第05讲 现场5S管理

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1、第五课现场5S管理5S概念导入1、我们是什么样的企业？2、5S是什么？3、实施5S的好处？4、实施5S的阻力？什么样的企业每个人都在随处乱扔垃圾而没有人捡起来。三流企业什么样的企业由专人将别人乱扔的垃圾捡起来。二流企业什么样的企业每个人都自觉维护环境的清洁，没人乱扔垃圾。什么样的企业仪容或穿着不整的工作人员机器设备摆放不合理什么样的企业机器设备保养不良原料、半成品、成品、整修品、报废品随意摆放什么样的企业工具摆放混乱运料通道不畅什么样的企业工作人员的座位或坐姿不当什么样的企业工具箱中乱七八糟整理好的工具箱什么样的企业配电箱中乱七八糟整齐美观的配电箱什么样的企业定

2、位好的周转区整洁明亮的生产现场什么样的企业企业文化人人知明亮的员工休息区什么样的企业你愿意呆在哪里？现场不好是因为员工素质不好吗？一个现场都管不好的企业，如何让客户相信它能制造出高质量的产品？为什么企业与企业差距这么大？怎么办？什么样的企业5S是什么实施5S的好处对于个人而言：1、使您的工作环境更舒适；2、使您的工作更方便；3、使您的工作更安全；4、使您更容易跟周围的同事交流；5、…实施5S的好处对于企业而言：1、零“更换”时间—提高产品的多样性；2、零次品—提高产品质量；3、零浪费—降低成本；4、零“耽搁”—提高交付可靠性；5、零事故—提高安全性；6、零停机—

3、提高设备利用率；7、零抱怨—提高信心和信任。实施5S的阻力□整理、整顿为什么很重要？□为什么要做清扫，它马上就又会脏的？□整理、整顿并不能生产出更多的产品。□我们已经实施整理、整顿了。□我们在很多年以前已经实施5S了。□我们太忙了，哪有时间实施5S。□为什么要实施5S？