《优酷收购土豆》PPT课件

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1、小组成员:奚佳妮常薇薇杨琴霞翟小洁目录双方简介并购背景并购动机并购过程并购类型支付方式并购影响并购总结互联网并购的思考双方简介---优酷网创立于:2006年6月创立人:古永锵产品理念:快者为王上市:2010年12月8日纽约证券交易所地位:中国领先的视频分享网站中国网络视频行业的第一品牌双方简介---土豆网创立于:2005年4月15日创立人:王微产品理念:每个人都是生活的导演上市:2011年8月17日在美国纳斯达克地位:中国网络视频行业的领军品牌最早和最具有影响力的视频分享网站全球最早上线的视频分享网站之一并购背景---竞争对手林立并购背景---竞争对手林立并购背景-

2、--财务持续亏损并购动机市场交易费用合并后通过资源共享,可以大幅度节约视频采购成本;提升广告定价权;管理交易费用合并后两者的市场份额达到35.5%,通过绝对份额的扩大来达到迅速占领市场有利地位的目的,从而降低管理交易费用避免恶性竞争合并后有利于集中力量聚焦为客户提供更优质的服务资方急于套现土豆市值偏低,被深度套牢的投资人无法忍受持续亏损,想通过合并来套现并购过程2.16第一次正式谈判2.24确定土豆流通股将可交换优酷摊薄总股本的28.5%2.28优酷法律顾问向土豆发送初步合并协议草案3.11优酷和土豆签署合并协议3.12宣布于3月11日签订合并协议,以100%换股的

3、方式进行合并并购类型两家公司并为一家新公司,属于并购中的合并(兼并)中的新设合并双方同处于视频行业,属于横向并购双方经过谈判最终达成一致意愿,属于善意收购支付方式100%换股收购,增发换股好处:不需要支付大量现金,不会影响公司现金资源总股本增大,公司规模变大不需要缴纳资本利得税,享受税收优惠并购的后续影响优酷和土豆合并后,两家公司股价暴涨其中土豆股价涨幅更是达到156.53%,报价39.28元,创历史新高;而优酷涨27.35%,盘中股价触及7个月以来高位优酷、土豆面临一系列的整合难题首先将展开一轮大规模的裁员,涉及包括CEO在内的公司高管,以及内容采购,销售,技术和

4、市场等人员。目前,古永锵担任新公司的CEO,王微进入新公司的董事会。2015年11月6日,优酷土豆宣布与阿里巴巴达成最终收购协议。阿里巴巴将以每股美国存托股(ADS)27.60美元的现金收购优酷土豆并购总结优酷和土豆一直都是竞争对手,从激烈的版权之争开始,到自制剧与流量的抢夺,优酷和土豆的“视界大战”一直在持续。合并之后,土豆优酷除了可以共享视频资源外,广告数量也明显提升。现在90%以上的版权影视剧购买回来以后,它的广告销售成本都不能够覆盖它的成本。而土优的抱团取暖在面对版权成本提升的困境下,提高了市场集中度并获得更高的话语权和议价能力,降低共同的成本。互联网并购背

5、后的思考移动互联网稳步发展互联网并购现象的普遍原因实现用户共享,提高点击量和浏览量实现互联网企业多元化,分散经营风险传统媒体向新兴媒体转型并购海外互联网企业,走向国际化总结互联网经济规模的近年来快速增长,竞争也日渐激烈。在相关的政府支持政策下,互联网经济的发展势头十分良好。互联网企业之间的并购是一种必然现象,它有利于企业本身的纵向深层发展,也有利于市场的重新洗牌。互联网并购潮已经开始,企业只有跟上时代,才有成功的可能。

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