机。发电机：由北京重型电机

2、厂设计制造，型号为TA255—46汽轮发电机。主要参建单位：建设单位：内蒙古国华准格尔发电机有限责任公司设计单位：国家电力公司西北电力院内蒙古电力勘测设计院监理单位：西南电力设计工程公司（设计及土建施工监理）西北电力建设工程监理有限公司（安装及调试监理）施工单位：天津电力建设公司内蒙古第一电力建设工程有限责任公司山西电力建设三公司北京电力建设公司铁道部第十八工程建设局调试单位：天津电力建设公司调试所工程进度：1号机组：2000年5月9日开工至2002年4月25日完成，168小时整套启动试运，共计24个月。2号机组（B标段）：2000年12月16日开工至2002年9月21日完成整套启动试

3、运共计21个月2号机组主要形象进度：锅炉钢架开始吊装2000年12月16日汽轮机基础板安装完2001年07月05日汽机低压缸扣盖完2001年11月12日厂用受电完2001年10月07日锅炉水压试验结束2001年12月24日汽机油循环开始2001年01月26日汽机油循环合格2002年05月10日锅炉酸洗结束2002年04月02日电除尘升压试验合格2002年04月27日锅炉点火吹管结束2002年05月14日汽机首次冲转2002年06月27日机组并网发电2002年07月16日50%和00%甩负荷试验完2002年08月16日机组168小时整套启动试运开始2002年09月14日07时整机组168

4、小时整套启动试运结束2002年09月21日07时整国华准电工程管理特点：工程采用“小业主、大咨询”的管理模式，要求监理单位全面负责现场的四控制、两管理和一协调，即：安全、质量、进度、投资的控制，信息和合同的管理，现场协调。要求施工单位在国华准电工程中统一思想，严格按国华工程的管理模式，加强管理，一切工作紧紧地围绕“更安全、更可靠、更经济、更规范、更先进、更环保”的指导思路，抓好安全、质量和工期的管理，严格施工过程中控制，实现“高标准达标投产，创部优工程，创鲁班奖”的精品工程总目标。2、实施国优工程先进的基建管理模式，深化施工各项工作的管理国华电力公司在准电工程提出的“四控制、两管理、一

5、协调、创精品工程的一系列工程建设管理办法和制度”，我们施工单位通过实践，在各项的施工管理上明显地向前迈了一大步，职工的思想观念得到很大提高，工程从开工至今未发生任何重大的安全事故和质量事故，工程进展顺利，各项指标如期完成，安全管理上实行项目法人安全第一责任人制度，将安全文明施工突出到重中之重的地位，施工质量创精品目标，通过层层分解，实施措施有力，不仅有效地治理了质量通病，又创出了许多工程闪光点，2号机组通过168小时整套满负荷试运，各项经济技术指标正常，机组运行稳定、状况良好，通过蒙华准电工程的建设，我们感到受益匪浅，尤其是在自身的管理水平上得到很大提高，以下就安全、质量、施工管理等方

6、面进行介绍:2.1、安全文明施工管理按照国华公司提出的“创全国一流文明施工现场”的目标，蒙电一建项目部将安全文明施工管理放在一切工作之上，在国华和监理公司指导下，制定具体的措施和实施目标，加大安全考核力度，加大防范措施力度，加大安全设施投入力度，将安全管理工作落实到实处，过程中实行严格的闭环控制，实现了安全管理的“零”目标，安全管理工作取得了的一定成绩和经验，使安全管理水平跨上了一个新台阶。2.1.1、建立健全安全文明施工生产网络建立以项目经理、各专业工地一把手，班组长为安全第一责任人的安全生产保障体系，建立以项目总工程师、各专业工地专责工程师，技术人员的安全技术保障体系，建立安监科长

7、为首的安全监督保障体系，建立以党总支书记为核心的安全保证体系，建立以工、团组织为核心的群众监督五大安全文明施工生产管理体系，各体系紧密配合,紧紧围绕安全生产第一为主题开展工作。2.1.2、落实各级安全生产责任制落实各级一把手的责任，推行安全分级管理，一级对一级负责，一级保一级，最终保证安全施工生产总目标的实现，形成了以施工工地行政正职为第一安全责任者的安全保证体系和安全责任制，在施工生产过程中策划、实施、检查、整改、反馈闭环等安全具体管理工作中