设备检修管理办法

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1、设备检修管理办法第一章设备检修总则第一条设备检修应坚持“质量第一”,贯彻“预防为主”、“应修必修,修必修好”的检修管理方针,为加强国电新疆吉林台水电开发有限公司(以下简称公司)的设备检修管理工作,根据《中国国电集团公司设备检修管理暂行办法(试行)》,制定本办法。第二条设备的检修工作原则上按年度检修计划安排执行,主要包括主设备的大、小修、辅助设备大、小修及临时缺陷检修。第三条设备检修应当运用先进的检修管理方法和有效的在线、离线检测手段,充分总结、利用多年来积累的检修管理经验和先进的状态监测技术,优化实施故障检修

2、、计划检修与状态检修相结合的先进检修管理模式;利用现代信息管理系统,促进检修管理现代化;贯彻ISO9000质量管理体系精神,坚持质量标准,严格控制工期和成本。第四条发电设备检修管理,应认真按照检修全过程管理和全面质量管理的要求,从检修准备工作开始,根据PDCA(P-计划、D-实施、C-检查、A-反馈)的质量管理方法,制定各项计划和具体实施细则,开展好设备检修、验收和管理及项目后评估工作。第五条结合设备的具体情况和现行检修水平,认真编制检修计划、施工组织及技术措施、实施方案等。保证检修质量,防止盲目大拆大换,造

3、成浪费。第六条设备检修应达到如下目标:主设备修后达到一类设备,一次启动成功,半年内无临检;辅助设备检修达到或超过修前设备运行工况,检修期间无安全事故,检修工期在部颁规程规定以内。第七条提倡文明检修,文明施工。检修设备、材料和工具摆放整齐有序,现场实行定置管理,安全措施到位、标志明显,并做到工完料尽场地清。第八条加强检修质量全过程监督,严格按程序(H点、W点等)进行验收,确保检修质量。设备检修质量验收执行“三级验收”方式,运行人员参与主设备大小修后试运行验收及辅助设备检修后试运行验收。第九条加强检修基础管理工作

4、,对参与检修的所有物项(管理、组织、人力资源、程序过程等)和质量因素应制定各类规章制度、管理程序和措施、实施计划等,以使其始终处于受控状态。第十条加强检修分析,建立健全检修定期分析制度,特别应重视对设备异常状况及检修管理过程中的经验、教训的分析、总结,以不断提高检修管理水平,提高设备的可靠性。第十一条水电厂主设备大修采取承包方式,包工不包料,并应优先选用已通过ISO9000贯标认证的队伍。检修管理建立市场机制,实行项目合同制和工程监理制。第二章设备检修计划第十二条设备检修计划的制订:(一)设备检修计划制订的依

5、据1.国家电力行业标准《发电企业设备检修导则》;2.水力发电厂设备检修规程;3.设备制造厂提供的设备运行说明书;4.设备的实际运行状况及变化趋势。(二)设备检修计划的分类,设备检修计划分为:1.设备检修三年滚动规划;2.年度检修计划;3.月度检修计划。(三)设备检修计划的发布时间1.设备检修三年滚动规划在每年的8月1日前报中国国电集团公司(以下简称集团公司)西北分公司;2.年度检修计划在每年的8月1日前报集团公司西北分公司;3.月度检修计划在每月的20日前报送上级主管部门和电网调度部门;4.设备检修计划必须在

6、发布时间前完成计划的编制及审批工作。第十三条设备检修计划由生产准备部负责归口管理:(一)设备检修三年滚动规划和年度检修计划编制完成后,由生产准备部组织生产管理、计划管理相关人员进行讨论,由公司主管领导审查后,报上级主管部门批准。(二)月度检修计划由生产管理部门编制完成后,由生产准备部负责人审查,报公司主管领导批准。第十四条属上级调度部门调度的设备检修计划,必须按电网调度规程的有关规定报送和批准。第十五条设备检修计划的内容(一)设备检修三年滚动规划和年度工程计划按国家电力行业标准《发电企业设备检修导则》附录的要

7、求编制。(二)月度检修计划必须具备的内容:项目名称、开工时间、完成时间、责任单位、检修方案、材料计划、项目负责人。第十六条设备检修计划的实施(一)根据设备检修三年滚动规划制订年度检修计划,根据年度检修计划制订月度检修计划。(二)生产准备部负责设备检修计划的实施和督查。(三)生产准备部在每月5日前对上月的检修计划完成情况进行统计和总结,报公司主管领导和上级主管部门。(四)生产准备部在每年元月10日前对上年度检修计划完成情况进行统计和总结,经公司主管领导审核,报上级主管部门。(五)检修计划完成情况报表必须说明检修

8、项目进展情况,存在的问题,是否能按期完成等。第十七条检修计划的变更:(一)检修计划一经批准发布,原则上不许变更。(二)如有特殊情况确需变更,必须经原批准部门审批,设备检修三年滚动规划和年度检修计划的变更由上级主管部门批准,月度检修计划的变更由主管领导审批。第三章检修过程管理第十八条管理原则:(一)应按照政府规定的技术监督法规、制造厂家提供的设计文件,参照同类设备的检修经验,合理安排设备检修。(二)设

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