城管局绩效考评方案

《城管局绩效考评方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、方案预案：________城管局绩效考评方案姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1页共6页城管局绩效考评方案为进一步完善考评考核机制，根据县委、县政府对城市管理工作要求，结合我局实际，特制定本方案。一、指导思想坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实县委、县政府关于城市管理工作的总体部署，进一步明确工作责任，提高工作效率，狠抓各项工作落实，群策群力，以“三城联创”为目标，加强城市管理，提升城市品位。充分调动干部职工的积极性和主动性，按照鼓励大多数、鞭策极少

2、数的原则，由外部约束机制转变为激发内在发展动力，实现城市管理事业再上新台阶。二、考核原则坚持公开、公平、公正原则；严格标准、奖惩分明原则；教育与处罚相结合原则；精神鼓励与物质奖励相结合原则。三、人员安排（一）后勤保障组四、考核目标考核目标包括共性目标和业务工作目标两部分（详见附件《县城市管理局xx年考核评分细则》）。五、考核奖惩办法（一）考评机构考核工作由考核督查组负责（二）考评对象全局各工作组及全体人员第4页共6页（三）考评方法实行队伍管理和业务工作考核各占50分的百分制考评。督查组应按照公平、公开、公正原则，加强日常监督检查，做好日常巡查、督查、督办和整改落实情况

3、的记录、汇总和保存，每月考评一次，并将考评结果公布，根据月考评结果进行年终总评。考评得分计算公式：月考评得分=1-考核项考核扣分之和年终考评得分=12个月考评得分之和÷12﹢奖励加分（或-惩罚扣分）（四）奖惩办法1.按年终考评得分评定级次，各工作组考核得分达90分（含90分）以上的单位为优秀，得分在80～90分（含80分）的单位为达标，得分不满80分的单位为不达标。个人考核得分在45分以上的为优秀，得分在40～45分（含40分）的为达标，得分不满40分的为不达标。2.考评结果与评先评优、与干部职工年终考核挂钩，对不达标的单位给予通报批评，取消评先评优资格，对不达标且排

4、列倒数第一的个人，正式在岗人员扣除其浮动绩效工资xx元，协管员予以辞退。3.年终考核各组按得分高低顺序排列，评出先进单位3个，先进个人15个。4.对在其他方面做出了突出贡献的单位和个人，实行一事一议。六、附则执行方案过程中若与上级政策相冲突，以上级政策为准，未尽事宜由局务会研究决定。第4页共6页第4页共6页城管局综治宣传月活动方案一、指导思想认真贯彻落实、市、关于建设法治社会的文件精神，动员全力量参与和谐平安法治建设，努力创造和谐稳定的社会环境、公平正义的法治环境、优质高效的服务环境。二、组织领导成立城管局综治宣传月活动领导小组，各股室、局属各单位负责人为领导小组成员

5、，下设办公室，设在局党政办。三、宣传重点1、宣传党的十八大以来中央和市党委、政府关于推进平安建设、法治建设和创新社会治理的重要决策部署。2、宣传《中共市委关于全面推进法治建设的实施意见》精神。3、宣传加强和创新社会治理，促进社会和谐平安的鲜活经验。4、宣传依靠群众就地化解矛盾，维护人民群众利益的成功做法。5、宣传人民群众积极参与维护社会治安、见义勇为的先进事迹。6、宣传开展“严打”整治专项行动、排查整治社会治安乱点、解决突出治安问题的成效。7、宣传开展全民法治教育，增强人民群众法治意识和法治观念的经验。8、宣传城市管理法律法规及我城市管理方面相关规定。四、活动安排第5

6、页共6页1、多形式宣传。在单位门口悬挂张贴综治宣传标语，并利用宣传栏、公益广告栏、网站、手机报、电视台大力宣传综治工作内容，提高群众对平安建设、法治建设的知晓率。2、召开干部职工大会。进行一次全局范围的综治宣传教育，提高内部人员遵章守纪、依法行政的意识和能力。3、开展矛盾纠纷大排查。结合城管局工作职责，对工程项目建设、摊点设置、城管执法等过程中的矛盾纠纷进行一次大排查，征求群众对社会治安的意见。4、做好集中宣传日活动。印发宣传资料，配合综治委，组织开展好集中宣传日活动，宣传城管相关法律法规，尤其是城管局在抓好平安建设方面的宣传。五、工作要求各股室、各单位的责任人要切实

7、领导好、组织好综治宣传月活动，做好各项宣传活动的资料、照片收集工作。各股室、各单位要紧密结合自身工作是实际和特点，通过切实有效的形式广泛开展宣传活动，提高广大城管工作人员和群众对综治工作的知晓率，营造人人参与综治宣传的氛围。第5页共6页方案预案本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第6页共6页