西南大学网络教育2018年春[1199]《薪酬管理》答案

西南大学网络教育2018年春[1199]《薪酬管理》答案

ID:41836666

大小:143.14 KB

页数:46页

时间:2019-09-03

西南大学网络教育2018年春[1199]《薪酬管理》答案_第1页
西南大学网络教育2018年春[1199]《薪酬管理》答案_第2页
西南大学网络教育2018年春[1199]《薪酬管理》答案_第3页
西南大学网络教育2018年春[1199]《薪酬管理》答案_第4页
西南大学网络教育2018年春[1199]《薪酬管理》答案_第5页
资源描述:

《西南大学网络教育2018年春[1199]《薪酬管理》答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、单项选择题丄、以下不属于薪酬管理决策内容的是()o・H.薪酬体系・薪酬水平・薪酬结构・薪酬技术92、下列不属于收益分享计划的是・斯坎伦计划.分享生产率计划・拉克计划・物料需求计划93、下列各项中,()属于外在报酬的形式。.奖金9・具有挑战性的工作・欣赏和认可・发展机会4、在整个现代人力资源管理过程中,即选人、育人、留人、用人,其中处于基础和前提地位的是()招轉录用人力资源规划薪酬管理・工作分析9S、()是与薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬。・福利和服务・基本薪酬・可变薪酬9・间接薪酬薪酬管理过程中,通过对员工工作岗位进行分析主要是为了解决(・明确员工职责・员工分工明确・

2、薪酬内部公平性9解决薪酬外部竞争性7、影响员工个人薪酬水平的因素不包括()。・员工的技能・劳动绩效・工会的力量9・工作条件8、()是指岗位分析人员、本岗位任职人员或与本岗位有关的人员,将劳动过程中的"关键事件''加以记录,在大量收集信息之后,对该岗位的特征、性质等进行分析研究的岗位分析方法。A、访谈法B、问卷调查法C、工作日志法D、关键事件法・C.关键事件法°访谈法工作日志法・问卷调查法q、那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如,对工作的满意度,为完成工作而提供的各种顺手的工具,培训的机会,提高个人名望的机会,吸引人的公司文化,相互配合的工作环境,以及

3、公司对个人的表彰、谢意的薪酬的是()・物质薪酬・间接薪酬・内在薪酬°・外在薪酬丄。、()指通过在一个范围较为明确的具有一定专业性的技术或专业领域中不断积累而形成的专业知识、技能和经验。A、水平技能B、垂直技能C、深度技能D、广度技能乖直技能・水平技能・深度技能9・广度技能12、()是指根据每个职位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调査来确定每个等级的薪酬幅度的薪资制度。・绩效薪酬体系・职位薪酬体系9・能力薪酬体系技能薪酬体系12、很多企业在进行薪酬结构设计过程中'针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异,适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()・对外

4、具有竞争力原则・对内具内部有一致性原则.对员工具有激励性原则9・对成本具有控制性原则()是制定薪酬的基础。・岗位评价9・岗位描述・岗位说明・岗位规范()是一种将员工个人或者团体的工作绩效与薪酬联系起来,根据绩效水平的高低确定薪酬结构和薪酬水平的制度。A、职位薪酬体系B、技能薪酬体系C.能力薪酬体系D、绩效薪酬体系・绩效薪酬体系9・能力薪酬体系・技能薪酬体系・职位薪酬体系1S、()指根据员工的技能与职位的要求吻合度来确定薪酬。・基于职位的薪酬定位・基于技能的薪酬定位9・基于能力的薪酬定位・基于绩效的薪酬定位16.()是企业在确定薪酬水平时,按照部门、职位或员工的类型来分别制定

5、不同的薪酬水平。领先型薪酬策略・混合型薪酬策略9・跟随型薪酬策略・滞后型薪酬策略Z7、()的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础是什么。・薪酬管理政策决策・薪酬结构决策・薪酬体系决策9・薪酬水平决策Z8、支付相当于员工岗位价值的薪酬,体现了()原则。・对内具有公平性°・薪酬成本的控制・对外具有丸争力・对员工具有激励性14、()是使本企业的薪酬水平与市场平均水平相当的薪酬策略。・混合型薪酬策略・跟随型薪酬策略9・滞后型薪酬策略・领先型薪酬策略・D.职位特征・职位描述・职位分析・薪酬结构922、解决内部公平性最有效的技术方法是()o・岗位评价9・岗位描述・岗位分析・岗位规范22、

6、对与员工福利的特点表述不正确的是()・针对性灵活性均等性・补偿性均等性集体性9均等性集体性针对性・补偿性均富性灵活性23、作为公司的一名行政助理人员,如果将自己的薪资与公司外部的行政文员、觉得自己的工作获得了公平的薪资,则这种公平感属于()・外部公平9・内部公平・外在公平・内在公平24、成本相对较低的岗位评价方法是()o・因索比较法关键事件法会计、行政策划文员的薪资进行比较后,如果他分类法・排列法925、职位评价以()为评价对象。・A.职位9・职称・业绩・个人20、外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬,间接薪酬又称()。薪资・薪金・工资27、为确保公司支付给员工的薪酬有外部竞争力

7、,在进行薪酬设计时要进行()・薪酬控制・薪酬预算・薪酬调查9・薪酬分析28、()是指将当年的一部分利润直接在期末以现金方式向员工支付。延期利润分亨现金利润分享▽现付打递延结合制・股票期权24、()是一种量化的岗位评价方法,是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上,运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表,将待评岗位付酬要素与标杆岗位进行比较,从而确定待评岗位的付酬标准。・岗位分类法・要素比较法9・岗位排序法.要素计点法30、当对薪酬调查结果进行,检查核对数据时,我们发现即使是工作内容基本相同的同种职位,在不同的企业中所

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。