周鸿祎谈体验为王-讲话稿

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1、周鸿祎谈体验为王(2014年10月120)三、五.六、目录内容传统行业的互联网思想用户至上体验为王免费模式颠覆式创新未来概念:万物互联今天其实我想解释一下这次为什么写《我的互联网方法论》这本书,过去一年里而整个行业对互联网的看法发生了天翻地覆的变化。过去我们传统的看互联网觉得是一帮傻子,从西方主流融了一笔钱乱烧,但是最近几年互联网不再作为一个行业存在,它开始表现出对行业颠覆性的摧毁作用。过去大家把互联网称为新媒体,大家已经很少看纸质报纸和杂志,都是通过手机获得信息,国家怎么挽救,但实际很多电视剧的开机率己经下降,我已经预言,当人们己经随时随地的可以用手机看各种节目的

2、时候,可能传统的电视台一•定会被颠覆掉,这种颠覆会越来越多,就不提我们口己说360免费杀毒,怎么把传统杀毒行业干掉,或者说雷军的小米这几年颠覆了制造业。过去我们电视制造业基本上打价格战还是冇底线的,但是互联网这帮人做电视不再赚钱,不再是一个生意,卖电视的人突然觉得我卖了二十年电视,突然不知道怎么卖电视了,变成了一个做内容的一个基因或者是做服务的一个行业,所以你会发现,我们在未来儿年传统电视行业也在被急剧的颠覆,更不要说马总的支付宝、余额宝,包括未来耍做的互联网金融。所以我觉得有了移动互联网Z外,其实不再作为一个媒体的存在,实际上是作为用户体验各个方面,包括对原来商业

3、结构的连接关系都发生了巨人冲击。所以很多传统行业的人佬们,他们作为很有经验的商业领袖都觉得I木I惑,因为他们看互联网最早的思路,你们想象一下乐视刚刚出来的时候,一批传统厂商出来说他们没戏,我一看到这个话特别高兴,因为这说明冇戏,大家都说好不一定冇戏。小米刚刚出來的时候,我记得当时我跑了深圳很多次,我认为这个模式是360杀毒在手机行业的一个实际案例,太有杀伤力了,我就跑深圳找某某金业,就不提它的名字了,他们当年都觉得看不起小米,他们觉得雷军懂什么供应链,他做过手机吗,我做过很多年了,他懂吗?当时我做360免费杀毒的吋候,很多传统厂商也觉得可笑。所以我觉得传统的大佬最早

4、看互联网,他们觉得第一阶段就是要看不起,对新生事物我看不起。后来觉得不行了,他们就决定看一看,但是看不清,眼花缭乱,互联网跟传统行业不太一•样。我不知道今天在座多少人是來H传统行业,伤〈看我们乂解决传统企业家问题,我们乂解决年轻创业家问题,我们乂帮你成为产品经理,我不知道大家今天奔什么来的。我经常说你觉得鸡蛋好吃,你就吃那个鸡蛋,对下这个蛋的鸡也不用看看,对鸡蛋上有鸡屎也不要太在意。所以他们就经常就看不清,觉得互联网里原来很多传统企业家都是伟大领袖,都是挂在墙上的,偶尔写一篇报道,突然发现到了互联网,连政府都被互联网谩骂,何况一个企业呢?所以有一年媒体给了我一个奖叫

5、“金喷康”奖,表示我能喷,我也写了微博说北京雾霾很重,在岛巢比赛大家基本看不见,队员戴了口罩,比赛如期进行。我跟雷总没去,我们俩一•起去基本能吹到马来西亚,他们看不清,后来当他们真的意识到互联网的时候,他们就进入到看不懂的时候,我觉得互联网是屁股决定脑袋,你在原來领域越成功,你所冇的成功都会决定你的思维方式是自己为主,从自己出发,所以大家的商业逻辑不一样,你就很难理解互联网。突然一天來了老小医,你们的第一反应是什么?骗子。前一段听说有两家打车公司互相争抢,我感觉在下个阶段就看不见了,他们一看互联网就扬长而去了。所以去年以來很多大佬都得了一种病,这种病叫互联网焦虑症,

6、特别焦虑,但是互联网的大佬们都很能干,其实我是里面最笨的一个人,他们都比我能干,但是都不分享。我是没机会做成首富了,马云当首富,我看白己的排名一点没动我就放心了,所以我就觉得,我就愿意把互联网的这扇窗户捕破,因为我觉得互联网我干了那么多年最后就那么点事,都不叫点事,只是你把它说破就好,能够把互联网看一看。所以我讲互联网方法论不是我的发切,也不是互联网的发切,实际上是很朴素的一些常识。但是因为过去的商业社会信息的不堆对称,因为很多商业方法被界化掉,所以我们变成无奸不商,因为很多信息化,我们干了很多不是商业的事情,并没有真正的把商业模式最简单,只不过;互联网把每个人连接

7、起来以后创造了一种平等和信息的对称,让过去丢掉的一些商业规则重新捡起来。所以我就是把这些虚头八老的东西浮现出来,我别的优点都没有,但是我相信我一定说真话,就像皐帝的新装里面的小男孩一样,所以经常拉仇恨。我跟很多传统企业做了沟通,在讲的过程屮促使我思考,他们也问了我很多问题,但是麻来我觉得这个效率太低了,我突然发现有一天我也成为成功学大师了,慢慢讲就觉得H己是伟人人物了,自己的金业就没人管了。其实这本卩不是我亲笔写的,就是这两年来我爱喷,那天我们有个同事一看说也喷了好几百万字了,他们大概整理一下,把里面骂街和骂人的话去掉了,所以这木书里面还保持很朴实的风格,所以整

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