工程项目招标评标定标办法和流程12

《工程项目招标评标定标办法和流程12》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、招投标流程管理办法二o一二年六月1.立项2.招标、评标流程3.招标文件4.投标文件5.评标文件6.中标通知书1•立项**工程项目招投标立项会议纪要签到表吋间：年月日地点:姓名单位职务备注**工程项目招投标立项会议纪要2.招标、评标流程工程项目招标、评标流程招投标计划立项成立工程项目招标评审小组对施工单位进行施工资质、施工能力、市场信誉调查发送竞标邀请书竞标人领取招标文件竞标人递交投标文件制定评标办法召开标前会议开始评标召开评标会议得到评审结论□发送中标通知书2・招标文件**工程项目招标评申小组根据公司关于实施“三个公开招标”的规定耍求，为

2、认真、深入地开展好工程分包公开招标工作，特成立“工程分包招标评审小组”,具体负责本项目在工程分包公开招标过程中的招标立项、市场调查、资格预审、招标邀请、评标等相关事项。小组成员如下：组长：副组长：成员：总公司营运管理中心年月曰实施单位名称住所地实施资质实施能力（万元/每年）市场信誉实施单位情况调查表调查人:经营部长:主管领导:年刀日确定约请投标队伍的会议纪要签到表时间：年月日地点:姓名单位职务备注招标工程一览表（招标编号：）序号项目名称主要工程情况备注竞标邀请书**公司:**营运管理中心决定对**项目的实施和完成进行公开招标。你单位已通过

3、资格审查，现邀请你单位按招标文件规定的内容，参加本次**项目的竞标。1、本项目招标主要项目情况见招标工程一览表。2、请凭本投标书**年**月**日至**年**月**日到**开发总公司**营运管理中心**科领取招标文件。3、招标人将于下列时间和地点组织进行项目现场考察并召开标前会议。现场考察吋间：**年**月**日**吋，地点：标前会议时间：**年**月**日**时，地点：4、竞标文件递交的截止时间为*年*月*日*时，竞标文件必须在上述时间前递交至：**开发总公司**营运管理中心。6、定于**年**月**日**时在**开发总公司**营运管理

4、中心公开开标,竞标人应派其授权代表出席。7、请立即以传真方式确认已收到此邀请书。如果你单位不准备参与竞标，亦请尽快通知我们，谢谢合作。招标人：**开发总公司**营运管理中心。联系人：招标人地址：邮编：电话：传真：招标文件领取登记表序号施工单位经办人身份证号码联系电话传真备注3.投标文件格式竞标人递交登记表**项目投标文件格式**公司**年**月竞标人须知序号竞标须知具体信息及数据1招标人名称：联系人：地址：传真：电话：邮编：2项目名称：3项目概况说明（详细说明见附注）4主要项目数量（详见项目清单）5预计工期：年月日〜年月日，共个月6资金来

5、源：7现场考察时间和地点：年月日时**处8标前会议吋间和地点：年月日吋**营运管理屮心9本合同是否调价：10有无技术选择方案：11竞标文件份数：12递交竞标文件地址：13竞标截止吋间：年月日吋14开标时间地点：年月□时**营运管理中心15定标方式：（例如：见定标方式）投标须知（二）一、项目情况介绍：（-）项目概况：（二）招标项FI说明：1.**项目概况2.开始及完成日期：3.项目数量：见清单4.项目承包方式：二、项目质量要求:（1）质量要求以《**项目技术规范》为依据，确保优质，合格率100%,优良率98%以上。（2）进度要求符合项目部总

6、体进度要求。（3）现场文明实施按照**营运管理屮心实施技术规范执行，服从项冃部统一安排。三、双方权利与义务：（一）甲方（发包方）的权利与义务：（1）在乙方出现资金、人员、质量进度安排不合理时，甲方有权根据乙方的实施能力和进度调整乙方的项R范围和项R数量。（2）甲方有权派人对乙方的项目进度、项目质量、现场文明实施进行全面管理。（3）对乙方投入到本项目的设备、材料、仪器、人员，项目部有权统一调配使用，并由使用单位支付相应的费用。（4）对乙方实施的项目任务进行经常性监督、检查和指导，对项FI质量、进度、安全、环境保护和现场文明实施等方面具有否决

7、权，并根据项目实际情况采取相应的处理、处罚措施。（5）向乙方提供所需的项目实施计划书、技术规范、管理程序等有关文件一份。（6）负责协调与和、地方政府、上级单位等有关部门的联系，协助解决乙方与各方的矛盾。（7）建立经理部屮心试验室，负责乙方项口实施的全部试验和试验资料编制整理。（8）负责乙方有关技术方面的指导、帮助乙方编制上报项目报告及其他所有资料编制上报整理。（9）负责提供业主指定的钢筋、水泥等主材，协助提供市场各种材料的来源、运距、价格等信息。（10）负责与业主、监理工程师的工程结算、工程款、材料款收取和支付工作。（二）乙方（分包方）的

8、权利与义务：（1）乙方施工进度必须严格按照《交通部公路工程施工技术规范H2003年版）执行，在实施每道工序前经甲方和监理审查确认后方可进行施工。（2）配合项冃部完成测量、实验、资料编制整理工作