2019商场安保部工作计划

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1、商场安保部工作计划　　计划一：商场安保部工作计划　　第一，安全检查要点。　　我部要开始形式多样的安全检查。从检查时间上分节假日检查，季节性检查和定期检查。从测试点范围，自我检查，联合检查，相互检查等。　　进行安全检查，有四个阶段。　　1，准备阶段，组织检查力量，制定检查计划，目标，要求和检验方法。　　2，检查阶段，按照检查的目的，在深入被检单位查看，以听、问、看等方式认真开展检查。　　3，整改阶段，对发现的安全隐患，发现整改措施，及时解决。　　4，总结阶段，编写检查报告，报告上级领导，做好文件备案，对检查中发现的重大问题及时解决并总结经验。　　第二，排出安全隐患，预付灾害发生。

2、　　1，完善公共教育。要利用一切机会，采取各种形式，向学生教授防范知识，增强学员维护和遵守法规的意识，确保单位工作安全。　　2，领导和工作人员，认真落实安全责任制，做到安全工作，防止发生治安灾害事故。　　3，坚持安全检查，堵塞漏洞。要定期或不定期的管区公共场所易燃，易爆，危险品和“五防”安全工作进行安全检查，不安全的，应该迅速配合相关部门解决问题。　　4，及时总结了各部门的安全事故防范经验，对好的部门和个人给予表彰和奖励。对已经发生灾害事故进行认真研究，要认真找出事故原因，查明事故性质，给予妥善周到的解决。　　第三，聚众斗殴事故的处理要点。　　区块内发生的聚众斗殴事件，严重损害

3、了周边生活秩序，一旦发现此类事件的发生，我们必须采取果断措施处理：　　1，抓住事件带头人，及早发现，解决在萌芽阶段。及时发现互相串联，纠集人马，准备工具等苗头，一经发现迅速解决在萌芽阶段。　　2，发生此类事件，应立即报告，迅速组织人员到现场，并立即叫停。对于未能叫停的情况，迅速组织人员进行疏导，发现伤者，迅速送往医院救治。　　3，斗殴事件平息后，应该扣留当事人，逐个进行调查核实，认清事件性质，送交公安机关处理。　　第四，盗窃事件发生的相关处置。　　一旦超市发生盗窃事件，应该重点保护好盗窃现场，迅速通知公安局，并安排人员对于安全通道、盗贼可能路经的窗户进行看护。　　第五，超市营业

4、区的安全监控。　　1，控制在商城所有区域顾客的活动，发现可疑顾客，可疑行为，及时报告。　　2，重点保护珠宝柜台，银行atm机，古董柜等。　　3，提高警惕，防止扒窃，盗窃或诈骗财产等情况发生。　　4，收银员应认真核实的钱数，信用卡，以防止收到假币，伪造信用卡。　　5，保安员无特殊情况不得进入业务区。　　6，劝告消费者不要在购物区内长时间停留与闲聊。　　7，对商城停车厂进行24小时全天候监控。　　计划二：商场安保部工作计划　　新的一年，车辆管理队紧紧围绕“工作要有新进展”“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立车辆管理队的新形象，20xx年的上半年总体工作思路如下：　　一、

5、做好停车场收费设施维护安检工作，使得收费工作可以有条不紊顺利进行。　　　　二、加大力度对停车场的设施进行维护保养，积极跟进停车场的硬件设施改造。　　三、召集收银员进行系统培训，充分利用工作和业余时间，以最快的速度掌握操作要领，提高服务意识。　　四、规范停车场秩序及车辆管理员的车辆指挥手势，确保停车场车辆停放有序整齐，交通始终畅通无阻。　　五、完善各项规章制度，加大车辆管理员的培训考核力度，扎扎实实的把各项工作落到实处。　　六、制定、细化各种“应急预案”使队员了解各种突发事件的处理方法提高“处突”能力。加大商城重点部位的巡查力度，发现问题解决问题，处理问题争取把安全隐患处理在萌芽

6、状态，拒事故于安全之门外。　　七、严格检查出入商城的物品，做到“松进严出”认真核对放行条，对有有问题的物品坚决扣留，直至说明真相。　　八、进行细化管理，层层细化使所有队员，所有岗位明确职责，清楚任务。　　九、积极搞好传、帮、带工作把一些好的作风，好的工作方法保留并发扬下去，使之形成一种好的传统。　　十、响应商城号召，积极参与、投入到商城的各项工作中来。　　回顾了走过的20xx，展望充满希望的20xx，我们信心满怀，全体队员都卯足了劲准备在新的一年做出新的成绩。同时我们也切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们车辆管理队坚信在商城各级领导的指导下，紧紧围绕商城全年的中心工作，以脚踏

7、实地、雷厉风行的工作作风，为运河城的发展和稳定做出新的贡献！　　计划三：商场安保部工作计划　　(一)、工作目标　　1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的《20xx年度安全生产目标管理责任书》确定的指标。　　2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。　　3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。　　(二)、主要工作计划措施　　一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。　　1、处理好与邻村人员的关系。