人事行政部工作职责

《人事行政部工作职责》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、人事行政部职能及岗位职责人事行政部职能直接上级：总经理下属部门：人事行政部部门性质：总经理对公司进行人事行政全面管理的机构管理权限：行使人事管理、日常办公秩序、基本建设项目的管理权限，协调各部门工作，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。管理职能：负责办公秩序、行政事务管理、后勤供给以及人事资源管理，保障公司制度规范化管理主要职责：1、协助总经办组织各部门建立健全各项管理制度、工作流程、绩效考核、薪资体系等，检查公司的一切程序、制度、流程等是否得到执行；1、负责公司职员的招聘、选聘、录用（安排面试、上岗、企业文

2、化代训），职员人事档案的建立、保存、更新，人才库建立与人才挖掘、引进工作等；3、负责办理公司职员任免、调迁、升迁、解聘、奖惩等等办理事项，督察公司职员考勤、出勤、公差、请休假等管理事项，与各项保险业务的办理；4、负责公司的公章盖印、办公卫生、固定资产、车辆使用、集体宿舍管理；5、负责公司办公、宿舍、仓库等财产采购登记、资产编制、盘点执行、资产规划、督察管理；6、负责公司整体形象、办公环境、绿化植物的管理；7、负责公司文件的拟、收、发、存文档管理（包括公司所有合同），公司管理部门例会及日常会议的组织及会议纪要的工作；8、负

3、责公司所有职员办公用品标准的制定，设备器材、日常耗材、办公用品、文具器材、事务性用品的采购事项及领用的管理；9、负责公司人事资源总体规划、薪酬、福利、新职员培训（基础入职培训）；10、负责策划、组织实施全公司职员大会、开展年度总结评比和表彰；丰富职员文体活动和公司庆典活动凝聚公司团队；协助对外联谊活动改善公共社会关系；11、协助公司总经办对内部计算机和新增计算机，局域网的运行管理、配套设备采购、软件的升级工作、发放管理、维护及修理工作；12、负责各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导，建立合同台帐及合同资料的档案管

4、理；13、负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作；14、负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作；人员配置：人事行政经理1名、行政专员1名、人事专员1名、前台文员1名、司机1名人事行政部门岗位职责人事行政经理岗位说明书一、基本资料职位名称：人事行政经理直接上级：总经理直接下级：人事行政部所有职员所辖部门：人事行政部工资等级：详见薪资等级表（机密）工资水平：详见薪资制度（机密）职务等级：经理级辖员人数：0-20定员人数：1人二、工作内容1、工作职能概要规划、指导、协调公司行政服务、人事

5、资源管理、行政管理制度与组织建设支持等各项工作，最大限度地开发人事资源，严格控制行政开支；及时处理好日常行政事务；保证基本设施的正常运行，为公司其他部门做好辅助工作。2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）工作内容及职责权限1、组织制定人事行政部工作发展规划、计划与预算方案；公司人事资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施，为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；2、负责制订公司的各项行政管理制度并执行与监督，使公司的管理工作规范化；3、建立并完善人事资源管理体系，研究、设计人事资源管理模式（包含包含招聘、绩效、

6、培训、薪酬及员工发展体系的全面建设），制定和完善人事资源管理制度。4、织好日常的事务来客接待做好重要会议的组织、会务工作和相关的外联工作；5、负责车辆调度、保养的管理，使车辆能够安全、高效地利用；组织财务部与本部门相关人员每月对办公用品及办公设备进行例行盘点；6、负责办公用品的采购、发放管理，各部门所需的基本办公设施、计算机的采购、发放、维护、保养，并根据年度预算，严格控制行政开支，做好重要会议的组织、会务工作；7、负责办公区域日常行为、集体宿舍的管理，根据管理制度进行相应的奖罚；8、负责公司各部门文书资料收集归档管理工

7、作，进行业务指导，处理公司一些突发事件；9、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；10、管理公司重要资质证件，起草及归档公司相关文件，同时负责建立合同台帐及合同资料的档案管理；11、负责策划、组织实施全公司职员大会、开展年度总结评比和表彰；丰富职员文体活动和公司庆典活动凝聚公司团队；协助对外联谊活动改善公共社会关系；12、负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作；13、每

8、月30日准时提交月度工作总结与下月工作计划直属上级；完成上级临时交办的各项工作任务。1、公司行政管理各项制度拟定、监督、执行权；2、改善公司管理建议权；3、对所属下级工作有督查权，工作争议裁决权；4、公司所有职员违反司行政管理制度处罚权；5、对所属下级管理、业务水平和业绩有考核权；6、公司所有职员录用、转正调薪、调动