和勤管理咨询公司简介

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1、关于我们公司简介重庆和勤管理咨询有限公司重庆和勤管理咨询有限公司是一家专业的管理顾问公司，是以西南政法大学为背景，联合重庆工商大学和社科院专家教授及一些实业公司高层管理者成立的独立经营的管理咨询有限公司。公司致力于传播国外先进管理理念，发展本土化管理咨询，为中国企业稳定、健康、持续地发展做出自己卓越的贡献。立志于知识创新，企业核心竞争力的培育、管理能力的提升，公司不断吸收国内外优秀的管理人才，建立了一支团结向上、颇具实力的管理咨询专家、咨询顾问和专业培训讲师队伍。我们的咨询顾问是学院派与实战派的完美组合，理论与实战结合使我们公司既高瞻远瞩、纵览全局又稳中求进、注重实效，从而为企业提供量体裁衣

2、的咨询服务，协助企业实施执行，立足成为企业长期战略合作伙伴。我们已经为数百家国内企业提供了管理咨询、培训服务、市场调研和企业管理外包的服务。为多家企业提供了组织、人力资源、战略、研发、营销、IT方面的管理咨询项目服务。重庆和勤管理咨询有限公司介绍我们的价值观客户的成功才是我们的成功。作为一家志存高远的管理咨询公司，我们与客户共同成长，立志成为企业发展的战略合作伙伴。公司核心价值观(CoreValues)：以客户为导向，关注企业价值最大化，杜绝短期行为。以价值提升为主题，协助企业提升管理水平，塑造核心竞争力。以系统实施为准则，深入企业实际，稳扎稳打，提供切实可行的解决方案。知识、学习、创新与实

3、践是我们自我成长和服务客户的四个轮盘。我们推崇尊重、信任和团队精神。正直、诚实和责任心是对每个员工的基本要求。我们的服务理念公司服务理念（ServiceGuidance）我们的服务理念是坚持4C原则顾客价值（custome）导向，我们的服务始终以客户价值最大化为中心，帮助客户找到解决管理问题的途径，帮助客户学会解决管理问题。创新（creativity）导向，知识就是力量，我们致力于本土化管理理论和管理模式的构建，我们努力使他山之石成为中国企业攻玉的利器。战略合作（colaboration）导向，我们旨在成为企业健康成长的管理支持伙伴，我们提供高质量的咨询方案，我们协助培养高素质的管理团队，我

4、们辅导学会管理的方法以达到管理效率的提升。系统性和循环改进（cycle）导向，对企业问题的诊断我们秉承系统的原则，高屋建瓴，溯本求源，精准的剖析企业的问题逻辑；我们倡导管理质量循环中渐次的改进企业管理问题，从企业的实际管理基础出发，寻找一条最优的解决之道和成长之路。我们的服务原则我方站在咨询顾问的立场上，以客观中立的角度，按专业工作程序和方法开展工作，所有分析和结论都并不特别代表客户内部或外部任何个人的观点，着眼于客户的整体未来发展我方项目组深入、全面了解客户的实际情况，结合先进的管理理论，为客户设计量身定做的体系方案我方项目组未经客户同意，不向第三方透露客户的商业秘密，包括技术秘密、市场秘

5、密、财务秘密、管理秘密以及其它方面的秘密信息，包括合同、协议、备忘录、项目文本等所包含的一切信息成功的咨询方案必定是客户与我们共同努力的成果，因此我们将与客户定期沟通，保证信息的及时性与有效性，帮助客户了解方案的每一细节实效导向保密原则共同参与法人意识我们的服务流程我们认为管理咨询的最终目的是帮助客户达成经营目标，提升竞争能力。我们的解决方案将以实现客户企业战略目标为基本出发点，围绕企业核心竞争力，并落实到运作体系上。问题导向的业务服务程序公司的服务程序是保证我们向客户提供高品质服务的“生产工艺过程”。任何项目中，我们始终坚持以客户实际存在的问题为出发点，尽自己最大的可能，周密计划、详细调查

6、，提出切实可行的方案，满足客户的需求。避免出现“头痛医脚”的现状。任何项目进行过程中，我们会与客户管理层一道参与实施，及时向客户汇报项目进程，确保制订高效、适用的客户方案。资本运营策略职能战略业务发展战略战略评估与改进机制战略管理能力企业执行力核心竞争力核心竞争力要素识别核心竞争力管理体系核心竞争力评估与改进机制核心竞争力发展规划目标计划管理流程与规范再造业绩评估与改进管理控制体系设计可实施的和详细的公司战略，并在总体发展战略的指引下，以流程为切入口，建立持续改进的流程体系和相应的组织管理配套体系，并在此基础上提升企业的执行能力，在战略引导下设计和实施企业的核心竞争能力，以支持企业长期竞争的

7、需要。我们对中国现阶段咨询理念的认知：中国大部分企业需要从三个方向构筑企业竞争力的平台，以实现行业领先人力资源管理体系我们的管理咨询的服务范围战略管理咨询组织管理咨询人力资源管理咨询流程再造企业文化咨询改制与重组咨询市场营销与调研咨询战略咨询业务介绍中国企业面临的战略问题战略管理观念淡薄，缺乏长远发展规划，最高领导层深陷战术泥潭之中；战略变化频繁，欠缺科学有效的决策机制，随意制订重大决策；盲目扩充业务领域，缺