保安部岗位责任制

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1、保安部岗位责任制      一、保安部经理（一）直接对总经理负责，全面执行总经理的工作指令，管辖保安部，经总经理授权，代表总经理处理有关安全工作或与国家、省市安全、公安保卫、消防部门联络、沟通、协调，确保公司经营、服务各项任务的完成。（二）负责组织部门制定部门的工作计划、岗位责任制，建立和健全部门各类管理制度、各岗位具体工作内容、职责规范。（三）负责带领本部门人员执行、维护企业各项安全规章制度，保证其有效实施。（四）根据“预防为主”原则，开展以“七防”（防火、防盗、防抢、防爆炸、防破坏、防泄密、防投毒）为中心的安全教育、法制教育和安全大检查。（五

2、）负责对部门员工的选拔、教育、培训、奖惩、业绩考核、职务聘任及解聘等工作.（六）配合公安机关及相关保安部门对违法犯罪行为的调查取证，并随时保持密切合作关系。（七）经常检查企业的消防系统，组织和领导义务消防队，预防火灾；若发现防火系统故障，负责及时报修，保证运转正常。（八）负责调查公司内发生的治安事故和浴室有关安全方面的事件处理。（九）加强本部门员工的思想教育工作，了解思想动态，及时掌握情况，保障部门工作顺利有序开展。（十）负责组织员工的法制安全教育，定期组织安全检查，随时提高警惕性，积极同违法犯罪行为作斗争。（十一）及时完成总经理及各总经理交办的

3、其他工作任务。二、保安部队长（一）直接对保安部经理负责，管理保安组和消防中心，按时、保质完成领导下达的工作指令，创造文明、安全的外部环境，树立企业良好形象。（二）根据部门的总体工作计划，负责组织具体保安和消防工作计划，严格遵守各岗位工作规范、岗位责任及各项管理规定，监督实施。（三）全面负责消防中心工作，负责结合公司实际情况制定安全消防年度、季度工作计划及防火预案。带领消防中心全体员工保证完成公司的消防工作任务。（四）认真贯彻执行国家消防部门制定的有关消防安全工作法规，高效、安全地开展消防工作。（五）负责本班组员工的安全业务培训，并严格考核上岗；负

4、责本班组人员执行、维护企业各项安全规章制度，保证其有效实施。（六）负责督导员工的安全操作规范、工作效率、出勤情况，督促工作纪律，实施权限内的赏罚。（七）组织、管理义务消防队，负责组织及时扑灭火灾事故，安排好抢救工作和疏散工作，保护火灾现场。（八）做好重大节日、重要接待任务的消防安全和保卫工作。（九）负责协助财务部门按规定押送款，配合其他部门做好安全防护工作。（十）按时参加、主持会议，及时向部门经理或总经理汇报工作。（十一）完成部门经理、总经理或上级业务部门交办的其他事项。三、保安组领班（一）直接对部长负责工作，按照部长的工作指令，完成本部门工作。

5、（二）协助处理当值期间发生的问题，部长不在时代表保安组处理问题，并报告保安部经理或总经理。（三）负责具体实施工作计划，及时总结工作，并向部门领导及公司领导汇报工作。（四）科学合理地安排人力，制定员工排班表，安排员工补休，最大限度地提高工作效率。（五）负责监督、检查下属的出勤情况、仪容、仪表、工作纪律，考核下属工作情况，按时向部门提供评估报表。（六）落实企业停车场的安全防盗、卫生工作，负责企业营业场所各个进出口的安全、有效控制；保障、维护企业宿舍区域的安全环境。（七）负责处理岗位范围内发生的紧急情况，及时做好停电、停水、恶劣天气等造成的周边人群的安

6、抚工作，保障浴客安全、满意。（八）负责带头查处在浴所发生的案件、事故、暴力事件等。（九）负责安排好门前出租车队伍的秩序，为浴客提供良好的送客上车服务。（十）负责值班期间本班组人员的工作岗位安排，处理出现的各种治安问题。（十一）主持班前班后会议，安排总结工作，讲评工作具体情况。（十二）按照部门安排，组织保安员的日常业务培训和考核。（十三）主持处理一般性的治安案件，受理浴客的一般要求和投诉。（十四）负责交接班工作正常交接，保证工作有衔接、无遗漏。（十五）加强下属的思想教育工作，保持团结一致的团队作风。（十六）及时完成总经理、经理、本部门领导交办的其他

7、工作。四、消防中心领班（一）对保安部部长直接负责，认真贯彻上级领导的工作指示，做好所辖日常事务管理，及时汇报工作。（二）协助处理当值期间发生的问题，保安部部长不在时代表消防中心处理问题，并报告保安部经理或总经理。（三）负责检查下属的出勤情况、仪容、仪表、工作纪律，安排员工补休，直接指导具体工作的安全实施。（四）负责提出维修材料、计划检修的备件名称和数量，负责消防材料、零配件及工具的申购领用，检查实际使用情况，做好工具、材料的管理工作。（五）组织检查各部门、部位的防火安全情况及消防设备、灭火器材配备情况，发现火险隐患及时督促有关部门进行整改。（六）

8、检查公司各项工程防火安全措施的落实情况，安排好施工现场防火安全监护工作。（七）深入了解员工的思想状况，加强思想教育工作，团结一致，提高工