2019焊接实验室主任20XX年述职报告

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1、焊接实验室主任20XX年述职报告　　兼　　20XX年是公司增资控股的第一年，也是公司第二次飞跃的准备阶段。本人被任命为总工艺师，兼焊接实验室主任。在公司领导的高度重视下，20XX年焊接实验室发展迅速，规模不断扩大，并于8月正式命名为焊接工程中心，现任焊接工程中心总经理。　　焊接工程中心的建立是公司坚持以焊接工艺为主导，打造一支由多专业优秀人才组成、具有差异化竞争能力研发团队方针的重大举措之一，对实现第二次飞跃具有战略意义，面临着新的架构的推出及新的任务的下达，我的责任更加重大。　　一．20XX年工作情况　　今年共有三件关键事件，此外，根据公司的需要，又在筹建焊接工程中心、科研项目申报及焊接

2、新技术的研发上开展了一些工作。　　1.关键事件完成情况　　1）所有产品的设计质量及验收的把关　　20XX年公司各事业部研发的新产品达28个，参加了其中一些重大项目的整体方案会审及厂内验收，成熟产品整改。　　2）筹建特种材料研发生产基地，焊材生产车间的规划及预算　　通过调研及向焊材专家的咨询，特别是聘请曹总，成为公司焊材高级顾问及技术总监后，与焊材部一起确定了公司焊材生产车间的规划及预算，进一步的工作是由焊材事业部来继续完成。　　3）建立焊接工艺数据库。　　焊接数据库要靠全公司的支持，为此，组织有关人员，特别是长期从事现场调试人员，对公司现有10多种产品的焊接工艺参数进行了汇总，建立焊接工艺

3、数据库。目前仅为数据的汇总，下一步的工作是把这些数据归类，分别汇总到产品技术档案中；并由此得出一些规律性的数据，为智能化焊接提供依据。　　2.筹建焊接工程中心　　根据公司新的架构，要成立焊接工程中心，在筹建中进行了如下的工作。　　1）规划工程中心的架构、定位及职能　　确定了工程中心由材料性能试验室、焊接工艺实验室及焊接智能化实验室三部分组成，目标是成为国家装备制造业知名的焊接及智能化控制技术研究中心。　　2）规划并建立材料性能试验室　　在公司资金极为紧缺的情况下，依靠总经理的支持，尤其是崔江涛博士全身心的投入，不辞劳苦、认真负责的工作，现已初步建成具有国内先进水平的材料性能试验室。包括直读

4、光谱仪、物理性能试验室及化学性能试验室。明年即可自行开展焊材及焊接机头性能检测工作。　　3.参与公司科研项目申报　　参与外联宣传部申报北京市及国家科研项目，其中“中厚板空间轨迹焊接机器人装备研制”已被列入北京市科委经费支持的科研计划课题。　　4.焊接新技术的研发　　根据市场需求及技术积累，先后组织焊接实验室进行了窄间隙MAG焊、单电源双丝埋弧焊、全位置MAG焊等新工艺的研究，为市场开拓及新产品开发提供依据。工程中心的所有成员，不分年龄及职务，齐心合力，以极大的热情和责任心，投入工作，特别是最近与ESAB公司合作、为宝桥项目提供焊接工艺方法及参数的双丝MAG焊接工艺试验。主持此项目ESAB公

5、司的比尔先生，以其高尚品德，严谨态度以及丰富经验，带动了试验团队，取得了满意的结果。比尔先生的敬业精神及优良品德，将永远留在我们的心中，将成为工程中心每个成员行为的楷模。这次有机会与国际著名公司合作研发，使我们可以站在巨人的肩上，开阔我了们的视野，增强了我们的能力，是一次成功的合作，现在正在洽谈成立联合实验室的事宜。　　二．存在问题及不足　　目前工程中心刚刚起步，距离规划中“建立具有相当影响力的国内一流焊接研发中心”的目标及公司的快速发展的需要，还存在较大的差距，我的工作中存在的主要问题是：　　1.对产品质量执行不力　　一年来，对公司老产品的质量监控缺乏有力的措施，整改的把关不严，导致产品

6、频频出问题。　　2.管理混乱　　工程中心成立后，没有及时地建立各项规章制度，导致有相当一段时间里123