2011OK管理评审计划和报告

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1、QEO三体系管理评审计划QR560-01No:______评审目的:通过管理评审以确保公司建立的管理体系运行的持续适宜性、充分性和有效性。评审依据:法律法规、相关方的期望及内部管理体系审核的结果评审内容:a.体系适应内、外部环境变化和持续稳定、有效性的信息;b.体系对实现方针、目标的有效性信息;c.公司目前组织结构、职能、人员和资源情况;d.重大顾客投诉和顾客反馈情况;相关方的反馈情况e.本公司开展内部体系审核结论、以往管理评审的跟踪措施及以往纠正预防措施的有效性情况,员工对体系改进的建议情况;f.实际与标准

2、或顾客要求的符合性情况;环境因素和危险源的控制情况。g.各职能部门所采取纠正、预防措施有效性情况;h.体系文件在实施中的适宜性、充分性、有效性情况;i.管理体系的策划变更需要情况;j.管理体系的过程业绩、有效性及效率情况。各部门要求提供的资料:1.审核(包括内部及外部的审核)结果(管理者代表)2.方针和目标实现情况(管理者代表)3.顾客和的反馈意见或顾客投诉(经营部)4.过程运作状况和服务质量控制情况(各相关部门)5.纠正和预防措施的情况(相关部门)6.上一次管理评审决议事项的落实情况(管理者代表/办公室)7

3、.影响管理体系的策划的变化;(相关部门)8.改进的建议。(相关部门)计划评审时间安排:2011年3月中旬参加人员:编制/时间:2011.3.8审批/时间:2011.3.9管理评审通知QR560-02No:评审会议时间:2011年3月8日评审会议地点:公司会议厅参加人员:公司领导、各部门主管、项目经理、项目技术负责人评审内容要点:a.体系适应内、外部环境变化和持续稳定、有效性;b.体系对实现方针、目标的有效性;c.公司目前组织结构、职能、人员和资源情况;d.重大顾客投诉和顾客反馈情况;e.本公司开展内部体系审核

4、结论;f.成品实际质量与标准或顾客要求的符合性情况、环境因素和危险源的控制情况;g.各职能部门所采取纠正、预防措施有效性情况;h.体系文件在实施中的适宜性、充分性、有效性情况;i.管理体系的策划变更需要情况;j.管理体系的过程业绩、有效性及效率情况。编制/时间:2011.3.8批准/时间:2011.3.9福建省XX建设集团有限公司QMS管理评审报告QR560-03主持人会议地点公司会议室会议时间2011-3-09会议参加人公司领导、各部门主管、项目经理、项目技术负责人评审目的:通过管理评审以确保公司建立的质量

5、管理体系运行的持续适宜性、充分性和有效性。评审依据:法律法规、顾客的期望及内部管理体系审核的结果管理评审输入:1.审核(包括内部及外部的审核)结果(管理者代表)2.方针和目标实现情况(管理者代表)3.顾客的反馈意见或顾客投诉,相关方反馈(经营部)4.过程运作状况和服务质量控制情况(各相关部门)5.纠正和预防措施的情况(相关部门)6.上一次管理评审决议事项的落实情况(管理者代表/办公室)7.影响质量管理体系的策划的变化;(相关部门)8.改进的建议。(相关部门)管理评审摘要1.公司质量管理体系试运行概况和审核结果

6、;2.过程的业绩和产品的符合性(包括质量目标的实现情况)分析;3.产品销售、顾客满意及投诉情况分析;4.纠正和预防措施的实施情况;5.公司的组织机构和职责分配;6.配置的需求(包括人力资源的配置)7.改进的决定;No问题点改进措施完成期限负责人1人员不稳定依法保障员工权益2010.6.12外地项目控制难度收缩区域范围、有所不为2011.1起管理体系综合评价公司已按ISO9000标准建立、实施了文件化的质量管理体系,通过半年多的运行的结果表明:公司方针、目标和质量管理体系文件基本是适宜、有效、充分的,能适应内、

7、外部环境的变化;体系运行能有效防止不合格来满足顾客要求,能满足法律要求;公司行为符合法律法规要求,公司质量方针能在全体员工中得到有效贯彻,质量目标能够实现,顾客满意、过程控制有效。批准意见同意上述评价。批准人:2011年3月9日报告发放范围部门份数部门份数部门份数部门份数总经理1经营部1财务部1工程部1管代1办公室1质安部1项目部3环境和职业健康安全管理评审报告№:评审时间2011/3/10评审地点会议室评审主持:总经理评审组织评审会议记录参加人员:公司领导、各部门主管、项目经理、项目技术负责人评审内容:1环

8、境和职业健康安全管理体系内审结果和外部审核的结果。2环境和职业健康安全方针的贯彻、目标、指标的完成情况,管理方案的实施情况。3环境和职业健康安全活动与法律法规的符合性。4客观环境变化的情况。5持续改进承诺的贯彻情况。6上一次管理评审会议的决议事项执行情况;7重大不符合的纠正及预防措施执行情况;8相关方在环境和职业健康安全方面的投诉与反馈的其它信息;9环境和职业健康安全管理体系整体的适用性、有效性和充

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