奥鹏北语16春《企业管理概论》作业2

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1、谋学网wmouxuc.com16春《企业管理概论》作业2一、单选题（共25道试题，共100分。）1.基木生产单位如（）o.分厂、车间、工段、班组.总公司、职能部门.职能部门、车间、运输部门・销售部门、保卫部门正确答案：2.按新、老技术相互关系进行分类，可以把技术分为（）.物质少智能形态的技术.传统技术与现代技术・代替技术与极限技术・综合与延伸技术正确答案：3.生产过程组织的要求、生产类型是（）章的内容。.劳动定额・牛产过程组织.全而质量管理.设备管理正确答案：4.用货币表现的企业在计划期内应该完成的工作总量称为（）

2、。•总产值・商品产值.工业增加值.国民生产总值正确答案：5.把同类型产品的主耍参数，通过技术经济分析，按照使用要求及经济合理原则，进行选择排列，发展结构先进的品种，编成产品系列。这是指产阳的（）.通用化.系列化.标准化・经济化正确答案：6.从冇利于企业保持技术上的领先地位的角度看，企业适于采用的技术开发途径是（）.独创型.引进（转移）型.综合与延伸型.总结提高型正确答案：1.按技术的形态进行分类，可以把技术分为（）.物质与智能形态的技术•传统技术与现代技术.代替技术与极限技术.综合与延伸技术正确答案：&规定企业为完成

3、计划任务所需要的各类人员的数量、劳动生产率提高的水平、职工的工资水平等。这在经营计划内容中属于（）.生产计划.销售计划・劳动工资计划・企业改造计划正确答案：9.（）,将企业的生产任务同企业现有机器设备能力进行核算对比。口的是检查生产能力对生产任务的保证程度。检查各季、各刀设备的负荷是否均衡。・设备负荷平衡核算.设备的有效利用核算.开工设备的负荷计算.生产能力的计算正确答案：10.可作为价值工程活动的依据、标准、对比对象的是（）•情报资料•选择对象的方法.功能评价方法.组织领导正确答案：11.为实现战略目标而采取的重要

4、措施和重要手段。这在经营战略的内容中是指（）.战略目标.战略思想.战略方针・战略对策正确答案：12.对涉及企业全局的基本战略方向的修改，这属于（）.局部性战略调整.职能战略调整•总体战略调整•组织战略调整正确答案：13.对产品品种的变换有强的适应性是（）的优点。.工艺专业化.对象专业化•流水线.单一品种流水线正确答案：9.均衡安排方式，变动安排方式，折衷方式是产品需求具有（）的出产进度安排方式。.常年性•季节性.不确定性.不可预测性正确答案：10.对产品功能的要求，主要考虑三个方面的因素，即社会环境的要求、企业自身的

5、要求,以及（）.技术的耍求.用户的要求.产品的耍求.经济的要求正确答案：11.企业外部环境重点调研的内容有（）.政治环境分析・社会环境分析.竞争状况分析•经济环境分析正确答案：12.流水生产组织、生产类型、基本生产单位的组织形式是（）章的内容・生产过程纽织.劳动组织.质虽管理.设备管理正确答案：13.经营战略是以企业整体为对彖，是根据企业总体的发展需要而制定的。这一特征体现了经营战略的（）.长远性.全局性.纲领性・抗争性正确答案：14.企业〃战略制胜〃起始于（）.四十年代.五十年代・六十年代.七十年代正确答案：9.生

6、产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额称为（）.工时定额・产量定额.劳动定额.劳动组织正确答案：10.产品的市场容量人，需求前景很好，产品利润率高，企业的经营实力乂强，即开发和牛产能力强的企业，一•般适于采用的市场战略是（）•扩张型市场战略.维持型市场战略.撤退型市场战略.稳定型市场战略正确答案：11.通过对产品功能的分析，正确处理功能与成本关系来降低成木（费用）的科学方法。这是指（）.网络计划技术•成本分析・价值工程.技术开发正确答案：12.决策方案要以尽可能小的代价，取得尽可能好的经济效益。这是战略

7、决策（）・科学性的要求.稳定性的要求.及时性的要求.效益性的要求正确答案：13.对战略的制定过程和实施过程自始至终进行管理。这反映了经营战略管理的（）•未来性特点•全程性特点.不确定性特点.高层性特点正确答案：14.引进成套或关键技术、设备，由木企业工程技术人员掌握使用。这在引进（转移）型技术开发途径小式是指（）•移植.嫁接・插条・交配正确答案：