新会计制度下财务管理模式的探讨

《新会计制度下财务管理模式的探讨》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、新会计制度下财务管理模式的探讨　　摘要：和旧会计制度相比新会计制度愈加迷信合理，给传统的财务管理形式带来较大影响，有利于进步企业运营管理学效率。本文讨论了新会计制度给企业财务管理带来的详细影响，剖析了目前我国企业爲了满足新会计制度要求需求停止的财务管理转变。　　关键词：新会计制度；财务管理；影响和对策一、引言　　随着时代的开展工夫诶经济一体化形式逐步构成，市场竞争越来越剧烈，企业爲了生活开展越来越注重本身财务管理，新会计制度的公布是完善企业股财务管理制度，进步企业管理效率，进步企业运营管理程度，推进我国

2、经济可继续开展的重要措施。和东方兴旺国度相比我国新会计制度呈现较晚，企业财务管理还是沿用旧会计制度下的传统形式，爲了更好的顺应新会计制度，进步企业中心竞争力，促进我国社会主义市场经济开展，企业必需尽快调整财务管理形式。　　二、新会计制度给财务管理形式带来的影响　　1.影响了财务管理的范围。和旧的会计制度相比新会计制度内容有很大改动，特别是给我国事业单位和企业财务管理范围带来很大影响。这种影响一方面推进了管理形式的革新，另一方面也影响了企业的利润和支出，详细说来财务处置不再包括企业短期现金股利，股利利润仅

3、仅作爲阶段投资的账务，企业资金在投资转让的状况下才干确定投资收益。就制度下财务管理包括企业短期股利，所以说新会计制度改动了财务管理的范围。　　2.影响了财务管理的理念。新会计制度下财务管理必需转变思绪，极大的改动了事业单位和企业的财务管理形式。各单位爲了顺应新会计制度必需创新财务管理形式，使各单位财务信息愈加通明，有利于资金的无效配置。另外，新会计制度改动了财务管理的理念，管理者愈加看法到财务管理的重要性，提升了财务管理的价值。假如企业管者不积极顺应新会计制度，还是依照旧有形式停止财务管理，那麼组织的开

4、展一定跟不上时代和市场要求，最初只要被淘汰。新会计制度对财务管理的要求更高，财务管理形式要契合市场经济要求；财务信息质量必需满足新会计制度要求；财务管理形式必需迷信合理，这样才干进步企业的中心竞争力。　　3.影响了财务管理的侧重点。不管是新会计制度还是旧会计制度初衷都是爲了标准财务管理，但是在详细操作中二者财务管理侧重点有所不同。第一，新会计制度要求财务核算愈加精密，将企业财务中不良资金剔除，影响了企业净资产额。第二，新会计制度强调企业的综合效益，比方旧会计制度对事业单位只强调其社会效益，新会计制度下同

5、时统筹各组织的经济效益以及社会效益，将各企业资源合理配置和经济利润作爲开展根底。　　三、新会计制度下财务管形式的转变　　1.管理者必需转变观念　了顺应新会计制度企业必需转变财务管理形式，要转变财务管理形式。首先管理者必需转变观念，看法到过来管理形式的缺乏，最大限制的停止管理变革和创新。作爲财务管理者必需正确了解新会计制度下财务管理变革的必要性，更新本身观念，深入了解并掌握新会计制度，抓好企业资金管理，确保企业资金运用地下通明，实行民主管理和监视，在掌握企业资金活动方向的同时要精简开支、紧缩本钱，推进企

6、业想着集约型开展。财务管理必需标准化、零碎化、通明化，抓好财务管理细节成绩，不留盲点和死角。　　2.确立财务管理的方向和目的。要顺应新会计规范必需明白财务管理的目的，财务管理目的必需具有可行性和可操作性，并和企业运营战略相关联，更新观念实行兽性化管理，财务管理精密化，这样才干更好的完成企业财务管理目的。财务部门要进步管理效率，完成财务资源的共享，进步企业财务风险防备才能。要迷信的防备企业财务风险，迷信评价企业面临的各种财务风险，增强对财务管理的创新和监视、完成管理形式晋级以满足新会计制度的要求。要到达这

7、些要求首先要确立迷信的财务管理目的，这样才干进步财务信息应用率，协助企业添加利润和收益，补偿财务管理方面的缺陷和破绽，完成企业财务管理的迷信化和标准化，从而增加企业的管理失误。　　3.提升财务任务者的全体素质。21世纪的竞争最终是人才的竞争，人力资本是企业开展最重要要素，只要进步企业员工的全体素质才干提升企业的消费运营效率，进步企业的中心竞争力。所以要更好的顺应新会计制度的要求，企业必需进步财务任务者的全体素质，首先要让财务人员深入了解并正确掌握新会计制度的肉体，提升财务人员的业务素质，其次针对企业财务

8、管理中常常呈现的成绩要做好总结归结，有针对性的给员工停止培训，最初要进步他们的综合素质和职业品德素质。　　爲此企业必需增强对财务人员的培训，可以实行企业内训、外聘讲师培训和外派学习调查相结合的方式。管理者应该理解每个员工的专长和缺乏，知人善任，依据员工的业务专长和劣势分配管理义务，充沛发扬每团体的作用。另外，关于新会计制度企业要做好宣传推行任务，让财务任务者理解新会计制度的劣势以及旧的管理形式的缺陷和缺乏，这样他们才干看法到更新观念、革新财