监控实用技术

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1、致佳信捷全体员工书欢迎您加盟佳信捷公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任与合作的基础上，与您度过在公司工作的快乐岁月。佳信捷公司的目标是成为国内乃至国际知名的高科技企业，为客户提供最专业与优质的服务。实现这个目标，需要所有员工秉承团队合作的精神，走集体奋斗的道路，把个人意愿和公司目标最佳地结合起来，实现公司与个人的双赢。因此，不善于团队合作，不尊重别人，不能与人友好互助的人，是很难发挥聪明才智，那样只会空耗了您宝贵的光阴，还不如在试用期或现在重新决定您的选择。进入佳信捷并不意味着高待遇高收入，因为公司是凭能力定岗位，

2、以岗位定薪酬，论贡献行奖励。岗位提升就是要承担更多的压力和责任，创造更大的劳动价值。对于新员工，一切从现有的岗位开始；如果您勤奋努力、善于吸收别人的经验，善于与人合作，可能会进步很快。如果自以为是，期望过高，马虎懒散，可能会丧失自我发展乃至合作的机会。这里没有职位高低之别，不管是指挥若定的管理人员还是勤勤恳恳、默默奉献的普通员工，只要他给佳信捷作出过贡献，我们都不会忘记。回首往昔，佳信捷已经历了三年多的创业和发展历程！这中间我们付出了全部的泪水和汗水，如今，回头看看佳信捷的发展之路，真的感谢跟我一路走来的同事们，谢谢你们一路上的

3、支持，谢谢你们为公司所做的努力！ 我们的企业好像大家庭一样，你们家境、品性不同，年龄、爱好不同，文化程度、社会历练、从业经验各异，但在企业中却扮演着各自不同又异常重要的角色，你们都是企业的骄傲，都是企业的主人公。希望您丢掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实、德国人一丝不苟的敬业精神；我们要造就一批业精于勤，行成于思，有真正动手能力、管理能力的管理团队，公司在飞速的发展，迫切地需要管理干部，希望您加速磨炼，与我们一起去担起佳信捷的明天。实践改造了人，也造就了一代佳信捷人。您想做管理干部吗？先从基层做起，您想做工程师吗？也先从基层做起

4、吧。进入公司后，一切凭实际才干重新定位，公司提供您一流的舞台给你来展示，“优秀员工”“技术标兵”将是每个佳信捷人追求的目标，奖惩分明，薪酬考评将是您前进的动力，希望您接受机会的挑战，不屈不挠地前进，公司要求每一个员工，要热爱自己的工作，热爱我们这个大家庭，我们总有一天，会在世界的舞台上，占据一席之地。现如今职业化、规范化的管理还十分欠缺。佳信捷是一群从小山村里走出来的土八路，还习惯于埋个地雷，端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、规范化的管理。重复劳动和重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源；我们的管理素质，还必须极大

5、地提高；管理干部一定要有天降大任于斯人的胸怀和气质，要受得了委屈，不经磨难，何以成材；干部的个人品德、素质是企业进步的重要因素；各级干部要提高自己的服务意识，加强自己的责任感，全面提高自己的驾驭与管理能力。各级干部都必须努力培养超越自己的接班人，这是我们佳信捷事业源源不断发展的动力。没有前人为后人铺路，就没有人才辈出。只有人才辈出，继往开来，才会有事业的兴旺发达。佳信捷永远追求客户满意，您在工作中的一言一行都代表了公司的形象，所以要求您认真、细致、周到地按照公司的客户服务流程去完成工作。当然您也会遇见不尽合理的工作安排，受到委屈

6、、批评甚至投诉，但这正是您职业中不可缺少的一部分。要有气度、有办法，尊重别人、理解别人、帮助别人，最终也会赢得别人的尊重。不要消极藐视，自以为是，要尽自身最大努力在专业上满足客户的需求。木秀于林，风必摧之。我们越发展，竞争对手实力越强，竞争就越困难。我们要有长期在思想上艰苦奋斗的准备，这就要求我们管理干部要更快地成熟起来；管理是世界企业永恒的主题，也是永恒的难题，佳信捷在第二次创业中更加不可避免。如果我们产品既不可靠，也不优良，仅仅是我们的广告和宣传写得好，我们一下子销售出去大批产品，那会是什么结局？如果我们既没有好的产品又没有

7、良好的售后服务体系保障，我们面对的将会是一种什么样的局面？如果我们的生产体系不是精益求精，扎扎实实寻求产品的高质量和技术的先进性，那么当我们的服务系统不计成本进行扩张，我们也会走向死亡。这些假设的问题都是要解决的，就是要靠我们全体员工共同努力来推动公司管理的全面进步。　　大家应该认识到，“小改进、大奖励”对我们佳信捷公司来说，将是一个长远的政策；创业，并非最早到公司的几个人才算创业，后来者就不算创业。创业是一个永恒的过程，创新也是一个永恒的过程，核心竞争力也是一个不断提升的过程。大家可以想一想：产品故障率少一点，我们的市场优势不

8、就多一点？发错货少一点，公司的核心竞争力不就提升一点了？订单处理速度提高30％，我们的整个业务运行速度不就提高30％了吗？这些都有利于核心竞争力的提升。公司所有的员工都很年轻，都是向日葵。但是，年轻的最大问题就是没有经验。公司发展很快，大家既没有理论基础，又没有